造價工程師《造價管理》知識點整理:風(fēng)險
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非政府投資項目
對于企業(yè)不使用政府資金投資建設(shè)的項目,區(qū)別不同情況實行核準制或登記備案制。
1.核準制。企業(yè)投資建設(shè)《政府核準的投資項目目錄》中的項目時,僅需向政府提交項目申請報告,不再經(jīng)過批準項目建議書、可行性研究報告和開工報告的程序。
2.備案制。對于《政府核準的投資項目目錄》以外的企業(yè)投資項目,實行備案制。
【注意】對于實施核準制或登記備案制的項目,為了保證企業(yè)投資決策的質(zhì)量,投資企業(yè)也應(yīng)編制可行性研究報告。
網(wǎng)絡(luò)計劃的調(diào)整
當實際進度偏差影響到后續(xù)工作、總工期而需要調(diào)整進度計劃時,其調(diào)整方法主要有兩種。
1.改變某些工作間的邏輯關(guān)系
2.縮短某些工作的持續(xù)時間
工程項目風(fēng)險管理程序
1.風(fēng)險識別:首要步驟;
2.風(fēng)險分析與評價:量化過程;
3.風(fēng)險應(yīng)對策略的決策:風(fēng)險回避、風(fēng)險控制、風(fēng)險自留和風(fēng)險轉(zhuǎn)移;
4.風(fēng)險對策的實施:如制訂預(yù)防計劃、災(zāi)難計劃等;
5.風(fēng)險對策實施的監(jiān)控:跟蹤檢查、糾偏、調(diào)整。
風(fēng)險識別方法
(1)老師調(diào)查法
主要包括頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法和訪談法。
(2)財務(wù)報表法
財務(wù)報表有助于確定一個特定企業(yè)或特定的項目可能遭受哪些損失以及在何種情況下遭受這些損失。將這些報表與財務(wù)預(yù)測、預(yù)算結(jié)合起來,可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)或項目未來的風(fēng)險。
(3)初始風(fēng)險清單法
技術(shù)風(fēng)險因素包括設(shè)計、施工和其他因素;非技術(shù)風(fēng)險因素包括自然與環(huán)境、政治法律、經(jīng)濟、組織協(xié)調(diào)、合同、人員和材料設(shè)備等。
【提示】初始風(fēng)險清單只是為了便于人們較全面地認識風(fēng)險的存在,而不至于遺漏重要的項目風(fēng)險,但并不是風(fēng)險識別的最終結(jié)論。
(4)流程圖法
運用流程圖分析,項目管理人員可以明確地發(fā)現(xiàn)項目所面臨的風(fēng)險。但流程圖分析僅著重于流程本身,而無法顯示發(fā)生問題的損失值或損失發(fā)生的概率。
(5)風(fēng)險調(diào)查法。
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風(fēng)險分析與評價的方法
常用的項目風(fēng)險分析與評價的方法主要有調(diào)查打分法、蒙特卡洛模擬法、計劃評審技術(shù)法和敏感性分析法等。調(diào)查打分法又稱綜合評估法或主觀評分法。
調(diào)查打分法的優(yōu)點在于簡單易懂、能節(jié)約時間,而且可以比較容易地識別主要的風(fēng)險因素。
風(fēng)險轉(zhuǎn)移
風(fēng)險轉(zhuǎn)移是通過某種方式將某些風(fēng)險的后果連同對風(fēng)險應(yīng)對的權(quán)力和責任轉(zhuǎn)移給他人。轉(zhuǎn)移的本身并不能消除風(fēng)險。
風(fēng)險轉(zhuǎn)移主要包括非保險轉(zhuǎn)移和保險轉(zhuǎn)移兩大類。
(1)非保險轉(zhuǎn)移。非保險轉(zhuǎn)移又稱為合同轉(zhuǎn)移,因為這種風(fēng)險轉(zhuǎn)移一般是通過簽訂合同的方式將項目風(fēng)險轉(zhuǎn)移給非保險人的對方當事人。最常見有以下三種情況:
1)建設(shè)單位將合同責任和風(fēng)險轉(zhuǎn)移給對方當事人。
2)承包單位進行項目分包。
3)第三方擔保。
【提示】優(yōu)點:一是可以轉(zhuǎn)移某些不可保的潛在損失,如物價上漲、法規(guī)變化、設(shè)計變更等引起的投資增加;二是被轉(zhuǎn)移者往往能較好地進行損失控制。
(2)保險轉(zhuǎn)移。保險轉(zhuǎn)移通常直接稱為工程保險。
【提示】保險并不能轉(zhuǎn)移工程項目的所有風(fēng)險。
風(fēng)險監(jiān)控的主要內(nèi)容
1.評估風(fēng)險控制措施產(chǎn)生的效果;
2.及時發(fā)現(xiàn)和度量新的風(fēng)險因素;
3.跟蹤、評估風(fēng)險的變化程度;
4.監(jiān)控潛在風(fēng)險的發(fā)展、監(jiān)測項目風(fēng)險發(fā)生的征兆;
5.提供啟動風(fēng)險應(yīng)急計劃的時機和依據(jù)。
風(fēng)險跟蹤檢查與報告
1.風(fēng)險跟蹤檢查;
2.風(fēng)險的重新估計;
3.風(fēng)險跟蹤報告
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