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論建筑工程實(shí)施各階段的造價(jià)控制

更新時(shí)間:2012-02-20 15:30:09 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面規(guī)劃和具體安排實(shí)施意圖的過程,是工程建設(shè)的靈魂,是處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。設(shè)計(jì)是否合理對(duì)控制工程造價(jià)具有重要影響。運(yùn)用全過程工程造價(jià)理論及結(jié)合技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法分析,初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)對(duì)工程投資影響分別為75%一95%、35%一75%、25%一0。由此可見:設(shè)計(jì)階段是影響工程投資的重要環(huán)節(jié),是建設(shè)項(xiàng)目付諸實(shí)施的龍頭,做好設(shè)計(jì)階段的投資控制是避免“三超”的首要環(huán)節(jié)。

  由于一些設(shè)計(jì)人員自身的職業(yè)性及所處位置,經(jīng)濟(jì)觀念相科技資訊SCIENCE &對(duì)薄弱,設(shè)計(jì)過程中有脫離實(shí)際,結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上偏保守,建筑設(shè)計(jì)上片面追求高標(biāo)準(zhǔn)等情況;同時(shí),也存在著一些設(shè)計(jì)方案確定前,很少進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證的情況。比如,本人接觸到的一個(gè)小工程,由于溫州的地質(zhì)較差,為控制不均勻沉降,設(shè)計(jì)采用由400預(yù)應(yīng)力高強(qiáng)砼管樁基礎(chǔ)。因設(shè)計(jì)的樁長(zhǎng)僅23米,根據(jù)工程實(shí)際情況和施工工藝特點(diǎn),設(shè)計(jì)部門采納了將預(yù)應(yīng)力高強(qiáng)砼管樁更改為預(yù)應(yīng)力薄壁砼管樁的建議,為業(yè)主節(jié)省了樁基方面造價(jià)約1 2萬元。

  同時(shí)存在著建設(shè)單位提交的設(shè)計(jì)條件不充分,對(duì)項(xiàng)目的定位不明確,施工圖按確定的初步設(shè)計(jì)方案出圖后,建設(shè)單位又提出較大的變動(dòng),打擊了設(shè)計(jì)人員的積極性、浪費(fèi)了大量的人力、財(cái)力,也影響了最終施工圖紙的確定時(shí)間。也存在著一些建設(shè)單位主觀上為了工程能早日開工,急促地催設(shè)計(jì)單位將施工圖設(shè)計(jì)出來,有不滿意之處待施工階段再出修改聯(lián)系單的做法。如此,工程的結(jié)算超預(yù)算就很難避免。

  因此,一方面:推廣設(shè)計(jì)方案競(jìng)標(biāo),實(shí)行工程造價(jià)和設(shè)計(jì)方案相結(jié)合的設(shè)計(jì)招標(biāo)方法;改革設(shè)計(jì)費(fèi)計(jì)取方法:如設(shè)計(jì)費(fèi)額:概算數(shù)額×基本費(fèi)率+(概算數(shù)額一預(yù)算數(shù)額)×獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)率,這樣可引導(dǎo)設(shè)計(jì)人員為業(yè)主節(jié)約資金而進(jìn)行創(chuàng)造性的工作;同時(shí)設(shè)計(jì)單位應(yīng)增加一批既懂技術(shù)又懂經(jīng)濟(jì)的技經(jīng)老師,技經(jīng)老師在設(shè)計(jì)過程中要及時(shí)對(duì)投資進(jìn)行分析比較,積極反饋投資信息,能動(dòng)地影響設(shè)計(jì)。第二方面:建立全過程的設(shè)計(jì)監(jiān)理制度,以加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)全過程造價(jià)的監(jiān)督控制作用。設(shè)計(jì)監(jiān)理單位可以從項(xiàng)目方案的確定,以更專業(yè)的角度向建設(shè)單位提出建議、意見,協(xié)助業(yè)主確定工程的“定位”問題,以便業(yè)主向設(shè)計(jì)單位比較準(zhǔn)確地提出設(shè)計(jì)要求,以減少設(shè)計(jì)期間調(diào)整設(shè)計(jì)方案。對(duì)初步設(shè)計(jì)提出優(yōu)化意見,對(duì)結(jié)構(gòu)體系、設(shè)備系統(tǒng)等提出意見;2、核查設(shè)計(jì)文件是否貫徹和滿足方案審查中提出的修改要求;3、審核工程概算的全面性,合理性以及深度是否達(dá)到要求;4、審查設(shè)計(jì)文件深度和控制設(shè)計(jì)深度以及有關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度的保證措施,并進(jìn)行跟蹤管理,及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告有關(guān)情況;5、協(xié)助建設(shè)單位對(duì)初步設(shè)計(jì)文件組織老師會(huì)審。

  招標(biāo)階段優(yōu)選設(shè)計(jì)方案后,施工招標(biāo)的重要性就提上議程了。目前施工招投標(biāo)基本上采用建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范進(jìn)行,其投標(biāo)報(bào)價(jià)與傳統(tǒng)方式有很大的差別。實(shí)行工程量清單招標(biāo),實(shí)現(xiàn)了量?jī)r(jià)分離、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān),變以往以預(yù)算定額為基礎(chǔ)的靜態(tài)計(jì)價(jià)模式為將各種因素考慮在全費(fèi)用單價(jià)內(nèi)的動(dòng)態(tài)計(jì)價(jià)模式,同時(shí),能夠反映出工程個(gè)別成本。所有投標(biāo)人均在統(tǒng)一量的基礎(chǔ)上結(jié)合工程具體情況和企業(yè)自身實(shí)力,并充分考慮各種市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素報(bào)價(jià),經(jīng)評(píng)審低價(jià)中標(biāo)的工程造價(jià)計(jì)價(jià)模式,即同一起跑線上公平競(jìng)爭(zhēng),優(yōu)勝劣汰,避免投標(biāo)報(bào)價(jià)的盲目性,符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律,充分體現(xiàn)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。因此招標(biāo)文件也應(yīng)隨之變化。

  對(duì)隨招標(biāo)文件一起發(fā)放的工程量清單,其準(zhǔn)確度的重要性就不言而喻了。工程量清單編制前,業(yè)主應(yīng)將工程所在地的 地質(zhì)勘察報(bào)告 等資料詳細(xì)地提供給清單編制單位,并做一些說明,避免清單編制人員因?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)情況的不熟悉而引起計(jì)算的工程量與實(shí)際相差太大,如進(jìn)一步明確告知原有場(chǎng)地測(cè)量的實(shí)際高程等。如某工程,招標(biāo)前業(yè)主將 地質(zhì)勘察報(bào)告提供給清單編制單位,未另行強(qiáng)調(diào)原有場(chǎng)地高程和已回填的材料、厚度等,故編制時(shí)編制人員將場(chǎng)地標(biāo)高暫按±0.000(相當(dāng)于絕對(duì)高程5.050,而原有場(chǎng)地工程僅為4.150;同時(shí)已回填約1米厚的礦渣)、三類土計(jì)算工程量。故就出現(xiàn)了該工程攪拌樁施工前需先挖去原有礦渣和大量不夠需外運(yùn)回填礦渣的工程內(nèi)容在工程量清單中無體現(xiàn)的情況,由于地方建材基本由當(dāng)?shù)厝苏莆罩?,因此該?xiàng)造價(jià)的增加就相當(dāng)可觀,工程的“結(jié)算超預(yù)算”就在所難免了。

  因此,業(yè)主對(duì)原有條件數(shù)據(jù)的提供顯的尤為重要,同時(shí)于招標(biāo)文件中應(yīng)詳細(xì)說明工程所處位置與周邊的軟、硬條件,為各投標(biāo)單位現(xiàn)場(chǎng)踏勘時(shí)提供充分條件,有利于各投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià),盡可能避免中標(biāo)單位進(jìn)場(chǎng)后,由于實(shí)際困難超出了投標(biāo)時(shí)合理預(yù)料的程度,而與業(yè)主另行協(xié)商要求補(bǔ)價(jià)情況的發(fā)生。如此有利于工程的順利開展,同時(shí)也利于業(yè)主對(duì)造價(jià)的控制。

  施工階段該階段應(yīng)嚴(yán)格按施工圖紙施工,必須加強(qiáng)對(duì)各種工程變更的監(jiān)督、控制,堵塞由于不合理的修改變更而提高工程造價(jià)。

  如確需變更時(shí),應(yīng)綜合考慮各種不利因素,對(duì)涉及調(diào)整幅度較大的內(nèi)容更應(yīng)做仔細(xì)分析、比較各個(gè)變更方案的性價(jià)比,盡量避免憑個(gè)人的意念更改施工圖紙,以達(dá)到在滿足使用要求和原設(shè)計(jì)意圖的前提下選擇最優(yōu)變更方案。

  由于目前存在著工程的建設(shè)和使用相脫節(jié)的問題,有些工程項(xiàng)目進(jìn)入裝修時(shí),現(xiàn)場(chǎng)看了之后,提出很多調(diào)整意見的情況時(shí)有發(fā)生;也有提出申請(qǐng)要求提高裝修檔次的情況。這些情況的發(fā)生打亂了施工單位的施工組織計(jì)劃,影響了工程的竣工時(shí)間;對(duì)建設(shè)單位來說,勢(shì)必得增加相應(yīng)的工程造價(jià)。同時(shí),施工期間業(yè)主對(duì)一些暫定價(jià)項(xiàng)目如玻璃幕墻、地面板材等的處理,也容易出現(xiàn)超越預(yù)算水平的情況。

  因此,該階段的造價(jià)控制,首先應(yīng)分析原有設(shè)計(jì)圖紙是否滿足施工的質(zhì)量和進(jìn)度要求,對(duì)使用部門提出的提高裝修檔次的要求,也應(yīng)與各部門充分協(xié)商,爭(zhēng)取按審定的圖紙施工。對(duì)暫定價(jià)方面,招標(biāo)前業(yè)主應(yīng)充分調(diào)查相關(guān)擬暫定招標(biāo)項(xiàng)目的市場(chǎng)行情,同時(shí)要求專業(yè)設(shè)計(jì)單位對(duì)其進(jìn)行深化設(shè)計(jì)、提供具體、詳細(xì)的施工技術(shù)參數(shù),根據(jù)深化后的圖紙編制工程量清單隨招標(biāo)文件發(fā)放,盡量減少暫定項(xiàng)目。

  竣工結(jié)算階段財(cái)政部建設(shè)部關(guān)于印發(fā) <建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算>暫行辦法的通知 ,規(guī)定了發(fā)包人、承包人在合同條款中對(duì)涉及工程價(jià)款的結(jié)算應(yīng)做一些約定,如:預(yù)付工程款的數(shù)額、支付時(shí)限及抵扣方式;工程進(jìn)度款的支付方式、數(shù)額及時(shí)限;工程施工發(fā)生變更時(shí),工程價(jià)款的調(diào)整方法、索賠方式、時(shí)限要求及金額支付方式;工程竣工價(jià)款的結(jié)算與支付方式、數(shù)額及時(shí)限;工程質(zhì)量保證保修)金的數(shù)額、預(yù)扣方式及時(shí)限;工期及工期提前或延后的獎(jiǎng)懲辦法等。

  工程的竣工結(jié)算工作應(yīng)具有符合資質(zhì)要求的造價(jià)咨詢單位依法執(zhí)業(yè)。工程量清單模式項(xiàng)目的結(jié)算咨詢工作,要求咨詢單位對(duì)項(xiàng)目從開工到竣工全過程的中期支付和竣工結(jié)算進(jìn)行結(jié)算咨詢,要求咨詢單位提出科學(xué)、獨(dú)立、公正的咨詢意見。

  工程量清單計(jì)價(jià)模式項(xiàng)目結(jié)算咨詢工作,必須完全在招投標(biāo)文件、施工合同的框架內(nèi)進(jìn)行,并以此為基礎(chǔ)開展工作。首先收集與工程結(jié)算相關(guān)的各種資料、數(shù)據(jù),分別按工程量清單以內(nèi)項(xiàng)目和以外項(xiàng)目進(jìn)行審核。工程量清單計(jì)價(jià)的特點(diǎn)是“量變價(jià)不變”。對(duì)工程量清單以內(nèi)項(xiàng)目的結(jié)算:先審核計(jì)量支付是否存在重項(xiàng)、漏項(xiàng)問題,工程量的計(jì)算是否按規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)則進(jìn)行,審核并修正工程量的算術(shù)性錯(cuò)誤。依據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定,對(duì)實(shí)際發(fā)生的工程量超過工程量清單中規(guī)定額度的項(xiàng)目單價(jià)進(jìn)行調(diào)整,超過部分的工程量應(yīng)按調(diào)整后的單價(jià)結(jié)算。工程結(jié)算總額應(yīng)扣除合同中約定的質(zhì)量保證金(質(zhì)量保證金的退還按合同約定執(zhí)行),同時(shí)應(yīng)將發(fā)包人與承包人在合同協(xié)議中規(guī)定的關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的金額納入其中。

  總結(jié)綜上所述,建筑工程實(shí)施各階段的造價(jià)控制,關(guān)鍵在于設(shè)計(jì)階段多做方案技術(shù)、經(jīng)濟(jì)綜合分析,招標(biāo)階段充分調(diào)研;施工期間注意監(jiān)督、控制;竣工結(jié)算時(shí)嚴(yán)格審核。

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