2022年一級建造師考試項目管理備考練習題（九）

目前2022年一級建造師考試報名時間還未出公告，為避免錯過報名，您可 免費預約短信提醒。根據(jù)往年一建考試報名時間來看，每年的報名日期雖然不同，但是都集中在6、7月份發(fā)布考務通知進行報名。我們整理了各省近5年一建報名時間，大家可以了解。

2022年一建項目管理備考練習題

（2022年一級建造師考試項目管理備考練習題匯總）

1、工作流程圖常用矩形框表示()。

A.工作

B.工作關系

C.工作部門

D.工作執(zhí)行者

2、與生成月度進度報告有關的數(shù)據(jù)處理流程屬于()。

A.物質(zhì)流程組織

B.管理工作流程組織

C.設計工作流程組織

D.信息處理工作流程組織

3、工作流程圖是一種組織工具，下列不正確的是()。

A.圖中用矩形框表示各項工作

B.圖中用單箭線表示各項工作之間的邏輯關系

C.圖中用矩形框也可以表示判別條件

D.該圖可以用來描述工作流程組織

4、某項目生成月度進度報告有關的數(shù)據(jù)處理流程屬于()。

A.管理工作流程

B.信息處理工作流程

C.物質(zhì)流程組織

D.付款工作流程

5、反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工的是()。

A.工作任務分工表

B.管理職能分工表

C.項目組織結(jié)構(gòu)圖

D.項目結(jié)構(gòu)圖

6、為了加快施工進度，施工作業(yè)班組根據(jù)項目經(jīng)理的要求，執(zhí)行落實夜班施工的條件，組織夜班施工，增加夜班作業(yè)，屬于管理職能中的()環(huán)節(jié)。

A.籌劃

B.執(zhí)行

C.決策

D.檢查

7、關于管理職能分工在項目管理中應用的說法，錯誤的是()。

A.管理職能分工表不適用于企業(yè)管理

B.如使用管理職能分工表還不足以明確每個工作部門的管理職能，則可輔以使用管理職能分工描述書

C.業(yè)主方和項目各參與方都應該編制各自的項目管理職能分工表

D.管理職能實際上就是管理過程的多個工作環(huán)節(jié)

8、管理職能分工包括提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行和檢查等多個環(huán)節(jié)組成的過程。下列選項中屬于決策環(huán)節(jié)的是()。

A.檢查補救方案的執(zhí)行情況

B.執(zhí)行補救方案

C.制定幾個可能的補救方案

D.從多個方案中確定一個擬執(zhí)行方案

9、關于管理環(huán)節(jié)中決策的說法，正確的是()。

A.從備選方案中選擇一個即將被執(zhí)行的方案

B.制定多項備選方案

C.落實已選定方案

D.檢查方案是否被執(zhí)行

10、管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程，其中第三個環(huán)節(jié)是()。

A.籌劃

B.決策

C.提出問題

D.執(zhí)行

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