環(huán)球網(wǎng)校2020年一建《項(xiàng)目管理》考前集訓(xùn)模擬題12

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環(huán)球網(wǎng)校2020年一建《項(xiàng)目管理》考前集訓(xùn)模擬題12

一、單選題

1在國際上，民用建筑項(xiàng)目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用( )的方式。

A.項(xiàng)目構(gòu)造描述

B.項(xiàng)目價(jià)值描述

C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)描述

D.項(xiàng)目功能描述

參考答案：D

2屬于施工總承包在質(zhì)量控制方面的特點(diǎn)的是( )。

A.質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平

B.質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于分包單位的管理水平和技術(shù)水平

C.質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于業(yè)主方的管理水平和技術(shù)水平

D.分包工程任務(wù)符合質(zhì)量“他人控制”原則，對質(zhì)量控制有利

參考答案：A

3采用施工總承包管理模式時(shí)對各個(gè)分包單位的工程款項(xiàng)，可由( )負(fù)責(zé)支付。

A.施工總承包單位

B.施工總承包管理單位

C.業(yè)主方

D.施工總承包管理單位或業(yè)主方

參考答案：D

4根據(jù)我國《建筑法》，合同約定由工程承包單位采購的工程建設(shè)物資，建設(shè)單位可以( )。

A.指定生產(chǎn)廠

B.指定供應(yīng)商

C.提出質(zhì)量要求

D.指定具體品牌

參考答案：C

5根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》GB/T50358—2005，工程總承包單位可以受業(yè)主委托，按合同規(guī)定對工程建設(shè)項(xiàng)目的()等實(shí)行全過程或若干階段的承包。

A.決策、設(shè)計(jì)、施工

B.勘察、設(shè)計(jì)、施工、采購、試運(yùn)行

C.決策、設(shè)計(jì)、施工、采購

D.設(shè)計(jì)、施工、采購、試運(yùn)行、運(yùn)行管理

參考答案：B

6按照工程建設(shè)項(xiàng)目物資采購管理程序，物資采購首先應(yīng)()。

A.擬定物資采購合同

B.明確采購的要求、采購分工和責(zé)任

C.選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位

D.進(jìn)行采購策劃，編制采購計(jì)劃

參考答案：B

7業(yè)主方委托一個(gè)施工單位或由多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總承包單位，施工總承包單位視需要再委托其他施工單位作為分包單位配合施工，這種施工任務(wù)委托模式是()。

A.施工總承包

B.施工總承包管理

C.平行承發(fā)包

D.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包

參考答案：A

8關(guān)于施工總承包和施工總承包管理模式的說法，正確的是()。

A.施工總承包模式如果采用費(fèi)率招標(biāo)，對投資控制有利

B.施工總承包管理模式，業(yè)主方招標(biāo)和合同管理的工作量較小

C.施工總承包管理模式一般要等到施工圖全部設(shè)計(jì)完成才能進(jìn)行招標(biāo)

D.施工總承包管理模式有利于壓縮工期

參考答案：D

9建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容涉及的范圍與深度要求是( )。

A.一經(jīng)編制則不得改變

B.必須隨著項(xiàng)目進(jìn)展過程中情況的變化而動態(tài)調(diào)整

C.不會因項(xiàng)目而變化

D.可按《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)化

參考答案：B

10根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T 50326--2017，項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由( )組織編制。

A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人

C.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人

D.企業(yè)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人

參考答案：B

二、多選題

1在國際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購模式有( )。

A.業(yè)主方自行采購

B.承包商采購

C.業(yè)主方指定供貨商

D.業(yè)主方指定承包商購入用于工程的建設(shè)物資

E.與承包商約定某些物資為指定供貨商

參考答案：A,B,E

2關(guān)于項(xiàng)目施工總承包模式特點(diǎn)的說法，正確的有()。

A.項(xiàng)目質(zhì)量好壞在很大程度上取決于總承包單位的管理水平和技術(shù)水平

B.開工日期不可能太早，建設(shè)周期會較長

C.不利于投資控制

D.與平行發(fā)包模式相比，組織協(xié)調(diào)工作量大

E.業(yè)主選擇承包方范圍小

參考答案：A,B

3施工總承包管理與施工總承包相比，其在工作開展程序方面的不同主要表現(xiàn)在()。

A.施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖

B.施工總承包管理單位的招標(biāo)與設(shè)計(jì)無關(guān)

C.工程實(shí)體不得由施工總承包管理單位化整為零，分別進(jìn)行分包

D.施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設(shè)周期

E.施工總承包管理模式下，每完成一部分施工圖就可以分包招標(biāo)一部分

參考答案：A,D,E

4項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件，它從總體上分析和描述( )。

A.項(xiàng)目管理需要做的工作

B.項(xiàng)目的總投資

C.項(xiàng)目的總進(jìn)度

D.怎樣進(jìn)行項(xiàng)目管理

E.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

參考答案：A,B,C,D

5建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容一般包括( )。

A.項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

B.項(xiàng)目的評估論證

C.項(xiàng)目管理的組織

D.信息管理的方法和手段

E.項(xiàng)目的目標(biāo)分析和論證

參考答案：C,D,E

6關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)審批的說法，正確的有( )。

A.施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或總監(jiān)理工程師審批

B.單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由總承包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人審批

C.施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批

D.施工方案應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批

E.施工方案應(yīng)由監(jiān)理工程師審批

參考答案：C,D

7項(xiàng)目施工過程中，發(fā)生以下( )情況時(shí)，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修改或補(bǔ)充。

A.某施工中的項(xiàng)目，設(shè)計(jì)單位應(yīng)業(yè)主要求對工程設(shè)計(jì)圖紙的樓梯部分進(jìn)行了細(xì)微修改

B.某在建大橋，由于政府對預(yù)應(yīng)力鋼筋進(jìn)行了新的規(guī)范調(diào)整修改導(dǎo)致需要重新調(diào)整工藝

C.某在建鋼混結(jié)構(gòu)大樓，由于國際鋼材市場的大幅度調(diào)整導(dǎo)致采用的進(jìn)口鋼材無法提取，嚴(yán)重影響工程施工

D.在建項(xiàng)目，由于自然災(zāi)害導(dǎo)致工期嚴(yán)重滯后

E.某工程在施工時(shí)，施工單位發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙存在嚴(yán)重錯(cuò)誤，無法正常施工

參考答案：B,C,D,E

8某施工企業(yè)承接了某住宅小區(qū)中10號樓的土建施工任務(wù)，項(xiàng)目經(jīng)理部針對該施工編制了施工組織設(shè)計(jì)，其內(nèi)容有()。

A.主要施工方法

B.施工安排

C.主要施工方案

D.施工進(jìn)度計(jì)劃

E.施工部署

參考答案：C,D,E

9下列分部分項(xiàng)工程中，必須編制專項(xiàng)施工方案并進(jìn)行老師論證審查的有()。

A.預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)張拉工程

B.懸挑腳手架工程

C.開挖深度超過5m的基坑支護(hù)工程

D.大體積混凝土工程

E.高大模板工程

參考答案：C,E

10國際上，業(yè)主方項(xiàng)目管理的方式主要有( )。

A.業(yè)主方自行進(jìn)行項(xiàng)目管理

B.業(yè)主方委托施工方承擔(dān)全部業(yè)主方項(xiàng)目管理任務(wù)

C.業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司承擔(dān)全部業(yè)主方項(xiàng)目管理任務(wù)

D.業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司與業(yè)主方工作人員共同進(jìn)行項(xiàng)目管理

E.業(yè)主方委托施工方與業(yè)主方人員共同進(jìn)行項(xiàng)目管理

參考答案：A,C,D

11建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方在合同收尾時(shí)的工作包括( )。

A.取得合同目標(biāo)考核證書

B.辦理決算手續(xù)

C.辦理項(xiàng)目資料歸檔

D.清理各種債權(quán)債務(wù)

E.進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)

參考答案：A,B,D

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