2019一級建造師《項目管理》每日一練(9月2日)

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2019一級建造師《項目管理》每日一練(9月2日)

1.【單選】下列有關工程變更的規(guī)定說法不正確的是( )。

A.工程變更的補償范圍，通常以合同金額一定的百分比表示

B.工程變更的補償范圍的百分比越大，承包人的風險越大

C.工程變更的索賠有效期時間越長，對承包人管理水平的要求越高，對承包人越不利

D.工程變更的索賠有效期，由合同具體規(guī)定

2.【單選】合同分析的作用不包括( )。

A.分析合同中的漏洞，解釋有爭議的內(nèi)容

B.分析合同風險，制定風險對策

C.分析發(fā)包人可能失誤，制定索賠策略

D.合同任務分解、落實

3.【多選】合同交底是合同實施過程中易忽視的過程，合同交底的目的和任務主要有( )。

A.對合同的主要內(nèi)容達成一致理解

B.明確各項工作的工期要求

C.明確各個工程小組的責任即可，無須明確相關時間之間的邏輯關系

D.明確成本目標和消耗標準

E.明確完不成任務的影響和法律后果

【答案解析請翻頁查看】

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2019一級建造師《項目管理》每日一練(9月2日)答案

1.【答案】C

【解析】關于工程變更的規(guī)定。工程變更的補償范圍，通常以合同金額一定的百分比表示。通常這個百分比越大，承包人的風險越大。工程變更的索賠有效期，由合同具體規(guī)定，一般為28天，也有14天的。一般這個時間越短，對承包人管理水平的要求越高，對承包人越不利。

2.【答案】C

【解析】合同分析的作用：分析合同中的漏洞，解釋有爭議的內(nèi)容;分析合同風險，制定風險對策;合同任務分解、落實。

3.【答案】ABDE

【解析】合同交底的目的和任務主要有：①對合同的主要內(nèi)容達成一致理解;②將各種合同事件的責任分解落實到各工程小組或分包人;③將工程項目和任務分解，明確其質量和技術要求及實施的注意要點等;④明確各項工作或各個工程的工期要求;⑤明確成本目標和消耗標準;⑥明確相關事件之間的邏輯關系;⑦明確各個工程小組(分包人)之間的責任界限;⑧明確完不成任務的影響和法律后果;⑨明確合同有關各方(如業(yè)主、監(jiān)理工程師)的責任和義務。

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客觀題：《工程經(jīng)濟》

主觀題：《水利水電工程》