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2017年一級建造師《項目管理》高頻考題(第二章)

更新時間:2017-08-28 13:47:24 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽367收藏36

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摘要   【摘要】2017年一級建造師《項目管理》高頻考題(第二章)。本文小編整理了第二章知識點考察題型,希望環(huán)球小編的綿薄之力能幫到大家。參加一級建造師密訓點睛,10頁精華講義幫你直擊80%命中考點,最后18天沖刺

  【摘要】2017年一級建造師《項目管理》高頻考題(第二章)。本文小編整理了第二章知識點考察題型,希望環(huán)球小編的綿薄之力能幫到大家。參加一級建造師密訓點睛,10頁精華講義幫你直擊80%命中考點,最后18天沖刺一建不是夢!答案在第3頁。

  2017年一級建造師《項目管理》高頻考題(第二章)

  1.下列施工成本分析方法中,可以用來分析各種因素對成本影響程度的是( )。

  A.連環(huán)置換法

  B.相關比率法

  C.比重分析法

  D.動態(tài)比率法

  2.關于建設工程項目施工成本的說法,正確的是()。

  A.施工成本計劃是對未來的成本水平和發(fā)展趨勢作出估計

  B.施工成本核算是通過實際成本與計劃的對比,評定成本計劃的完成情況

  C.施工成本考核是通過成本的歸集和分配,計算施工項目的實際成本

  D.施工成本管理是通過采取措施,把成本控制在計劃范圍內,并最大程度的節(jié)約成本

  3.某分項工程某月計劃工程量3200m2,計劃單價為15元/m2;月底核定承包商實際完成工程量為2800m2,實際單價為20元/m2,則該工程的已完工作實際費用

  (ACWP)為()元。

  A.56000

  B.42000

  C.48000

  D.64000

  4.關于施工成本控制程序的說法,正確的是()。

  A.管理行為控制程序是成本全過程控制的重點

  B.指標控制程序是對成本進行過程控制的基礎

  C.管理行為控制程序是項目施工成本結果控制的主要內容

  D.管理行為控制程序和指標控制程序在實施過程中相互制約

  5.下列施工成本分析依據(jù)中,屬于既可對已發(fā)生的,又可對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算的是()。

  A.會計核算

  C.成本預測

  B.統(tǒng)計核算

  D.業(yè)務核算

  6.建設工程項目施工成本管理涉及的時間范圍是( )。

  A.從工程投標報價開始至項目保證金返還為止

  B.從施工圖預算開始至項目動用為止

  C.從工程投標報價開始至項目竣工結算完成為止

  D.從施工準備開始至項目竣工結算完成為止

  7.已知某施工項目的計劃數(shù)據(jù)資料如下表所示,則第3周的施工成本計劃值為()萬元。

  2017年一級建造師《項目管理》高頻考題(第二章)

  A.30

  B.60

  C.75

  D.90

  8.某項目按施工進度編制的施工成本計劃入下圖,則4月份計劃成本是()萬元。

 2017年一級建造師《項目管理》高頻考題(第二章)

  A.300

  B.400

  C.750

  D.1150

  答案:B

  9.某分部工程計劃工程量5000m3,計劃成本380元/m3,實際完成工程量為4500m3,實際成本400元/m3。用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差為()元。

  A.100000

  B.-190000

  C.-90000

  D.-200000

  10.某工程每月所需混凝土量相同,混凝土用量為3200m,計劃4個月完成,混凝土綜合價格為1000元/m;實際混凝土用量為5000m,用時5個月,從第1個

  月至第5個月各月混凝土價格指數(shù)(%)為100,115,110,105,115。則根據(jù)贏得值法,前3個月的費用偏差為()萬元。

  A.-30

  B.-25

  C.-22

  D.-20

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  11.施工成本控制的各工作步驟中,最核心的工作是()。

  A.分析(關鍵)

  B.預測

  C.比較

  D.糾偏

  12.應用S形曲線法進行施工成本偏差分析時,已完工作實際成本曲線與已完工作預算成本曲線的豎向距離表示施工()。

  A.進度累計偏差

  B.成本累計偏差

  C.進度局部偏差

  D.成本局部偏差

  13.施工成本計劃的編制以成本預測為基礎,關鍵是確定()。

  A.目標成本

  B.預算成本

  C.計劃成本

  D.實際成本

  14.下列施工成本管理的措施中,屬于組織措施的是()。

  A確定最佳的施工方案

  B 對施工成本管理目標進行風險分析,并制定防范性對策(經(jīng)濟)

  C選用合適的合同結構

  D加強施工定額管理和施工任務單管理,控制活動和物化活動的消耗

  15.下列施工成本管理的措施中,屬于組織措施的是()。

  A.選用合適的分包項目合同結構

  B.確定合理的施工成本控制工作流程

  C.確定合適的施工機械,設備使用方案

  D.對施工成本管理目標進行風險分析,并制定防范性對策

  16.關于施工成本及其管理的說法,正確的是()。

  A.施工成本管理就是在保證工期和滿足質量要求的情況下,采取相應措施把成本控制在計劃范圍內,并最大程度地節(jié)約成本。

  B.施工成本是指施工過程中消耗的構成工程實體的各項費用支出。

  C.施工成本考核是在施工成本核算的基礎上,對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析,以尋求進一步降低成本的途徑。

  D.施工成本預測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產費用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案

  17.關于施工圖預算和施工預算的說法,錯誤的是()。

  A.施工預算的材料消耗量一般低于施工圖預算的材料消耗量。

  B.施工預算是施工企業(yè)內部管理的一種文件,與建設單位無直接關系。

  C.施工圖預算中的腳手架是根據(jù)施工方案確定的搭設方式和材料計算的。

  D.施工預算的用工量一般比施工圖預算的用工量低。

  18.關于施工預算、施工圖預算“兩算”對比的說法,正確的是()。

  A.施工預算的編制以預算定額為依據(jù),施工圖預算的編制以施工定額為依據(jù)

  B.“兩算”對比的方法包括實物對比法(和金額法)

  C.一般情況下,施工圖預算的人工數(shù)量及人工費比施工預算低

  D.一般情況下,施工圖預算的材料消耗量及材料費比施工預算低

  19.單位工程竣工成本分析的內容包括()。

  A.專項成本分析

  B.竣工成本分析

  C.成本總量構成比例分析

  D.主要資源節(jié)超對比分析

  E.主要技術節(jié)約措施及經(jīng)濟效果分析

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