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2017考前復(fù)習(xí)梳理:一級建造師《項(xiàng)目管理》精華考點(diǎn)及每日一練

更新時(shí)間:2017-08-22 09:07:44 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽119收藏35

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  【摘要】2017考前復(fù)習(xí)梳理:一級建造師《項(xiàng)目管理》精華考點(diǎn)及每日一練!不忘初心,方得始終。考前24天,環(huán)球網(wǎng)校教研隊(duì)精心為大家整理的精華考點(diǎn)內(nèi)容如下。想快速提升一建通關(guān)能力、密訓(xùn)精華必考點(diǎn)梳理可參加一級建造師密訓(xùn)點(diǎn)睛哦!

  2017考前復(fù)習(xí)梳理:一級建造師《項(xiàng)目管理》精華考點(diǎn)及每日一練內(nèi)容如下:

  【管理科目8月22日考點(diǎn)】

  【考點(diǎn)103】成本加酬金合同

成本加固定費(fèi)用合同 工程總成本一開始估計(jì)不準(zhǔn),可能變化不大
成本加固定比例費(fèi)用合同 初期很難描述工作范圍和性質(zhì),工期緊,無法按常規(guī)編制招標(biāo)文件
成本加獎(jiǎng)金合同 不能確定合同價(jià),僅能制定一個(gè)估算指標(biāo)
最大成本加費(fèi)用合同 設(shè)計(jì)深度達(dá)到可以報(bào)總價(jià)深度(一個(gè)成本總價(jià)和一個(gè)固定酬金)

  考試星級 :★★★★★

  小編點(diǎn)評 : 常將四種類型混合考查,注意識別

  【考點(diǎn)104】合同風(fēng)險(xiǎn)管理

  風(fēng)險(xiǎn)種類

  (1)外界環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)(2)資信和能力風(fēng)險(xiǎn)(3)管理風(fēng)險(xiǎn)

  考試星級 :★★★★

  小編點(diǎn)評 : ???xì)w類題,掌握教材舉例

  【管理科目8月22日每日一練】

  1.某工程由于圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分,招標(biāo)方僅能制定一個(gè)估算指標(biāo),則在招標(biāo)時(shí)宜采用成本加酬金合同形式中的( )。

  A.成本加固定費(fèi)用合同

  B.成本加獎(jiǎng)金合同

  C.成本加固定比例費(fèi)用合同

  D.最大成本加費(fèi)用合同

  【答案】B

  【解析】在招標(biāo)時(shí),當(dāng)圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分,不能據(jù)以確定合同價(jià)格,而僅能制定一個(gè)估算指標(biāo)時(shí)可采用成本加獎(jiǎng)金合同。

  【對應(yīng)考點(diǎn)】【考點(diǎn)103】成本加酬金合同

  2.【2015】下列成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)中,對業(yè)主有利的有()。

  A.可以確定合同工程內(nèi)容、工程量及合同終止時(shí)間

  B.可以通過分段施工縮短施工工期

  C.可以通過最高限價(jià)約束工程成本,轉(zhuǎn)移全部風(fēng)險(xiǎn)

  D.可以利用承包商的施工技術(shù)老師幫助改進(jìn)設(shè)計(jì)的不足

  E.可以較深入介入和控制工程施工和管理

  【答案】BDE

  【解析】對業(yè)主而言,成本加酬金形式也有一定優(yōu)點(diǎn),如:

  (1)可以通過分段施工縮短工期,而不必等待所有施工圖完成才開始招標(biāo)和施工;

  (2)可以減少承包商的對立情緒,承包商對工程變更和不可預(yù)見條件的反應(yīng)會比較積極和快捷;

  (3)可以利用承包商的施工技術(shù)老師,幫助改進(jìn)或彌補(bǔ)設(shè)計(jì)中的不足;

  (4)業(yè)主可以根據(jù)自身力量和需要,較深入地介入和控制工程施工和管理;

  (5)也可以通過確定最大保證價(jià)格約束工程成本不超過某一限值,從而轉(zhuǎn)移一部分風(fēng)險(xiǎn)。

  【對應(yīng)考點(diǎn)】【考點(diǎn)103】成本加酬金合同

  3. 【2015】下列施工合同風(fēng)險(xiǎn)中,屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的是( )。

  A.業(yè)主改變設(shè)計(jì)方案 B.對環(huán)境調(diào)查和預(yù)測的風(fēng)險(xiǎn)

  C.自然環(huán)境的變化 D.合同所依據(jù)環(huán)境的變化

  【答案】B

  【解析】施工合同的管理風(fēng)險(xiǎn)包括: (1)對環(huán)境調(diào)查和預(yù)測的風(fēng)險(xiǎn)。(2)合同條款不嚴(yán)密、錯(cuò)誤、二義性,工程范圍和標(biāo)準(zhǔn)存在不確定性。(3)承包商投標(biāo)策略錯(cuò)誤,錯(cuò)誤地理解業(yè)主意圖和招標(biāo)文件,導(dǎo)致實(shí)施方案錯(cuò)誤、報(bào)價(jià)失誤等。(4)承包商的技術(shù)設(shè)計(jì)、施工方案、施工計(jì)劃和組織措施存在缺陷和漏洞,計(jì)劃不周。(5)實(shí)施控制過程中的風(fēng)險(xiǎn)。

  A屬于項(xiàng)目組織成員資信和能力風(fēng)險(xiǎn);CD屬于項(xiàng)目外界環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。

  【對應(yīng)考點(diǎn)】【考點(diǎn)104】合同風(fēng)險(xiǎn)管理

  4.【2016】下列建設(shè)工程施工合同的風(fēng)險(xiǎn)中,屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的有( )。

  A.政府工作人員干預(yù)

  B.環(huán)境調(diào)查不深入

  C.投標(biāo)策略錯(cuò)誤

  D.匯率調(diào)整

  E.合同條款不嚴(yán)密

  【答案】BCE P309~310

  【解析】A屬于項(xiàng)目組織成員資信和能力風(fēng)險(xiǎn);D屬于項(xiàng)目外界環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。

  【對應(yīng)考點(diǎn)】【考點(diǎn)104】合同風(fēng)險(xiǎn)管理

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2017年8月22日一建項(xiàng)目管理精華考點(diǎn)講解及每日一練

  以上是小編2017考前復(fù)習(xí)梳理:一級建造師《項(xiàng)目管理》精華考點(diǎn)及每日一練的詳細(xì)介紹。知識點(diǎn)是一切考題的根本,其重要性小編就不多說了,考前環(huán)球網(wǎng)校為大家整理的都是精華考點(diǎn),行動決定高度,大家一定要重視起來。更多習(xí)題可下載建造師快題庫,海量高質(zhì)習(xí)題等你來挑戰(zhàn)!

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