2017年一級建造師《項目管理》章節(jié)練習：施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務和責任

　　【摘要】2017年一建教材已經(jīng)出來，同學們現(xiàn)在就要跟緊復習步伐，要快速高效的把教材復習一遍，復習教材相應知識點最好配合習題進行鞏固加強，這樣才能把基礎打牢固。今天小編給大家整理了2017年一級建造師《項目管理》章節(jié)練習：施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務和責任，快來做題吧。

　　1Z201000 建設工程項目的組織與管理

　　1Z201090 施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務和責任

　　1[單選題]根據(jù)我國現(xiàn)行管理體制，施工方項目經(jīng)理(　　)。

　　A.是施工企業(yè)法定代表人

　　B.是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人

　　C.是一個技術崗位，而不是管理崗位

　　D.須在企業(yè)項目管理領導下主持項目管理工作

　　參考答案：B

　　參考解析：建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理，是指受企業(yè)法定代表人委托，對工程項目施工過程全面負責的項目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。所以B正確。

　　2[單選題]建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理是受企業(yè)(　　)委托，對工程項目施工過程全面負責的項目管理者。

　　A.董事會

　　B.股東

　　C.股東代表大會

　　D.法定代表人

　　參考答案：D

　　參考解析：建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理，是指受企業(yè)法定代表人委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。所以D正確。

　　3[單選題]編制項目管理目標責任書的依據(jù)不包括(　　)。

　　A.項目合同文件

　　B.項目管理實施規(guī)劃

　　C.組織的經(jīng)營方針

　　D.組織的經(jīng)營目標

　　參考答案：B

　　參考解析：項目管理責任書的編制依據(jù)有項目合同文件、組織的管理制度、項目管理規(guī)劃大綱、組織的經(jīng)營方針和目標。所以B正確。

　　4[單選題]溝通過程的五要素包括(　　)。

　　A.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通渠道

　　B.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通方法

　　C.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通方法

　　D.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道

　　參考答案：D

　　5[單選題]目前各級政府部門明令施工企業(yè)用工必須加強管理的重點對象是(　　)。

　　A.自有職工

　　B.長期合同工

　　C.無固定期限的合同工

　　D.農(nóng)民工

　　參考答案：D

　　6[單選題]根據(jù)國發(fā)[2003]5號文，取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理，由(　　)決定。

　　A.建筑企業(yè)

　　B.建設行政主管部門

　　C.項目業(yè)主

　　D.項目監(jiān)理單位

　　參考答案：A

　　7[單選題]下列各項管理中，不屬于資源管理的是(　　)。

　　A.資金管理

　　B.合同管理

　　C.技術管理

　　D.人力資源管理

　　參考答案：B

　　8[單選題]在國際上，對項目經(jīng)理的地位和作用表述不正確的是(　　)。

　　A.項目經(jīng)理是項目管理班子的負責人

　　B.項目經(jīng)理不是一個技術崗位，而是一個管理崗位

　　C.項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項目上的代表人

　　D.項目經(jīng)理的主要任務是項目目標的控制

　　參考答案：C

　　參考解析：在國際上，項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負責人(領導人)，但它并不一定是(多數(shù)不是)一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人，因為一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人在法律上賦予其的權限范圍太大。所以C正確。

　　9[單選題]溝通的兩個要素及溝通兩個層面分別是(　　)。

　　A.思維與表達;情感的交流和語言的交流

　　B.表達與傾聽;思維的交流和語言的交流

　　C.思維與表達;思維的交流和語言的交流

　　D.信息傳遞與交換;思維的交流和語言的交流

　　參考答案：C

　　10[單選題]在國際上，項目經(jīng)理是其上級任命的一個項目的項目管理班子的負責人，它的主要任務是(　　)。

　　A.負責項目物資和設備的采購

　　B.負責項目部的日常行政管理工作

　　C.負責項目的技術工作

　　D.項目目標的控制

　　參考答案：D

　　11[單選題]項目經(jīng)理的任務僅限于主持項目管理工作，其主要任務是(　　)。

　　A.施工的安全管理

　　B.項目目標的質(zhì)量控制

　　C.項目目標的進度控制

　　D.項目目標的控制和組織協(xié)調(diào)

　　參考答案：D

　　參考解析：項目經(jīng)理的任務僅限于主持項目管理工作，其主要任務是項目目標的控制和組織協(xié)調(diào)。所以D正確。

　　12[單選題]關于建造師和項目經(jīng)理關系的說法，正確的是(　　)。

　　A.取得建造師注冊證書的人員即可成為施工項目經(jīng)理

　　B.建造師是管理崗位，項目經(jīng)理是技術崗位

　　C.大中型工程項目的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任

　　D.取得建造師注冊證書的人員只能擔任施工項目經(jīng)理

　　參考答案：C

　　13[單選題]某項目經(jīng)理在一高層建筑的施工中，由于工作失誤，致使施工人員死亡并造成施工項目重大經(jīng)濟損失，施工企業(yè)對該項目經(jīng)理的處理方式為(　　)。

　　A.追究法律責任

　　B.吊銷建造師資格證書

　　C.追究社會責任

　　D.追究經(jīng)濟責任

　　參考答案：D

　　參考解析：項目經(jīng)理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔法律責任和經(jīng)濟責任。政府主管部門將追究的主要是其法律責任，企業(yè)將追究的主要是其經(jīng)濟責任，但是，由于項目經(jīng)理的違法行為而導致企業(yè)的損失，企業(yè)也有可能追究其法律責任。所以D正確。

　　14[單選題]根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T 50326--2006，下列工作中屬于施工方項目經(jīng)理管理控制的是(　　)。

　　A.主持項目的投標工作

　　B.組建工程項目經(jīng)理部

　　C.制定內(nèi)部計酬辦法

　　D.選擇具有相應資質(zhì)的分包人

　　參考答案：C

　　15[單選題]建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的，應當向勞動者說明情況，并經(jīng)與工會或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長不得超過(　　)天。

　　A.7

　　B.10

　　C.15

　　D.30

　　參考答案：D

　　參考解析：建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的，應當向勞動者說明情況，并經(jīng)與工會或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長不得超過30日。超過30日不支付勞動者工資的，屬于無故拖欠工資行為。所以D正確。

　　16[多選題]導致溝通失真的溝通障礙主要來自(　　)。

　　A.發(fā)送者的障礙B.處理者的障礙C.接受者的障礙D.溝通通道的障礙E.溝通方式的障礙

　　參考答案：A,C,D

　　17[多選題]項目經(jīng)理應履行的職責有(　　)。

　　A.項目管理目標責任書規(guī)定的職責

　　B.主持編制項目管理實施規(guī)劃，并對項目目標進行系統(tǒng)管理

　　C.對資源進行靜態(tài)管理

　　D.進行授權范圍內(nèi)的利益分配E.接受審計，處理項目經(jīng)理部解體的善后工作

　　參考答案：A,B,D,E

　　參考解析：項目經(jīng)理應履行下列職責：項目管理目標責任書規(guī)定的職責;主持編制項目管理實施規(guī)劃，并對項目目標進行系統(tǒng)管理;對資源進行動態(tài)管理;建立各種專業(yè)管理體系，并組織實施;進行授權范圍內(nèi)的利益分配;收集工程資料，準備結算資料，參與工程竣工驗收;接受審計，處理項目經(jīng)理部解體的善后工作;協(xié)助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。所以A、B、D、E正確。

　　18[多選題]項目人力資源管理控制應包括(　　)。

　　A.人力資源的選擇

　　B.制定員工工資標準

　　C.訂立勞務分包合同

　　D.制定企業(yè)管理規(guī)劃E.教育培訓和考核

　　參考答案：A,C,E

　　參考解析：項目人力資源管理控制應包括：(1)人力資源的選擇;(2)訂立勞務分包合同;(3)教育培訓和考核。所以A、C、E正確。

　　19[多選題]關于建造師和項目經(jīng)理說法，正確的有(　　)。

　　A.建造師是一種專業(yè)人士的名稱

　　B.項目經(jīng)理是一個工作崗位的名稱

　　C.取得建造師執(zhí)業(yè)資格表示其知識和能力符合建造師執(zhí)業(yè)的要求

　　D.建造師在企業(yè)中的工作崗位由企業(yè)視工作需要和安排而定

　　E.建造師在企業(yè)中的工作崗位由其知識和能力而定

　　參考答案：A,B,C,D

　　20[多選題]根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T 50326--2006，項目經(jīng)理的權限包括(　　)。

　　A.簽訂承包合同

　　B.自主選擇分包單位

　　C.參與選擇物資供應單位

　　D.主持項目經(jīng)理部工作

　　E.制定內(nèi)部計酬辦法

　　參考答案：C,D,E

　　21[單選題]關于項目人力資源管理的說法，正確的有(　　)。

　　A.人力資源管理的工作步驟中包括編制人力資源規(guī)劃

　　B.人力資源管理不包括員工的績效考評

　　C.人力資源管理的主要特點是管理對象廣泛

　　D.人力資源管理的目的是減少人才流動

　　參考答案：A

　　22[多選題]項目經(jīng)理在承擔項目施工管理過程中，在企業(yè)法定代表人授權范圍內(nèi)，行使的管理權力有(　　)。

　　A.選擇施工作業(yè)隊伍

　　B.進行合理的經(jīng)濟分配

　　C.簽署合同

　　D.購置設備E.調(diào)配進入項目的人、財、物

　　參考答案：A,B,E

　　參考解析：項目經(jīng)理行使的管理權力包括：(1)組織項目管理班子;(2)以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系，受托簽署有關合同;(3)指揮工程項目建設的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產(chǎn)要素;(4)選擇施工作業(yè)隊伍;(5)進行合理的經(jīng)濟分配;(6)企業(yè)法定代表人授予的其他管理權力。所以A、B、E正確。

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