2017年一級建造師《項目管理》章節(jié)練習：建設工程項目目標的動態(tài)控制

　　【摘要】2017年一建教材已經出來，同學們現(xiàn)在就要跟緊復習步伐，要快速高效的把教材復習一遍，復習教材相應知識點最好配合習題進行鞏固加強，這樣才能把基礎打牢固。今天小編給大家整理了2017年一級建造師《項目管理》章節(jié)練習：建設工程項目目標的動態(tài)控制，快來做題吧。

　　1Z201000 建設工程項目的組織與管理

　　1Z201080 建設工程項目目標的動態(tài)控制

　　1[單選題]對建設工程項目進度目標進行分析和論證，其目的是(　　)。

　　A.論證進度目標是否合理

　　B.制定進度控制措施

　　C.論證進度目標實現(xiàn)的經濟性

　　D.確定調整進度目標的方法

　　參考答案：A

　　2[單選題]某項目由于關鍵設備采購延誤導致總體工程進度延誤，項目經理部研究決定調整項目采購負責人以解決問題，該措施屬于項目目標控制的(　　)。

　　A.組織措施

　　B.管理措施

　　C.經濟措施

　　D.技術措施

　　參考答案：A

　　3[單選題]應用動態(tài)控制原理控制項目投資時，若將工程合同價作為投資的實際值，則可作為投資計劃值的是(　　)。

　　A.工程概算和工程款支付值

　　B.工程概算和工程預算

　　C.工程概算和工程決算

　　D.工程決算和工程款支付值

　　參考答案：B

　　4[單選題]下列各項中屬于施工過程中投資的計劃值和實際值比較的是(　　)。

　　A.工程概算和投資規(guī)劃的比較

　　B.工程預算和投資規(guī)劃的比較

　　C.工程概算和預算的比較

　　D.合同價與工程概算的比較

　　參考答案：D

　　5[單選題]項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，應充分重視(　　)對項目目標控制的作用。

　　A.組織措施

　　B.管理措施

　　C.經濟措施

　　D.技術措施

　　參考答案：A

　　參考解析：組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素。應充分重視組織措施對項目目標控制的作用。所以A正確。

　　6[單選題]項目進度的控制周期應視項目的規(guī)模和特點而定，一般的項目控制周期為(　　)。

　　A.一周

　　B.一句

　　C.一個月

　　D.兩個月

　　參考答案：C

　　參考解析：項目進度的控制周期一般為一個月，對于重要的項目，控制周期可定為一旬或一周等。所以C正確。

　　7[單選題]運用動態(tài)控制原理控制建設工程項目進度時，第一步工作是(　　)。

　　A.收集工程進度實際值

　　B.進行進度目標的調整

　　C.進行項目目標分解，確定目標控制的計劃值

　　D.進行工程進度的計劃值和實際值的比較

　　參考答案：C

　　參考解析：項目目標動態(tài)控制的工作程序，第一步，項目目標動態(tài)控制的準備工作：將項目的目標進行分解，以確定用于目標控制的計劃值。所以C正確。

　　8[單選題]在某大型工程項目的施工過程中，由于“下情不能上傳，上情不能下達”，導致項目經理不能及時作出正確決策，拖延了工期，為了加快施工進度，項目經理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動態(tài)控制的(　　)。

　　A.技術措施

　　B.管理措施

　　C.經濟措施

　　D.組織措施

　　參考答案：D

　　9[單選題]應用動態(tài)控制原理進行建設工程項目目標控制時，產生的糾偏可采取多種糾偏措施，下列糾偏措施中不屬于管理措施的是(　　)。

　　A.采取限額設計的方法

　　B.調整管理職能分工

　　C.采用價值工程的方法

　　D.強化合同管理

　　參考答案：B

　　參考解析：管理措施(包括合同措施)，分析由于管理的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應的措施，如調整進度管理的方法和手段，改變施工管理和強化合同管理等。B選項是組織措施，所以B正確。

　　10[單選題]在項目目標動態(tài)控制中，為避免項目目標偏離的發(fā)生，除了項目目標的過程控制的動態(tài)控制外，還應重視(　　)的主動控制。

　　A.事前控制

　　B.事中控制

　　C.事后控制

　　D.全過程控制

　　參考答案：A

　　參考解析：為避免項目目標偏離的發(fā)生，還應重視事前的主動控制，即事前分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素，并針對這些影響因素采取有效的預防措施。所以A正確。

　　11[單選題]在下列目標控制措施中，屬于經濟措施的是(　　)。

　　A.落實加快工程進度所需的資金

　　B.改變施工方法和改變施工機具

　　C.強化合同管理

　　D.調整項目管理班子人員

　　參考答案：A

　　12[單選題]項目目標動態(tài)控制的核心是:在項目實施的過程中定期地進行項目目標(　　)的比較。

　　A.偏差值和調整值

　　B.偏差值和實際值

　　C.計劃值和實際值

　　D.計劃值和調整值

　　參考答案：C

　　參考解析：項目目標動態(tài)控制的核心是在項目實施的過程中定期地進行項目目標的計劃值和實際值的比較，當發(fā)現(xiàn)項目目標偏離時采取糾偏措施。所以C正確。

　　13[多選題]控制項目目標的主要措施包括(　　)。

　　A.組織措施

　　B.管理措施

　　C.經濟措施

　　D.技術措施

　　E.生產措施

　　參考答案：A,B,C,D

　　14[多選題]有關項目目標控制方法的說法，正確的有(　　)。

　　A.項目目標動態(tài)控制工作程序的第一步是將項目目標進行分解

　　B.當計劃值與實際值產生偏差時，必須調整項目的目標

　　C.為避免項目目標偏離的發(fā)生，應重視事前的主動控制

　　D.項目目標的動態(tài)控制是項目管理最基本的方法論

　　E.項目目標動態(tài)控制有利于項目目標的實現(xiàn)

　　參考答案：A,C,D,E

　　答案解析：通過項目目標的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏。所以A、C、D、E正確。

　　15[多選題]下列項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術措施的有(　　)。

　　A.調整項目管理工作流程組織

　　B.改進施工方法

　　C.選擇高效的施工機具

　　D.調整進度控制的方法和手段

　　E.調整項目管理任務分工

　　參考答案：B,C

　　參考解析：選項A、E是組織措施，選項D是管理措施，選項8、C是技術措施。所以8、C正確。

　　16[多選題]應用動態(tài)控制原理進行目標控制時，用于糾偏的管理措施的有(　　)。

　　A.調整進度管理的方法

　　B.調整招標工作的管理職能分工

　　C.將橫道圖計劃改為網絡計劃對目標進行控制

　　D.改進施工方法E.調整合同管理任務分工

　　參考答案：A,C

　　17[多選題]在施工過程中，投資的計劃值和實際值的比較包括(　　)。

　　A.工程合同價與工程概算的比較

　　B.工程合同價與工程預算的比較

　　C.工程款支付與工程概算的比較

　　D.工程款支付與工程預算的比較

　　E.工程決算與投資規(guī)劃的比較

　　參考答案：A,B,C,D

　　參考解析：在施工過程中，投資的計劃值和實際值的比較包括：工程合同價和工程概算的比較;工程合同價與工程預算的比較;工程款支付與工程概算的比較;工程款支付與工程預算的比較;工程款支付與工程合同價的比較;工程決算與工程概算、工程決算與工程預算、工程決算與工程合同價的比較。所以A、B、C、D正確。

　　18[多選題]應用動態(tài)控制原理進行建設工程項目投資控制時，相對于工程合同價而言，投資的計劃值有(　　)。

　　A.投資規(guī)劃

　　B.工程概算

　　C.工程預算

　　D.工程進度款

　　E.工程決算

　　參考答案：B,C

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