當(dāng)前位置: 首頁 > 一級(jí)建造師 > 一級(jí)建造師模擬試題 > 2017年7月6日一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日考點(diǎn)及每日一練

2017年7月6日一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日考點(diǎn)及每日一練

更新時(shí)間:2017-07-06 09:08:03 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽163收藏16

一級(jí)建造師報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗(yàn)證 立即預(yù)約

請(qǐng)?zhí)顚憟D片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼

看不清楚,換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗(yàn)證碼

摘要   【摘要】2017年一建教材已經(jīng)出來,同學(xué)們現(xiàn)在就要跟緊復(fù)習(xí)步伐,要快速高效的把教材復(fù)習(xí)一遍,復(fù)習(xí)教材相應(yīng)知識(shí)點(diǎn)最好配合習(xí)題進(jìn)行鞏固加強(qiáng),這樣才能把基礎(chǔ)打牢固,環(huán)球網(wǎng)校一建教研團(tuán)隊(duì)每天都會(huì)給出干貨習(xí)
  【摘要】2017年一建教材已經(jīng)出來,同學(xué)們現(xiàn)在就要跟緊復(fù)習(xí)步伐,要快速高效的把教材復(fù)習(xí)一遍,復(fù)習(xí)教材相應(yīng)知識(shí)點(diǎn)最好配合習(xí)題進(jìn)行鞏固加強(qiáng),這樣才能把基礎(chǔ)打牢固,環(huán)球網(wǎng)校一建教研團(tuán)隊(duì)每天都會(huì)給出干貨習(xí)題,請(qǐng)大家及時(shí)關(guān)注。今天來練習(xí)2017年7月6日一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日考點(diǎn)及每日一練吧。

  相關(guān)推薦:2017年7月6日一級(jí)建造師各科目每日考點(diǎn)及每日一練匯總

  【管理科目7月6日考點(diǎn)】

  【考點(diǎn)20】條款規(guī)定項(xiàng)目經(jīng)理有關(guān)內(nèi)容

  1.項(xiàng)目經(jīng)理:我國--施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人;國際上-項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人

  2.項(xiàng)目經(jīng)理---工作崗位的名稱;建造師----專業(yè)人士

  3.在專用合同條款中明確項(xiàng)目經(jīng)理的姓名、職稱、注冊(cè)執(zhí)業(yè)證書編號(hào)、聯(lián)系方式及授權(quán)范圍等事項(xiàng),項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)承包人授權(quán)后代表承包人負(fù)責(zé)履行合同。

  4.項(xiàng)目經(jīng)理---施工方(承包人),交保險(xiǎn),施工勞務(wù)合同,正式聘用的員工。

  5. 7天:項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)下屬履行職責(zé)

  6. 14天:更換項(xiàng)目經(jīng)理(發(fā)包人、承包人)

  7. 28天:第二次更換項(xiàng)目經(jīng)理的通知

  8. 48小時(shí):緊急情況。

  考試星級(jí) :★★★★★

  小編點(diǎn)評(píng) : 關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的有關(guān)合同條款的相關(guān)內(nèi)容每年必考,重點(diǎn)掌握我國項(xiàng)目經(jīng)理的性質(zhì)及有關(guān)時(shí)間的記憶。

  【考點(diǎn)21】項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任

  1.目標(biāo)責(zé)任書

  (1)簽訂人員:法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定

  (2)簽訂時(shí)間:項(xiàng)目實(shí)施之前

  (3)編制依據(jù):合同文件;組織的管理制度;項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱;組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)。

  2.項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)

  (1)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的職責(zé);

  (2)主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃,并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理;

  (3)對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理;

  (4)建立各種專業(yè)管理體系,并組織實(shí)施;

  (5)進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配;

  (6)收集工程資料,準(zhǔn)備結(jié)算資料,參與工程竣工驗(yàn)收;

  (7)接受審計(jì),處理項(xiàng)目經(jīng)理部解體的善后工作;

  (8)協(xié)助組織進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。

  3.項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限:

  (1)參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂;

  (2)參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部;

  (3)主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作;

  (4)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金的投入和使用;

  (5)制定內(nèi)部計(jì)酬辦法;

  (6)參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人;

  (7)參與選擇物資供應(yīng)單位;

  (8)在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系;

  (9)法定代表人授予的其他權(quán)力。

  考試星級(jí) :★★★★★

  小編點(diǎn)評(píng) :每年必考內(nèi)容,重點(diǎn)掌握項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)與權(quán)限,?;煜疾椤?/p>

  【考點(diǎn)22】風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、區(qū)域劃分

  1.風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)

  

  2.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域劃分

  

  注:風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A——5等風(fēng)險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B——3等風(fēng)險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C——3等風(fēng)險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D——1等風(fēng)險(xiǎn)。

  考試星級(jí) :★★★★

  小編點(diǎn)評(píng) :關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)與風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域的劃分,??疾槎噙x題,掌握答題技巧。

  以上是小編對(duì)2017年7月6日一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日考點(diǎn)及每日一練的詳細(xì)介紹,每日一練試題都是環(huán)球網(wǎng)校老師盡心研發(fā)出來的,高度仿真歷年考試真題,幫助大家快速舉一反三式掌握教材知識(shí)點(diǎn)。

  編輯推薦:

  2017年一級(jí)建造師《工程法規(guī)》每日考點(diǎn)和每日一練(7.5)

  2017年一級(jí)建造師《工程經(jīng)濟(jì)》每日考點(diǎn)和每日一練(7.5)

  2017年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日考點(diǎn)和每日一練(7.5)

  精品課程套餐推薦:

零基礎(chǔ)套餐 查看套餐詳情

包含:教材精講+考點(diǎn)強(qiáng)化+真題解析+經(jīng)典習(xí)題+智能題庫+1V1直播教室+應(yīng)試技巧+實(shí)務(wù)特訓(xùn)+現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操+內(nèi)部資料+直播密訓(xùn)+月考卷+贈(zèng)送教材、教輔

服務(wù)及保障報(bào)名零基礎(chǔ)套餐,考試不過終身免費(fèi)重學(xué)

點(diǎn)擊咨詢

立即報(bào)名

  【摘要】2017年一建教材已經(jīng)出來,同學(xué)們現(xiàn)在就要跟緊復(fù)習(xí)步伐,要快速高效的把教材復(fù)習(xí)一遍,復(fù)習(xí)教材相應(yīng)知識(shí)點(diǎn)最好配合習(xí)題進(jìn)行鞏固加強(qiáng),這樣才能把基礎(chǔ)打牢固,環(huán)球網(wǎng)校一建教研團(tuán)隊(duì)每天都會(huì)給出干貨習(xí)題,請(qǐng)大家及時(shí)關(guān)注。今天來練習(xí)2017年7月6日一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日考點(diǎn)及每日一練吧。

  相關(guān)推薦:2017年7月6日一級(jí)建造師各科目每日考點(diǎn)及每日一練匯總

  【管理科目7月6日每日一練】

  1.【2016】根據(jù)《建設(shè)工程施工合同》,施工單位任命項(xiàng)目經(jīng)理需要向建設(shè)單位提供哪些證明()。

  A.勞動(dòng)合同

  B.繳納的社會(huì)保險(xiǎn)

  C.項(xiàng)目經(jīng)理持有的注冊(cè)執(zhí)業(yè)證書

  D.職稱證書

  E.授權(quán)范圍

  【答案】AB

  【解析】項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)是承包人正式聘用的員工,承包人應(yīng)向發(fā)包人提交項(xiàng)目經(jīng)理與承包人之間的勞動(dòng)合同,以及承包人為項(xiàng)目經(jīng)理繳納社會(huì)保險(xiǎn)的有效證明。

  【對(duì)應(yīng)考點(diǎn)】 【考點(diǎn)20】條款規(guī)定項(xiàng)目經(jīng)理有關(guān)內(nèi)容

  2. 【2014】根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有( )。

  A.主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作

  B.在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)部關(guān)系

  C.主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

  D.對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理

  E.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配

  【答案】CDE

  【解析】AB屬于項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限;

  項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行下列職責(zé):(1)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的職責(zé);(2)主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃,并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理;(3)對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理;(4)建立各種專業(yè)管理體系,并組織實(shí)施;(5)進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配;(6)收集工程資料,準(zhǔn)備結(jié)算資料,參與工程竣工驗(yàn)收;(7)接受審計(jì),處理項(xiàng)目經(jīng)理部解體的善后工作;(8)協(xié)助組織進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。

  【對(duì)應(yīng)考點(diǎn)】【考點(diǎn)21】項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任

  3.【2015】根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326--2006)條文中的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)價(jià)估表,如果某個(gè)風(fēng)險(xiǎn)事件將對(duì)項(xiàng)目造成中度損失,且發(fā)生的可能性很大。則該事件的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為( )級(jí)。

  A.5

  B.4

  C.3

  D.2

  【答案】B

  【解析】在《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T 50326--2006的條文說明中所列風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估表。

 

  【對(duì)應(yīng)考點(diǎn)】【考點(diǎn)22】風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、區(qū)域劃分

  4. 【2015】根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),承包人應(yīng)在首次收到發(fā)包人要求更換項(xiàng)目經(jīng)理的書面通知后( )天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進(jìn)報(bào)告。

  A.28

  B.21

  C.14

  D.7

  【答案】C

  【解析】發(fā)包人有權(quán)書面通知承包人更換其認(rèn)為不稱職的項(xiàng)目經(jīng)理,通知中應(yīng)當(dāng)載明要求更換的理由。承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面的改進(jìn)報(bào)告。

  【對(duì)應(yīng)考點(diǎn)】【考點(diǎn)20】條款規(guī)定項(xiàng)目經(jīng)理有關(guān)內(nèi)容

  以上是小編對(duì)2017年7月6日一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日考點(diǎn)及每日一練的詳細(xì)介紹,每日一練試題都是環(huán)球網(wǎng)校老師盡心研發(fā)出來的,高度仿真歷年考試真題,幫助大家快速舉一反三式掌握教材知識(shí)點(diǎn)。

  編輯推薦:

  2017年一級(jí)建造師《工程法規(guī)》每日考點(diǎn)和每日一練(7.5)

  2017年一級(jí)建造師《工程經(jīng)濟(jì)》每日考點(diǎn)和每日一練(7.5)

  2017年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日考點(diǎn)和每日一練(7.5)

  精品課程套餐推薦:

零基礎(chǔ)套餐 查看套餐詳情

包含:教材精講+考點(diǎn)強(qiáng)化+真題解析+經(jīng)典習(xí)題+智能題庫+1V1直播教室+應(yīng)試技巧+實(shí)務(wù)特訓(xùn)+現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操+內(nèi)部資料+直播密訓(xùn)+月考卷+贈(zèng)送教材、教輔

服務(wù)及保障報(bào)名零基礎(chǔ)套餐,考試不過終身免費(fèi)重學(xué)

點(diǎn)擊咨詢

立即報(bào)名

分享到: 編輯:yangman

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

一級(jí)建造師資格查詢

一級(jí)建造師歷年真題下載 更多

一級(jí)建造師每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

一級(jí)建造師各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部