2017年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練(3.17)
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每日一練3.17《一級(jí)建造師-管理》
1.【單選】若X是某工程的施工總承包管理單位,Y是該工程的施工分包單位,則( )。
A.一般情況下,X與Y直接簽訂分包合同
B.X負(fù)責(zé)對(duì)Y的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度進(jìn)行控制
C.若X認(rèn)為Y沒(méi)有能力完成分包任務(wù),但業(yè)主又不同意更換,則X可以拒絕認(rèn)可該分包合同
D.項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制和協(xié)調(diào)由X負(fù)責(zé)
E.對(duì)Y工程款的支付可分為業(yè)主直接支付或由X支付兩種形式
2.【單選】施工總承包模式的最大缺點(diǎn)是( )。
A.容易引發(fā)索賠
B.建設(shè)周期較長(zhǎng)
C.不利于投資控制
D.業(yè)主組織協(xié)調(diào)工作量較大
3.【多選】施工總承包模式從投資控制方面來(lái)看其特點(diǎn)有( )。
A.限制了在建設(shè)周期緊迫的建設(shè)工程項(xiàng)目上的應(yīng)用
B.在開(kāi)工前就有較明確的合同價(jià),有利于業(yè)主的總投資控制
C.一般以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ),投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)
D.縮短建設(shè)周期,節(jié)約資金成本
E.若在施工過(guò)程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更,可能會(huì)引發(fā)索賠
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《一級(jí)建造師-管理每日一練》答案
1.【答案】BCE
【解析】一般情況下,當(dāng)采用施工總承包管理模式時(shí),分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂,即A錯(cuò)誤;項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制和協(xié)調(diào)由業(yè)主負(fù)責(zé),即D錯(cuò)誤。
2.【答案】B
【解析】施工總承包模式在進(jìn)度控制方面,由于一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后,業(yè)主才能進(jìn)行施工總承包單位的招標(biāo),因此,開(kāi)工日期不可能太早,建設(shè)周期會(huì)較長(zhǎng),這是施工總承包模式最大的缺點(diǎn),限制了其在建設(shè)周期緊迫的建設(shè)工程項(xiàng)目上的應(yīng)用。所以B正確。
3.【答案】BCE
【解析】施工總承包模式在投資控制方面的特點(diǎn)如下:一般以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ),投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)有依據(jù);在開(kāi)工前就有較明確的合同價(jià),有利于業(yè)主的總投資控制;若在施工過(guò)程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更,可能會(huì)引發(fā)索賠。所以選項(xiàng)B、C、E正確。A屬于進(jìn)度控制方面的特點(diǎn);D屬于施工總承包管理模式的特點(diǎn)。
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