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2017年一級建造師《項目管理》每日一練(3.17)

更新時間:2017-03-17 11:25:06 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽200收藏40

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  每日一練3.17《一級建造師-管理》

  1.【單選】若X是某工程的施工總承包管理單位,Y是該工程的施工分包單位,則( )。

  A.一般情況下,X與Y直接簽訂分包合同

  B.X負責對Y的施工質(zhì)量、施工進度進行控制

  C.若X認為Y沒有能力完成分包任務,但業(yè)主又不同意更換,則X可以拒絕認可該分包合同

  D.項目總進度計劃的編制、控制和協(xié)調(diào)由X負責

  E.對Y工程款的支付可分為業(yè)主直接支付或由X支付兩種形式

  2.【單選】施工總承包模式的最大缺點是( )。

  A.容易引發(fā)索賠

  B.建設周期較長

  C.不利于投資控制

  D.業(yè)主組織協(xié)調(diào)工作量較大

  3.【多選】施工總承包模式從投資控制方面來看其特點有( )。

  A.限制了在建設周期緊迫的建設工程項目上的應用

  B.在開工前就有較明確的合同價,有利于業(yè)主的總投資控制

  C.一般以施工圖設計為投標報價的基礎,投標人的投標報價較有依據(jù)

  D.縮短建設周期,節(jié)約資金成本

  E.若在施工過程中發(fā)生設計變更,可能會引發(fā)索賠

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  《一級建造師-管理每日一練》答案

  1.【答案】BCE

  【解析】一般情況下,當采用施工總承包管理模式時,分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂,即A錯誤;項目總進度計劃的編制、控制和協(xié)調(diào)由業(yè)主負責,即D錯誤。

  2.【答案】B

  【解析】施工總承包模式在進度控制方面,由于一般要等施工圖設計全部結(jié)束后,業(yè)主才能進行施工總承包單位的招標,因此,開工日期不可能太早,建設周期會較長,這是施工總承包模式最大的缺點,限制了其在建設周期緊迫的建設工程項目上的應用。所以B正確。

  3.【答案】BCE

  【解析】施工總承包模式在投資控制方面的特點如下:一般以施工圖設計為投標報價的基礎,投標人的投標報價有依據(jù);在開工前就有較明確的合同價,有利于業(yè)主的總投資控制;若在施工過程中發(fā)生設計變更,可能會引發(fā)索賠。所以選項B、C、E正確。A屬于進度控制方面的特點;D屬于施工總承包管理模式的特點。

  環(huán)球網(wǎng)校友情提示:本文為:2017年一級建造師《項目管理》每日一練(3.17),小編持續(xù)更新相關資訊,歡迎關注。如果這篇文章對您有所幫助,可以Ctrl+D收藏,方便查閱。如果您在此過程中遇到任何疑問,請登錄環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道及一級建造師論壇,隨時與廣大考生朋友們一起交流!

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