2017年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練(1.20)

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　　每日一練1.20《一級(jí)建造師-管理》

　　1.【單選】根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358—2005)，下列項(xiàng)目總承包方的工作中，首先應(yīng)進(jìn)行的是(　　)。

　　A.進(jìn)行項(xiàng)目策劃

　　B.召開開工會(huì)議

　　C.任命項(xiàng)目經(jīng)理

　　D.施工開工準(zhǔn)備

　　2.【單選】建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及( )的全過程。

　　A.決策階段

　　B.實(shí)施階段

　　C.使用階段

　　D.全壽命階段

　　3. 【單選】根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358—2005)，不屬于工程總承包方項(xiàng)目管理內(nèi)容的是( )

　　A.任命項(xiàng)目經(jīng)理

　　B.組建項(xiàng)目部

　　C.確定項(xiàng)目建設(shè)資金

　　D.實(shí)施設(shè)計(jì)管理

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　　《一級(jí)建造師-管理 每日一練》答案

　　1.【答案】C

　　【解析】 “工程總承包項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容應(yīng)包括：

　　1.任命項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目部，進(jìn)行項(xiàng)目策劃并編制項(xiàng)目計(jì)劃;

　　2.實(shí)施設(shè)計(jì)管理，采購(gòu)管理，施工管理，試運(yùn)行管理;

　　3.進(jìn)行項(xiàng)目范圍管理，進(jìn)度管理，費(fèi)用管理，設(shè)備材料管理，資金管理，質(zhì)量管理，安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理，人力資源管理，風(fēng)險(xiǎn)管理，溝通與信息管理，合同管理，現(xiàn)場(chǎng)管理，項(xiàng)目收尾等。"由此可知答案為C。

　　2.【答案】B

　　【解析】項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程，即設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。

　　3.【答案】C

　　【解析】工程總承包項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容應(yīng)包括： (1)任命項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目部，進(jìn)行項(xiàng)目策劃并編制項(xiàng)目計(jì)劃; (2)實(shí)施設(shè)計(jì)管理，采購(gòu)管理，施工管理，試運(yùn)行管理; (3)進(jìn)行項(xiàng)目范圍管理，進(jìn)度管理，費(fèi)用管理，設(shè)備材料管理，資金管理，質(zhì)量管理，安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理，人力資源管理，風(fēng)險(xiǎn)管理，溝通與信息管理，合同管理，現(xiàn)場(chǎng)管理，項(xiàng)目收尾等。

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