2016一建《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識》:1Z306022施工項目負責人的安全生產(chǎn)責任
【摘要】對于備考一級建造師而言,復習中充分掌握考點則至關(guān)重要,環(huán)球網(wǎng)校一級建造師考試頻道特地整理一級建造師《工程法規(guī)》復習資料供各位考生學習,本文為2016一建《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識》:1Z306022施工項目負責人的安全生產(chǎn)責任,希望各位考生能將一級建造師考點融會貫通,環(huán)球網(wǎng)校助各位一級建造師考生一臂之力!
1Z306000建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律制度(環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道整理施工項目負責人的安全生產(chǎn)責任)
建設(shè)工程安全生產(chǎn),一般是指在工程建設(shè)活動中,通過人、物(機)、環(huán)境等和諧運作,使工程建設(shè)過程中潛在的各種事故風險和傷害因素始終處于有效控制狀態(tài),切實保護勞動者的生命安全和身體健康。建設(shè)工程安全生產(chǎn)涉及五個要素:風險識別與評價、風險控制、作業(yè)場所及環(huán)境、作業(yè)人員安全技能、作業(yè)工具及防護用品。
建設(shè)工程施工多為露天、高處作業(yè),施工環(huán)境和作業(yè)條件較差,不安全因素較多,歷來屬事故多發(fā)的高危行業(yè)之一。因此,必須牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,堅持速度、質(zhì)量、效益與安全的有機統(tǒng)一,強化和落實企業(yè)主體責任,防范和遏制重特大事故,防止和減少違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀律行為,促進建設(shè)工程安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。同時,還應(yīng)當逐步實現(xiàn)施工現(xiàn)場的機械化、智能化、信息化和建筑技術(shù)操作工人的職業(yè)教育化,最大限度地改善施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境,減少勞動用工,降低勞動強度,提高勞動者的綜合素質(zhì)。
1Z306020施工安全生產(chǎn)責任和安全生產(chǎn)教育培訓制度(環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道整理施工項目負責人的安全生產(chǎn)責任)
施工安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)教育培訓制度,是建設(shè)工程施工活動中重要的法律制度。
《建筑法》規(guī)定,建筑工程安全生產(chǎn)管理必須堅持安全第
一、預防為主的方針,建立健全安全生產(chǎn)的責任制度和群防群治制度。建筑施工企業(yè)應(yīng)當建立健全勞動安全生產(chǎn)教育培訓制度,加強對職工安全生產(chǎn)的教育培訓;未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓的人員,不得上崗作業(yè)。
2003年11月發(fā)布的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》進一步規(guī)定,施工單位應(yīng)當建立健全安全生產(chǎn)責任制度和安全生產(chǎn)教育培訓制度,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入,對所承擔的建設(shè)工程進行定期和專項安全檢查,并做好安全檢查記錄。
1Z306022施工項目負責人的安全生產(chǎn)責任(環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道整理施工項目負責人的安全生產(chǎn)責任)
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施工項目負責人是指建設(shè)工程項目的項目經(jīng)理。施工單位不同于一般的生產(chǎn)經(jīng)營單位,通常會同時承建若干建設(shè)工程項目,且異地承建施工的現(xiàn)象很普遍。為了加強對施工現(xiàn)場的管理,施工單位都要對每個建設(shè)工程項目委派一名項目負責人即項目經(jīng)理,由他對該項目的施工管理全面負責。
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定,施工單位的項目負責人應(yīng)當由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔任,對建設(shè)工程項目的安全施工負責,落實安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)費用的有效使用,并根據(jù)工程的特點組織制定安全施工措施,消除安全事故隱患,及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。
一、施工項目負責人的執(zhí)業(yè)資格和安全生產(chǎn)責任
施工項目負責人經(jīng)施工單位法定代表人的授權(quán),要選配技術(shù)、生產(chǎn)、材料、成本等管理人員組成項目管理班子,代表施工單位在本建設(shè)工程項目上履行管理職責。由于施工項目負責人對該項目的施工組織管理起關(guān)鍵作用,原人事部、建設(shè)部《建造師執(zhí)業(yè)資格制度暫行規(guī)定》中規(guī)定,建造師經(jīng)注冊后,有權(quán)以建造師名義擔任建設(shè)工程項目施工的項目經(jīng)理及從事其他施工活動的管理。(環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道整理施工項目負責人的安全生產(chǎn)責任)
施工項目負責人的安全生產(chǎn)責任主要是:(1)對建設(shè)工程項目的安全施工負責;(2)落實安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;(3)確保安全生產(chǎn)費用的有效使用;(4)根據(jù)工程的特點組織制定安全施工措施,消除安全事故隱患;(5)及時、如實報告生產(chǎn)安全事故情況。
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二、施工單位項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度
《建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》規(guī)定,項目負責人是工程項目質(zhì)量安全管理的第一責任人,應(yīng)對工程項目落實帶班制度負責。項目負責人帶班生產(chǎn)是指項目負責人在施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工程項目的質(zhì)量安全生產(chǎn)活動。(環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道整理施工項目負責人的安全生產(chǎn)責任)
項目負責人在同一時期只能承擔一個工程項目的管理工作。項目負責人帶班生產(chǎn)時,要全面掌握工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況,加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制,及時消除隱患。要認真做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備查。項目負責人每月帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工時間的80%。因其他事務(wù)需離開施工現(xiàn)場時,應(yīng)向工程項目的建設(shè)單位請假,經(jīng)批準后方可離開。離開期間應(yīng)委托項目相關(guān)負責人負責其外出時的日常工作。
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