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一級建造師《建筑工程》知識點(diǎn):1A420132造價(jià)的控制

更新時(shí)間:2016-07-13 08:58:56 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽187收藏93

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  1A420130造價(jià)計(jì)算與控制(環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道整理造價(jià)的控制)

  1A420132 造價(jià)的控制

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  建筑工程造價(jià)的計(jì)價(jià)與控制貫穿于建設(shè)工程項(xiàng)目的全過程。按照建筑工程項(xiàng)目不同的發(fā)展進(jìn)程,工程項(xiàng)目的造價(jià)控制可以分為決策階段、設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)投標(biāo)階段、施工階段、竣工結(jié)算階段共計(jì)五個(gè)階段的控制。

  建設(shè)工程項(xiàng)目投資決策的正確性是工程造價(jià)管理的前提,建設(shè)工程項(xiàng)目投資決策正確,意味著對項(xiàng)目建設(shè)做出了科學(xué)的決斷,優(yōu)選出最佳投資行動(dòng)方案,達(dá)到資源的合理配置。這樣才能合理確定工程造價(jià),并且在實(shí)施最優(yōu)投資方案過程中,有效地控制工程造價(jià)。建設(shè)工程項(xiàng)目投資決策失誤,主要體現(xiàn)在不該建設(shè)的項(xiàng)目進(jìn)行投資建設(shè),項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)的錯(cuò)誤選擇,或者投資方案的確定不合理等,諸如此類的決策失誤,會造成不必要的人力、物力及財(cái)力的浪費(fèi),甚至造成不可彌補(bǔ)的損失。在這種情況下,進(jìn)行工程造價(jià)的計(jì)價(jià)與控制將毫無意義。投資決策階段影響工程造價(jià)的因素,主要有項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)、項(xiàng)目生產(chǎn)工藝和設(shè)備方案四個(gè)方面。

  在工程設(shè)計(jì)階段做好技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一是合理確定和控制工程造價(jià)的首要環(huán)節(jié),既要反對片面強(qiáng)調(diào)節(jié)約,忽視技術(shù)上的合理要求,導(dǎo)致項(xiàng)目達(dá)不到功能要求的傾向;又要反對重技術(shù)、輕經(jīng)濟(jì),設(shè)計(jì)保守浪費(fèi)。應(yīng)大力推行限額設(shè)計(jì),嚴(yán)格控制投資規(guī)模,增強(qiáng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)意識,充分調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)人員和工程經(jīng)濟(jì)人員的積極性,使他們密切配合,利用技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,實(shí)行設(shè)計(jì)方案優(yōu)化,在降低和控制工程造價(jià)上下功夫。工程經(jīng)濟(jì)人員在設(shè)計(jì)過程中應(yīng)及時(shí)地對工程造價(jià)進(jìn)行分析比較,反饋信息,能動(dòng)地影響設(shè)計(jì)。(環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道整理造價(jià)的控制)

  建筑工程招投標(biāo)結(jié)算造價(jià)的控制,既是實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)結(jié)算概算、預(yù)算控制的目的,也是建筑工程施工結(jié)算造價(jià)控制的依據(jù),直接影響建筑工程的竣工結(jié)算。在建筑工程招投標(biāo)階段,要提高招標(biāo)文件的編制質(zhì)量,避免因?yàn)椴煌晟频恼袠?biāo)文件帶來經(jīng)濟(jì)糾紛,減少索賠和爭議;要嚴(yán)格實(shí)施工程量清單計(jì)價(jià)辦法,減少漏項(xiàng)、多項(xiàng)、少項(xiàng)或者重項(xiàng)的錯(cuò)誤;要認(rèn)真編制招標(biāo)控制價(jià);要選擇適當(dāng)?shù)恼袠?biāo)形式,充分發(fā)揮市場競爭機(jī)制,不得規(guī)避公開招標(biāo),杜絕形式化、人情關(guān);要制定合理的評標(biāo)辦法,處理好價(jià)格、技術(shù)、工期、質(zhì)量、安全等方面的統(tǒng)籌關(guān)系;要完善評標(biāo)工作,科學(xué)評標(biāo);建立完善的監(jiān)督機(jī)構(gòu),嚴(yán)格執(zhí)行國家招投標(biāo)辦法的相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)禁違法違紀(jì)事件的發(fā)生;合同條款的簽訂要嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致(工程承包合同是工程建設(shè)質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制的主要依據(jù),應(yīng)明確建設(shè)工期、工程質(zhì)量、工程造價(jià)、材料設(shè)備供應(yīng)責(zé)任、撥款結(jié)算、交工驗(yàn)收、質(zhì)量保證期、違約責(zé)任等內(nèi)容)。

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  在建筑工程施工階段,需要對合同全部內(nèi)容仔細(xì)閱讀、理解、掌握和執(zhí)行,以便于在施工過程中正確處理遇到的各類問題;加強(qiáng)施工圖預(yù)審工作,建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位對施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真會審,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工圖紙中存在的問題,在開工之前予以解決;認(rèn)真審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì),選擇技術(shù)上可行,經(jīng)濟(jì)上合理的施工方案進(jìn)行施工,結(jié)合工程項(xiàng)目的性質(zhì)和規(guī)模、工期的長短、工人的數(shù)量、機(jī)械裝備、材料供應(yīng)情況、運(yùn)輸、地質(zhì)、氣候條件等各項(xiàng)具體的技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件,對承建單位指定的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化,之后選定最能合理利用人力、物力、財(cái)力、資源的方案,正確處理工程造價(jià)和工期、質(zhì)量的辯證統(tǒng)一關(guān)系;深入分析、了解和掌握市場資源,尤其是掌握建筑工程需要的主要材料、半成品的市場行情;嚴(yán)格現(xiàn)場設(shè)計(jì)變更和簽證工作管理(由于現(xiàn)場管理人員對圖紙、施工規(guī)范、造價(jià)制度等了解不夠深入,往往造成簽證與現(xiàn)行施工規(guī)范、造價(jià)管理相矛盾.);加強(qiáng)施工現(xiàn)場各單位交叉施工的協(xié)調(diào)管理,避免出現(xiàn)窩工、停工、返工的事件;保證履行合同規(guī)定的責(zé)任和義務(wù),積極主動(dòng)解決施工過程中出現(xiàn)的問題,避免以包代管;做好現(xiàn)場監(jiān)督,為建設(shè)工程保質(zhì)、保期、安全完成打好基礎(chǔ)。(環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道整理造價(jià)的控制)

  建設(shè)項(xiàng)目竣工后,按照規(guī)定認(rèn)真辦理建設(shè)工程竣工結(jié)算工作和決算工作。在結(jié)算時(shí)不能只是對圖紙和工程變更的計(jì)算審核,要結(jié)合施工現(xiàn)場,細(xì)致認(rèn)真的核對,確保工程結(jié)算的質(zhì)量,提高投資效益。應(yīng)采取二審終審制,第一審為內(nèi)審,第二審為外審,嚴(yán)格控制每個(gè)環(huán)節(jié),層層把關(guān),使工程造價(jià)經(jīng)濟(jì)合理,符合現(xiàn)行的計(jì)價(jià)規(guī)范。做到及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行竣工決算審核工作。

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