2016年一級建造師《建設工程項目管理》階段測試及答案解析(3)

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　　21.關于成本計劃的說法，錯誤的是(　　)。

　　A.競爭性成本計劃是考核項目經(jīng)理責任成本控制能力的計劃，在選派項目經(jīng)理階段進行編制

　　B.指導性成本計劃是項目經(jīng)理的責任成本目標

　　C.指導性成本計劃是戰(zhàn)略性成本計劃的進一步開展和深化

　　D.實施性成本計劃是戰(zhàn)略性成本計劃的戰(zhàn)術安排

　　22.施工成本控制依據(jù)，不包括(　　)。

　　A.施工成本計劃　B.進度報告　C.工程變更　D.施工預算

　　23.關于施工成本控制依據(jù)的進度報告的說法，錯誤的是(　　)。

　　A.進度報告提供了對應時間節(jié)點的工程實際完成量

　　B.進度報告提供了工程施工成本的實際支付隋況

　　C.進度報告是發(fā)生重大損失后采取有效措施的依據(jù)

　　D.成本管理人員利用進度報告分析實際情況與成本計劃的偏差，找出存在隱患

　　24.在施工成本的各核算方法中，業(yè)務核算比(　　)。

　　A.會計核算的范圍廣，比統(tǒng)計核算的范圍窄

　　B.會計核算的范圍窄，比統(tǒng)計核算的范圍廣

　　C.會計核算和統(tǒng)計核算的范圍廣　D.會計核算和統(tǒng)計核算的范圍窄

　　25.下列方法中，不屬于施工成本分析基本方法的是(　　)。

　　A.因素分析法　B.成本項目分析法　C.差額計算法　D.比率法

　　26.下列工作中，不屬于進度控制內容的是(　　)。

　　A.進度目標的分析和論證　B.進度計劃的編制

　　C.進度計劃的跟蹤檢查與調整　D.按進度計劃進行的費用偏差分析

　　27.關于建設工程項目進度控制任務的說法，錯誤的是(　　)。

　　A.業(yè)主方的進度控制任務貫穿整個實施階段

　　B.設計方應盡可能使設計工作的進度與招標、施工和物資采購等工作進度協(xié)調

　　C.施工方應視項目的特點和施工進度控制的需要，編制不同深度的進度計劃

　　D.供貨方的供貨進度計劃包括供貨的所有環(huán)節(jié)，是供貨方內部管理的資料，不屬于合同義務范圍

　　28.建設工程項目的總進度目標是指(　　)。

　　A.項目策劃階段的進度目標　B.項目管理規(guī)劃編制階段的進度目標

　　C.整個工程項目的進度目標　D.項目設計、施工、維護階段的進度目標

　　29.建設工程項目的總進度目標是在(　　)確定的。

　　A.業(yè)主與各參與方的共同協(xié)商下　B.業(yè)務與施工方的協(xié)商下

　　C.項目施工準備階段　D.項目決策階段項目定義時

　　30.與工程網(wǎng)絡計劃方法相比，橫道圖進度計劃方法的缺點是(　　)。

　　A.不能直觀表示計劃中工作的持續(xù)時間　B.不能確定計劃中的關鍵工作和時差

　　C.不能直觀表示計劃完成所需要的時間　D.不能確定實施計劃所需要的資源數(shù)量

　　31.關于雙代號時標網(wǎng)絡計劃特點的說法，正確的是(　　)。

　　A.可以在圖上直接顯示工作開始與結束時間和自由時差，但不能顯示關鍵線路

　　B.不能在圖上直接顯示工作開始與結束時間，但可以直接顯示自由時差和關鍵線路

　　C.可以在圖上直接顯示工作開始與結束時間，但不能顯示自由時差和關鍵線路

　　D.可以在圖上直接顯示工作開始與結束時間、自由時差和關鍵線路

　　32.在網(wǎng)絡計劃中，某工作的最早開始時間和最早完成時間分別為第4天和第10天，則說明該工作實際上最早可從開工后(　　)。

　　A.第4天上班時刻開始，第10天下班時刻完成　B.第4天上班時刻開始，第9天下班時刻完成

　　C.第5天上班時刻開始，第10天下班時刻完成　D.第5天上班時刻開始，第11天下班時刻完成

　　33.某單代號網(wǎng)絡計劃如圖所示，工作8的自由時差為(　　)。

　　A.0　B.1　C.2　D.3

　　34.某工程網(wǎng)絡計劃中，工作P的緊后工作有Q、S，工作Q的最早開始時間為第5天，最遲開始時間為第9天，工作S的最早開始時間為第6天，最遲開始時間為第10天，工作P的自由時差為2天。則工作P的總時差為(　　)天。

　　A.7　B.4　C.5　D.6

　　35.編制項目進度控制的工作流程、進行有關進度控制會議的組織設計，這屬于進度控制的(　　)。

　　A.技術措施　B.經(jīng)濟措施　C.組織措施　D.管理措施

　　36.根據(jù)《建設工程質量管理條例》，未經(jīng)(　　)簽字，建設單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。

　　A.監(jiān)理工程師　B.施工單位項目經(jīng)理　C.總監(jiān)理工程師　D.建設單位項目負責人

　　37.下列風險轉移方法中，不屬于質量風險轉移的是(　　)。

　　A.分包轉移　B.協(xié)商轉移　C.擔保轉移　D.保險轉移

　　38.質量管理的PDCA循環(huán)中，處置(A)階段的第一步工作是(　　)。

　　A.核對是否嚴格執(zhí)行了計劃的行動方案　B.評價計劃執(zhí)行的結果

　　C.采取應急措施，解決當前的質量問題　D.信息反饋管理部門，為今后類似問題的質量預防提供借鑒

　　39.工程項目施工方案中，施工的技術、工藝、方法和機械、設備、模具等施工手段的配置屬于(　　)。

　　A.施工技術方案　B.施工組織方案　C.施工管理方案　D.施工控制方案

　　40.下列施工準備工作的質量控制工作中，屬于施工技術準備工作質量控制的是(　　)。

　　A.施工平面圖控制　B.施工組織設計交底　C.計量控制　D.測量控制

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　　41.下列質量控制點中，屬于工程測量定位質量控制點的是(　　)。

　　A.基坑(槽)的尺寸　B.預埋件的位置　C.基礎杯口彈線　D.定位軸線

　　42.檢驗批應由(　　)組織驗收。

　　A.建設單位　B.監(jiān)理工程師　C.施工單位技術員　D.政府部門

　　43.檢驗批質量驗收不合格，當檢測鑒定達不到設計要求，但經(jīng)過原設計單位核算仍能滿足結構安全和使用功能的，則(　　)。

　　A.仍須對其進行相應的加固，以確保達到質量要求

　　B.應對其重新進行檢測并進行重新驗收

　　C.予以驗收　D.不能予以驗收

　　44.根據(jù)《關于做好房屋建筑和市政基礎設施工程質量事故報告和調查處理工作的通知》建質[2010]111號，按照工程質量事故、人員傷亡和經(jīng)濟損失，事故分為(　　)個等級。

　　A.2　B.3　C.4　D.5

　　45.某防洪堤壩填筑壓實后，其壓實土的干密度未達到規(guī)定值，經(jīng)核算將影響土體的穩(wěn)定且不滿足抗?jié)B能力的要求，其處理措施是(　　)。

　　A.限制使用　B.修補處理　C.不作處理　D.返工處理

　　46.利用直方圖分布位置判斷生產(chǎn)過程的質量狀況和能力，如果質量特性數(shù)據(jù)的分布(　　)，說明生產(chǎn)過程的質量能力處于臨界狀態(tài)。

　　A.偏下限　B.充滿質量標準的上下界限

　　C.居中且邊界與上下限有一定距離　D.超出質量標準的上下限

　　47.建設工程政府質量監(jiān)督機構在建立工程質量監(jiān)督檔案時，應按(　　)建立。

　　A.單項工程　B.單位工程　C.分部工程　D.分項工程

　　48.關于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系合規(guī)性評價的說法，正確的是(　　)。

　　A.合規(guī)性評價是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價

　　B.合規(guī)性評價是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制

　　C.合規(guī)性評價是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機制

　　D.合規(guī)性評價是對相關法律的執(zhí)行情況進行評價

　　49.根據(jù)《建筑法》規(guī)定，為施工現(xiàn)場從事施工作業(yè)和管理的人員辦理建筑意外傷害保險并支付保險費的單位是(　　)。

　　A.建設主管部門　B.建設項目業(yè)主方　C.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門　D.建筑施工企業(yè)

　　50.根據(jù)原勞動部和建設部有關規(guī)定，建筑施工企業(yè)管理人員的安全教育不包括(　　)。

　　A.班組長和安全員的安全教育　B.行政管理干部的安全教育

　　C.特種作業(yè)人員的安全教育　D.企業(yè)安全管理人員的安全教育

　　51.關于建設工程生產(chǎn)安全事故應急預案的說法，正確的是(　　)。

　　A.綜合應急預案是應對各類事故的綜合性文件

　　B.施工企業(yè)的綜合應急預案和專項應急預案可以合并編制

　　C.編制應急預案的目的是消除安全事故的發(fā)生

　　D.綜合應急預案應制定明確的救援程序和具體的應急救援措施

　　52.綜合應急預案中，施工單位危險性分析的內容包括(　　)。

　　A.預防與預警　B.應急指揮機構及職責

　　C.危險源與風險分析　D.應急事故類型和危害程度分析

　　53.根據(jù)《環(huán)境保護法》和《環(huán)境影響評價法》，包含防治污染設施的建設工程項目，其防治污染的設施必須經(jīng)(　　)驗收合格后，該項目方可投入生產(chǎn)或使用。

　　A.環(huán)境保護行政主管部門　B.建設單位的上級主管部門

　　C.工程質量監(jiān)督機構　D.安全生產(chǎn)行政管理部門

　　54.根據(jù)《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標準》GB 12523--2011，混凝土攪拌機夜間的噪聲限值為(　　)dB。

　　A.55　B.60　C.65　D.70

　　55.關于出售招標文件的說法，正確的是(　　)。

　　A.自招標文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5d

　　B.招標人應當按資格預審表規(guī)定的時間、地點出售招標文件

　　C.招標人在售出招標文件后，可隨時終止招標

　　D.招標文件售出后，可以退還

　　56.建筑材料采購合同中規(guī)定，當事人任何一方不能準確履行合同義務時，都可以以(　　)的形式承擔違約賠償責任。

　　A.保留金　B.違約金　C.保證金　D.現(xiàn)金

　　57.根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201，工程師的檢查檢驗不應影響施工的正常進行，如影響施工正常進行，檢查檢驗不合格時，影響正常施工的費用由(　　)承擔。

　　A.承包人　B.發(fā)包人　C.工程師　D.發(fā)包人和承包人共同

　　58.監(jiān)理單位需要調換監(jiān)理機構的總監(jiān)理工程師人選時，應(　　)。

　　A.通知業(yè)主后即可調換　B.無需通知業(yè)主即可調換

　　C.取得業(yè)主方書面同意后才能調換　D.取得業(yè)主方和施工方的同意后才能調換

　　59.關于成本加酬金合同的說法，錯誤的是(　　)。

　　A.采用這種合同承包商不承擔任何價格變化和工程量變化的風險

　　B.這種合同有利于業(yè)主對投資的控制

　　C.這種合同適用于技術簡單，結構方案容易確定的工程

　　D.采用這種合同業(yè)主可通過確定最大保證價格來約束工程成本，從而轉移一部分風險

　　60.對于總價合同，如果在施工過程中施工內容和有關條件與施工招標文件一致時，業(yè)主支付給承包商的價款是(　　)。

　　A.合同總價格　B.合同總價格加價格風險因素

　　C.合同總價格加政策風險因素　D.合同總價格加法律風險因素

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　　61.根據(jù)《工程建設項目施工招標投標辦法》，施工投標保證金的數(shù)額一般不得超過投標總價的(　　)。

　　A.2%　B.4%　C.5%　D.8%

　　62.銀行履約保函是由商業(yè)銀行開具的擔保證明，通常為合同金額的(　　)左右。

　　A.2%　B.5%　C.10%　D.20%

　　63.下列文件中，不屬于施工合同跟蹤依據(jù)的是(　　)。

　　A.合同實施中出現(xiàn)偏差的報告　B.管理人員對現(xiàn)場情況的直觀了解

　　C.原始記錄、報表、驗收報告等各種實際工程文件　D.合同以及依據(jù)合同而編制的各種計劃文件

　　64.對建設工程施工合同中發(fā)包人的責任進行分析時，主要分析其(　　)。

　　A.報批責任　B.監(jiān)督責任　C.組織責任　D.合作責任

　　65.關于建設工程索賠程序的說法，正確的是(　　)。

　　A.設計變更發(fā)生后，承包人應在28d內向發(fā)包人提交索賠通知

　　B.索賠事件在持續(xù)進行，承包人應在事件終了后立即提交索賠報告

　　C.索賠意向通知發(fā)出后14d內，承包人應向工程師提交索賠報告及有關資料

　　D.工程師在收到承包人送交的索賠報告的有關資料后28d內未予答復或未對承包人進一步要求，視為該索賠已被認可

　　66.工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做的工作是(　　)。

　　A.向監(jiān)理工程師提交索賠證據(jù)　B.提交索賠報告

　　C.提出索賠意向通知　D.與業(yè)主就索賠事項進行談判

　　67.關于國際工程施工承包合同爭議調解解決方式的說法，錯誤的是(　　)。

　　A.能較好地表達雙方對協(xié)商談判結果的不滿意和爭取解決爭議的決心

　　B.由于調解人的介入，增加了解決爭議的公正性

　　C.程序簡單，但靈活性不夠　D.節(jié)約時間、精力和費用

　　68.當協(xié)商和調解不成時，國際工程承包合同爭議解決的常用方式是(　　)。

　　A.協(xié)商解決　B.調解　C.訴訟　D.仲裁

　　69.關于項目信息管理的說法，正確的是(　　)。

　　A.項目的信息管理是通過對各種數(shù)據(jù)的管理，使項目的信息能方便和有效地獲取和處理

　　B.項目的信息管理的目的旨在通過有效的項目數(shù)據(jù)傳輸?shù)慕M織和控制為項目建設的增值服務

　　C.建設工程項目的信息是指實施過程中產(chǎn)生的信息，以及其他與項目建設有關的信息

　　D.建設工程項目的信息包括項目的組織類信息、管理類信息、經(jīng)濟類信息、技術類信息和法規(guī)類信息

　　70.在建設工程信息項目信息處理的方法中，關于數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡的說法，錯誤的是(　　)。

　　A.基于網(wǎng)絡的信息處理平臺有數(shù)據(jù)處理設備、數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡和軟件系統(tǒng)

　　B.通過基于互聯(lián)網(wǎng)的項目信息門戶ASP模式為眾多項目服務的公用信息平臺實現(xiàn)業(yè)主方內部、業(yè)主方和項目參與各方，以及項目參與各方之間的信息交流、協(xié)同工作和文檔管理

　　C.數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡主要有四種類型：局域網(wǎng)、廣域網(wǎng)、城域網(wǎng)和省域網(wǎng)

　　D.基于互聯(lián)網(wǎng)的項目專用網(wǎng)站，是基于互聯(lián)網(wǎng)的項目信息門戶的一種方式，是為某一項目的信息處理專門建立的網(wǎng)站

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　　二、多項選擇題

　　71.關于職能組織結構的說法，錯誤的有(　　)。

　　A.職能組織結構是一種傳統(tǒng)的組織結構模式

　　B.每一個職能部門可根據(jù)管理職能對其直接和非直接的下屬工作部門下達工作指令

　　C.每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達工作指令

　　D.有多個矛盾的指令源

　　E.指令來自于縱向和橫向兩個工作部門，因此其指令源為兩個

　　72.項目管理工作流程組織包括(　　)。

　　A.管理職能分工　B.物質流程組織　C.工作任務分工

　　D.信息處理工作流程組織　E.管理工作流程組織

　　73.關于施工總承包模式下合同控制特點的說法，正確的有(　　)。

　　A.業(yè)主只需要進行一次招標　B.業(yè)主與施工總承包商簽約

　　C.招標及合同管理工作量將會減小　D.業(yè)主需進行多次招標

　　E.招標及合同管理工作量將會增大

　　74.施工方案的主要內容包括(　　)。

　　A.工程概況　B.施工安排　C.作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設計

　　D.施工進度計劃　E.技術組織措施、質量保證措施和安全施工措施

　　75.下列項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術措施的有(　　)。

　　A.調整設計　B.改進施工方法　C.調整項目管理分工

　　D.選擇高效的施工機具　E.調整項目管理工作流程組織

　　76.造成個人溝通障礙的原因有(　　)。

　　A.個性因素所引起的障礙　B.信息傳遞不及時或不適時和知識、經(jīng)驗的局限

　　C.對信息的態(tài)度不同所造成的障礙　D.知識、經(jīng)驗水平的差距所導致的障礙

　　E.溝通者的畏懼感以及個人心理品質也會造成溝通障礙

　　77.建設工程項目的組織風險有(　　)。

　　A.設計人員的能力　B.組織人員的能力　C.安全管理人員的能力　D.一般技工的能力　E.監(jiān)理工程師的能力

　　78.建設工程監(jiān)理應當依照法律、行政法規(guī)及有關的技術標準、設計文件和建筑工程承包合同，對承包單位在(　　)等方面，代表建設單位實施監(jiān)督。

　　A.組織協(xié)調　B.施工質量　C.建設工期　D.施工方案　E.建設資金使用

　　79.關于競爭性成本計劃的說法，正確的有(　　)。

　　A.該成本計劃對本企業(yè)完成投標工作所需要支出的全部費用進行估算

　　B.是施工項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃

　　C.以合同價為依據(jù)

　　D.按照企業(yè)的預算定額標準制定的設計預算成本計劃

　　E.以招標文件中合同條件、投標者須知、技術規(guī)范等為依據(jù)

　　80.施工階段成本控制中，人工費的控制方法有(　　)。

　　A.制定先進合理的企業(yè)內部勞動定額并嚴格執(zhí)行

　　B.加強職工的技術培訓和多種施工作業(yè)技能的培訓

　　C.成立設備管理領導小組，負責設備調度、檢查、維修等事宜

　　D.提高生產(chǎn)工人的技術水平和作業(yè)隊的組織管理水平

　　E.實行彈性需求的勞務管理制度

　　81.比較法進行施工成本分析時，通常的比較形式有(　　)。

　　A.將實際指標與目標指標對比

　　B.將本期實際指標與下期計劃指標對比

　　C.將本期實際指標與上期實際指標對比

　　D.與本行業(yè)平均水平對比　E.與本行業(yè)先進水平對比

　　82.大型建設工程項目總進度綱要的主要內容包括(　　)。

　　A.項目實施的總體部署　B.總進度規(guī)劃　C.各子系統(tǒng)進度規(guī)劃

　　D.進度目標控制方法　E.總進度目標實現(xiàn)的條件和應采取的措施

　　83.當計算工期超過計劃工期時，可壓縮關鍵工作的持續(xù)時間以滿足要求，在確定縮短持續(xù)時間的關鍵工作時，宜選擇(　　)。

　　A.有多項緊前工作的工作　B.縮短持續(xù)時間而不影響質量和安全的工作

　　C.有充足備用資源的工作　D.單位時間消耗資源量大的工作

　　E.縮短持續(xù)時間所增加的費用相對較少的工作

　　84.某工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃如下圖所示，正確的有(　　)。

　　A.關鍵線路是工作A、D、H、L組成的線路　B.關鍵線路是工作C、E、I、L組成的線路

　　C.工作G的總時差與自由時差相等　D.工作H的總時差為2天　E.工作D的總時差為1天

　　85.下列進度控制的措施中，屬于管理措施的有(　　)。

　　A.優(yōu)選工程項目設計、施工方案　B.落實資金供應的條件　C.選擇合理的合同結構

　　D.選擇工程承發(fā)包模式　E.利用工程網(wǎng)絡計劃的方法編制進度計劃

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　　86.全面質量管理的主要特點有(　　)。

　　A.提倡防御為主　B.領導參與質量方針和目標的制定

　　C.提倡科學管理　D.以產(chǎn)品質量為中心　E.提倡用數(shù)據(jù)說話

　　87.工程項目施工質量驗收合格，應符合(　　)。

　　A.符合《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》GB 50300--2013和相關專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定

　　B.符合工程勘察、設計文件的要求

　　C.符合地方性政策對工程建設施工質量的規(guī)定

　　D.符合工程建設環(huán)境質量的相關要求

　　E.符合施工承包合同的約定

　　88.單位(子單位)工程質量驗收合格，應符合(　　)。

　　A.單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程的質量均應驗收合格

　　B.質量控制資料應完整

　　C.單位(子單位)工程所含分部工程有關安全、節(jié)能、環(huán)境保護和主要使用功能的檢驗資料應完整

　　D.所有功能項目的檢查結果符合相關專業(yè)質量驗收規(guī)范的規(guī)定

　　E.觀感質量驗收應符合要求

　　89.混凝土結構常用的加固方法有(　　)。

　　A.增大截面加固法　B.外包角鋼加固法　C.增設支點加固法　D.粘鋼加固法　E.嵌縫密封法

　　90.在ABC分類法中，關于A類問題的說法，正確的有(　　)。

　　A.A類問題為不重要的問題　B.A類問題應按照常規(guī)適當加強管理

　　C.A類問題為次重點問題　D.A類問題是累計頻率在0～80%區(qū)間的問題

　　E.A類問題應進行重點管理

　　91.經(jīng)常性安全教育的形式包括(　　)等。

　　A.每天班前班后會上說明安全注意事項　B.安全活動日

　　C.事故現(xiàn)場會　D.典型事例安全教育　E.張貼安全生產(chǎn)招貼畫、宣傳標語及標志

　　92.職業(yè)傷害事故，可以按照(　　)進行分類。

　　A.事故發(fā)生的原因　B.事故嚴重程度　C.事故處理的原則

　　D.事故責任人的性質　E.事故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟損失

　　93.建設工程施工工地上常見的固體廢物主要有(　　)。

　　A.建筑渣土　B.廢棄的散裝大宗建筑材料　C.生活垃圾　D.糞便　E.周轉使用的包裝材料

　　94.投標人獲得招標文件之后，應該重點研究招標文件中的(　　)。

　　A.投標人須知　B.投標書附錄與合同條件　C.技術說明

　　D.保留金數(shù)額　E.永久性工程之外的報價補充文件

　　95.建筑材料采購合同中，合同的主要條款有(　　)。

　　A.采購材料的名稱、型號　B.訂購的數(shù)量和計算方法

　　C.材料的交付方式　D.違約責任　E.要求買方提供履約保函

　　96.對業(yè)主而言，成本加酬金合同形式的優(yōu)點有(　　)。

　　A.可以通過成本控制提高經(jīng)濟效益　B.可以通過分段施工縮短工期　C.可以減少承包商的對立情緒

　　D.可以利用承包商的施工技術老師，幫助改進或彌補設計中的不足

　　E.可以根據(jù)自身力量和需要，較深人地介入和控制工程施工和管理

　　97.根據(jù)《FIDIC土木工程施工合同條件》，關于履約擔保的說法，正確的有(　　)。

　　A.承包人可自行確定提供履約擔保的機構

　　B.在承包人根據(jù)合同完成施工和竣工，并修補了任何缺陷之前，履約擔保將一直有效

　　C.如果合同要求承包人為其正確履行合同取得擔保時，承包人應在收到中標函之后28d內，按投標書附件中注明的金額取得擔保，并將此保函提交給業(yè)主

　　D.在承包人根據(jù)合同完成施工和竣工后，在發(fā)出缺陷責任書之后，可以對該擔保提出索賠

　　E.在任何情況下，發(fā)包人在按照履約擔保提出索賠之前，皆應通知承包人，說明導致索賠的違約性質

　　98.進行合同分析的原因有(　　)。

　　A.合同條文繁雜，內涵意義深刻，法律語言不容易理解

　　B.合同中存在問題和風險　C.監(jiān)理單位及政府監(jiān)督機構的規(guī)定

　　D.工程小組、項目管理職能人員等所涉及的活動和問題不是合同文件的全部

　　E.同在一個工程中，往往幾份、十幾份甚至幾十份合同交織在一起，有十分復雜的關系

　　99.下列選項中，可以作為建設工程索賠證據(jù)的有(　　)。

　　A.來往信件　B.口頭協(xié)議　C.官方的物價指數(shù)　D.設備的采購憑證　E.圖紙

　　100.工程項目管理信息系統(tǒng)中，成本控制的功能包括(　　)。

　　A.投標估算的數(shù)據(jù)計算和分析　B.計劃資金投入和實際資金投入的比較分析

　　C.計劃施工成本　D.計算實際成本　E.根據(jù)工程的進展進行施工成本預測

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　　參考答案及詳細解析

　　一、單項選擇題

　　1.D

　　【考點】建設工程管理的內涵和任務、建設工程項目管理的目標和任務。

　　【解析】選項A的正確說法應為工程項目管理的時間是項目的實施階段;選項B的正確說法應為建設工程管理的時間是項目的全壽命周期;選項C的正確說法應為項目管理的核心任務是目標控制。因此，正確選項是D。

　　2.A

　　【考點】建設工程項目管理的目標和任務。

　　【解析】項目管理的核心任務是項目的目標控制。因此，正確選項是A。

　　3.A

　　【考點】組織結構在項目管理中的應用。

　　【解析】在職能組織結構中，每一個職能部門可根據(jù)它的管理職能對其直接和非直接的下屬工作部門下達工作指令，因此，每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上級工作部門下達的工作指令，它就會有多個矛盾的指令源。一個工作部門的多個矛盾的指令源會影響企業(yè)管理機制的運行。我國多數(shù)的企業(yè)、學校、事業(yè)單位目前還沿用這種傳統(tǒng)的組織結構模式。因此，正確選項是A。

　　4.A

　　【考點】組織論和組織工具。

　　【解析】組織論是一門學科，它主要研究系統(tǒng)的組織結構模式、組織分工和工作流程組織。它是與項目管理學相關的一門非常重要的基礎理論學科。組織結構模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門或各管理人員)之間的指令關系。組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務分工和管理職能分工。組織結構模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關系。工作流程組織則可反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系，是一種動態(tài)關系。因此，正確選項是A。

　　5.C

　　【考點】工作任務分工在項目管理中的應用。

　　【解析】為編制項目管理任務分工表，首先應對項目實施的各階段的費用(投資或成本)控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調等管理任務進行詳細分解，在此基礎上定義項目經(jīng)理和費用(投資或成本)控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調等主管工作部門或主管人員的工作任務。因此，正確選項是C。

　　6.A

　　【考點】項目決策階段策劃的工作內容。

　　【解析】項目決策階段策劃的工作內容包括：項目環(huán)境和條件的調查與分析、項目定義和項目目標論證、組織策劃、管理策劃、合同策劃、經(jīng)濟策劃、技術策劃。選項A屬于項目實施階段策劃的工作內容。因此，正確選項是A。

　　7.A

　　【考點】建設工程項目策劃。

　　【解析】選項B、C、D均為項目決策階段經(jīng)濟策劃的工作內容，選項A是實施階段經(jīng)濟策劃的工作。因此，正確選項是A。

　　8.D

　　【考點】項目總承包的模式。

　　【解析】建設項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干和“交鑰匙”，其核心是通過設計與施工過程的組織集成，促進設計與施工的緊密結合，以達到為項目建設增值的目的。應該指出，即使采用總價包干的方式，稍大一些的項目也難以用固定總價包干，而多數(shù)采用變動總價合同。因此，正確選項是D。

　　9.A

　　【考點】施工任務委托的模式。

　　【解析】由于一般要等施工圖設計全部結束后，業(yè)主才能進行施工總承包的招標，因此，開工日期不可能太早，建設周期會較長。這是施工總承包模式的最大缺點，限制了其在建設周期緊迫的建設工程項目上的應用。因此，正確選項是A。

　　10.C

　　【考點】施工任務委托的模式。

　　【解析】選項C是施工總承包模式的特點。一般情況下，在施工總承包管理模式下，所有分包合同的招標投標、合同談判以及簽約工作均由業(yè)主負責，業(yè)主方的招標及合同管理工作量較大。因此，正確選項是C。

　　11.C

　　【考點】建設工程項目管理規(guī)劃的內容和編制方法。

　　【解析】建設工程項目管理規(guī)劃是指導項目管理工作的綱領性文件。因此，正確選項是C。

　　12.B

　　【考點】施工組織設計的基本內容。

　　【解析】技術經(jīng)濟指標用以衡量組織施工的水平，它是對施工組織設計文件的技術經(jīng)濟效益進行全面評價。因此，正確選項是B。

　　13.D

　　【考點】項目目標的動態(tài)控制和項目目標的主動控制。

　　【解析】項目目標動態(tài)控制的核心是，在項目實施的過程中定期地進行項目目標的計劃值和實際值的比較，當發(fā)現(xiàn)項目目標偏離時采取糾偏措施。因此，正確選項是D。

　　14.B

　　【考點】項目目標動態(tài)控制的糾偏措施。

　　【解析】管理措施(包括合同措施)，分析由于管理的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應的措施，如調整進度管理的方法和手段，改變施工管理和強化合同管理等。因此，正確選項是B。

　　15.C

　　【考點】施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質。

　　【解析】建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理，是指受企業(yè)法定代表人委托，對工程項目施工過程全面負責的項目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。因此，正確選項是C。

　　16.C

　　【考點】施工企業(yè)項目經(jīng)理的責任。

　　【解析】項目經(jīng)理在承擔3-程項目施工管理過程中，履行下列職責：

　　(1)貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度;

　　(2)嚴格財務制度，加強財經(jīng)管理，正確處理國家、企業(yè)與個人的利益關系;

　　(3)執(zhí)行項目承包合同中由項目經(jīng)理負責履行的各項條款;

　　(4)對工程項目施工進行有效控制，執(zhí)行有關技術規(guī)范和標準，積極推廣應用新技術，確保工程質量和工期，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟效益。因此，正確選項是C。

　　17.C

　　【考點】建設工程項目的風險類型。

　　【解析】組織結構模式、工作流程組織、施工機械操作人員的能力和經(jīng)驗屬于組織風險;現(xiàn)場與公用防火設施的可用性及其數(shù)量屬于經(jīng)濟與管理風險。因此，正確選項是C。

　　18.B

　　【考點】施工招標階段建設監(jiān)理工作的主要任務。

　　【解析】建設監(jiān)理工作的主要任務，并沒有一個統(tǒng)一的規(guī)定，視業(yè)主的需求而定。一般情況下包括以下工作內容：(1)擬訂或參與擬訂建設工程施工招標方案;(2)準備建設工程施工招標條件;(3)協(xié)助業(yè)主辦理招標申請;(4)參與或協(xié)助編寫施工招標文件;(5)參與建設工程施工招標的組織工作;(6)參與施工合同的商簽。因此，正確選項是B。

　　19.B

　　【考點】施工成本管理的任務。

　　【解析】管理人員工資、辦公費、差旅交通費等是間接成本。人工費、材料費和施工機械使用費等是直接成本。因此，正確選項是B。

　　20.D

　　【考點】競爭性成本計劃的編制依據(jù)。

　　【解析】競爭性成本計劃是施工項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃。這類成本計劃以招標文件中的合同條件、投標者須知、技術規(guī)范、設計圖紙和工程量清單為依據(jù)，以有關價格條件說明為基礎，結合調研、現(xiàn)場踏勘、答疑等情況，根據(jù)施工企業(yè)自身的工料消耗標準、水平、價格資料和費用指標等，對本企業(yè)完成投標工作所需要支出的全部費用進行估算。本題中，項目實施方案屬于實施性成本計劃的編制依據(jù)。因此，正確選項是D。

　　21.A

　　【考點】三類成本計劃的相互關系。

　　【解析】三類成本計劃相互銜接、不斷深化，構成了整個工程項目施工成本的計劃過程。其中，競爭性成本計劃帶有成本戰(zhàn)略的性質，是施工項目投標階段商務標書的基礎，而有競爭力的商務標書又是以其先進合理的技術標書為支撐的。因此，它奠定了施工成本的基本框架和水平。指導性成本計劃和實施性成本計劃，都是戰(zhàn)略性成本計劃的進一步開展和深化，是對戰(zhàn)略性成本計劃的戰(zhàn)術安排。本題選項A將競爭性成本計劃與指導性成本計劃混淆。因此，正確選項是A。

　　22.D

　　【考點】施工成本控制的依據(jù)。

　　【解析】施工成本控制的依據(jù)包括以下內容：

　　(1)工程承包合同

　　施工成本控制要以工程承包合同為依據(jù)，圍繞降低工程成本這個目標，從預算收入和實際成本兩方面，研究節(jié)約成本、增加收益的有效途徑，以求獲得最大的經(jīng)濟效益。

　　(2)施工成本計劃

　　施工成本計劃是根據(jù)施工項目的具體情況制定的施工成本控制方案，既包括預定的具體成本控制目標，又包括實現(xiàn)控制目標的措施和規(guī)劃，是施工成本控制的指導文件。

　　(3)進度報告

　　進度報告提供了對應時間節(jié)點的工程實際完成量，工程施工成本實際支付情況等重要信息。施工成本控制工作正是通過實際情況與施工成本計劃相比較，找出二者之間的差別，分析偏差產(chǎn)生的原因，從而采取措施改進以后的工作。此外，進度報告還有助于管理者及時發(fā)現(xiàn)工程實施中存在的隱患，并在可能造成重大損失之前采取有效措施，盡量避免損失。

　　(4)工程變更

　　在項目的實施過程中，由于各方面的原因，工程變更是很難避免的。工程變更一般包括設計變更、進度計劃變更、施工條件變更、技術規(guī)范與標準變更、施工次序變更、工程量變更等。一旦出現(xiàn)變更，工程量、工期、成本都有可能發(fā)生變化，從而使得施工成本控制工作變得更加復雜和困難。因此，施工成本管理人員應當通過對變更要求中各類數(shù)據(jù)的計算、分析，及時掌握變更情況，包括已發(fā)生工程量、將要發(fā)生工程量、工期是否拖延、支付情況等重要信息，判斷變更以及變更可能帶來的索賠額度等。除了上述幾種施工成本控制工作的主要依據(jù)以外，施工組織設計、分包合同等有關文件資料也都是施工成本控制的依據(jù)。因此，正確選項是D。

　　23.C

　　【考點】施工成本控制的依據(jù)，進度報告的內容。

　　【解析】進度報告提供了對應時間節(jié)點的工程實際完成量，工程施工成本實際支付情況等重要信息。施工成本控制工作正是通過實際情況與施工成本計劃相比較，找出二者之間的差別，分析偏差產(chǎn)生的原因，從而采取措施改進以后的工作。此外，進度報告還有助于管理者及時發(fā)現(xiàn)工程實施中存在的隱患，并在可能造成重大損失之前采取有效措施，盡量避免損失。因此，正確選項是C。

　　24.C

　　【考點】施工成本分析的依據(jù)。

　　【解析】會計核算主要是價值核算。會計是對一定單位的經(jīng)濟業(yè)務進行計量、記錄、分析和檢查，作出預測，參與決策，實行監(jiān)督，旨在實現(xiàn)最優(yōu)經(jīng)濟效益的一種管理活動。

　　統(tǒng)計核算是利用會計核算資料和業(yè)務核算資料，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動客觀現(xiàn)狀的大量數(shù)據(jù)，按統(tǒng)計方法加以系統(tǒng)整理，以發(fā)現(xiàn)其規(guī)律性。

　　業(yè)務核算是各業(yè)務部門根據(jù)業(yè)務工作的需要建立的核算制度，它包括原始記錄和計算登記表，如單位工程及分部分項工程進度登記，質量登記，工效、定額計算登記，物資消耗定額記錄，測試記錄等。業(yè)務核算的范圍比會計、統(tǒng)計核算要廣。會計和統(tǒng)計核算一般是對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算，而業(yè)務核算不但可以核算已經(jīng)完成的項目是否達到原定的目的、取得預期的效果，而且可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算，以確定該項經(jīng)濟活動是否有經(jīng)濟效果，是否有執(zhí)行的必要。因此，正確選項是C。

　　25.B

　　【考點】施工成本分析方法。

　　【解析】由于施工項目成本涉及的范圍很廣，需要分析的內容較多，因此應該在不同的情況下采取不同的分析方法，除了基本的分析方法外，還有綜合成本的分析方法、成本項目的分析方法和專項成本的分析方法等。

　　施工成本分析的基本方法包括比較法、因素分析法、差額計算法、比率法等。因此，正確選項是B。

　　26.D

　　【考點】建設工程項目進度控制的內容。

　　【解析】建設工程項目是在動態(tài)條件下實施的，因此進度控制也就必須是一個動態(tài)的管理過程。它包括：

　　(1)進度目標的分析和論證，其目的是論證進度目標是否合理，進度目標有否可能實現(xiàn)。如果經(jīng)過科學的論證，目標不可能實現(xiàn)，則必須調整目標;

　　(2)在收集資料和調查研究的基礎上編制進度計劃;

　　(3)進度計劃的跟蹤檢查與調整;它包括定期跟蹤檢查所編制進度計劃的執(zhí)行情況，若其執(zhí)行有偏差，則采取糾偏措施，并視必要調整進度計劃。因此，正確選項是D。

　　27.D

　　【考點】建設工程項目進度控制的任務。

　　【解析】業(yè)主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度，包括控制設計準備階段的工作進度、設計工作進度、施工進度、物資采購工作進度，以及項目動用前準備階段的工作進度。

　　設計方進度控制的任務是依據(jù)設計任務委托合同對設計工作進度的要求控制設計工作進度，這是設計方履行合同的義務。另外，設計方應盡可能使設計工作的進度與招標、施工和物資采購等工作進度相協(xié)調。在國際上，設計進度計劃主要是各設計階段的設計圖紙(包括有關的說明)的出圖計劃，在出圖計劃中標明每張圖紙的名稱、圖紙規(guī)格、負責人和出圖日期。出圖計劃是設計方進度控制的依據(jù)，也是業(yè)主方控制設計進度的依據(jù)。

　　施工方進度控制的任務是依據(jù)施工任務委托合同對施工進度的要求控制施工進度，這是施工方履行合同的義務。在進度計劃編制方面，施工方應視項目的特點和施工進度控制的需要，編制深度不同的控制性、指導性和實施性施工的進度計劃，以及按不同計劃周期(年度、季度、月度和旬)的施工計劃等。

　　供貨方進度控制的任務是依據(jù)供貨合同對供貨的要求控制供貨進度，這是供貨方履行合同的義務。供貨進度計劃應包括供貨的所有環(huán)節(jié)，如采購、加工制造、運輸?shù)取Ｒ虼?，正確選項是D。

　　28.C

　　【考點】項目總進度目標論證的工作內容。

　　【解析】建設工程項目的總進度目標指的是整個工程項目的進度目標，它是在項目決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務是在項目的實施階段對項目的目標進行控制。因此，正確選項是C。

　　29.D

　　【考點】項目總進度目標論證的工作內容。

　　【解析】建設工程項目的總進度目標指的是整個工程項目的進度目標，它是在項目決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務是在項目的實施階段對項目的目標進行控制。因此，正確選項是D。

　　30.B

　　【考點】橫道圖進度計劃的編制方法。

　　【解析】橫道圖計劃表中的進度線與時間坐標相對應，這種表達方式較直觀，易看懂計劃編制的意圖，橫道圖進度計劃法也存在一些問題，如：

　　(1)工序之間的邏輯關系可以設法表達，但不易表達清楚;

　　(2)適用于手工編制計劃;

　　(3)沒有通過嚴謹?shù)倪M度計劃時間參數(shù)計算，不能確定計劃的關鍵工作、關鍵路線與時差;

　　(4)計劃調整只能用手工方式進行，其工作量較大;

　　(5)難以適應大的進度計劃系統(tǒng)。因此，正確選項是B。

　　31.D

　　【考點】雙代號時標網(wǎng)絡計劃的特點。

　　【解析】雙代號時標網(wǎng)絡計劃的特點之一：時標網(wǎng)絡計劃能在圖上直接顯示出各項工作的開始與完成時間、工作的自由時差及關鍵線路。因此，正確選項是D。

　　32.C

　　【考點】網(wǎng)絡進度計劃有關時間參數(shù)的計算。

　　【解析】以網(wǎng)絡計劃的起點節(jié)點為開始節(jié)點的工作最早開始時間為零。最早開始時間等于緊前工作的最早完成時間。某工作的最早開始時間為第4天，即緊前工作第4天下班時刻完成，該工作最早第5天上班時刻開始。最早完成時間為第10天，即最早第10天下班時刻完成。因此，正確選項是C。

　　33.A

　　【考點】單代號網(wǎng)絡計劃的時間參數(shù)計算。

　　【解析】該單代號網(wǎng)絡計劃的關鍵線路為A—B—D—E—G，其長度為23，因此工作B是關鍵工作，其總時差和自由時差都為0。因此，正確選項是A。

　　34.D

　　【考點】工程網(wǎng)絡計劃的時間參數(shù)計算。

　　【解析】總時差應等于本工作與其緊后工作之間的時間間隔加上該緊后工作的總時差所得之和的最小值，工作P的自由時差為2天，即與工作Q的時間間隔為2天，與工作S的時間間隔為3天，由于2+9-5=6<3+10-6=7，所以工作P的總時差為6天。因此，正確選項是D。

　　35.C

　　【考點】建設工程項目進度控制的措施。

　　【解析】組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素，為實現(xiàn)項目的進度目標，應充分重視健全項目管理的組織體系。在項目組織結構中應有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作。應編制項目進度控制的工作流程。進度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調工作，而會議是組織和協(xié)調的重要手段，應進行有關進度控制會議的組織設計。

　　本題中，編制項目進度控制的工作流程、進行有關進度控制會議的組織設計屬于進度控制的組織措施。因此，正確選項是C。

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　　36.C

　　【考點】工程監(jiān)理單位的質量責任和義務。

　　【解析】工程監(jiān)理單位的質量責任和義務：

　　(1)工程監(jiān)理單位應當依法取得相應等級的資質證書，在其資質等級許可的范圍內承擔工程監(jiān)理業(yè)務，并不得轉讓工程監(jiān)理業(yè)務。

　　(2)工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的施工承包單位以及建筑材料、建筑構配件和設備供應單位有隸屬關系或者其他利害關系的，不得承擔該項建設工程的監(jiān)理業(yè)務。

　　(3)工程監(jiān)理單位應當依照法律、法規(guī)以及有關技術標準、設計文件和建設工程承包合同，代表建設單位對施工質量實施監(jiān)理，并對施工質量承擔監(jiān)理責任。

　　(4)工程監(jiān)理單位應當選派具備相應資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進駐施工現(xiàn)場。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構配件和設備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。

　　(5)監(jiān)理工程師應當按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對建設工程實施監(jiān)理。因此，正確選項是C。

　　37.B

　　【考點】質量風險應對策略。

　　【解析】質量風險轉移是指依法采用正確的方法把質量風險轉移給其他方承擔。轉移的方法有：

　　(1)分包轉移——例如，施工總承包單位依法把自己缺乏經(jīng)驗、沒有足夠把握的分項工程，通過簽訂分包合同，分包給有經(jīng)驗、有能力的單位施工;承包單位依法實行聯(lián)合承包，也是分擔風險的辦法。

　　(2)擔保轉移——例如，建設單位在工程發(fā)包時，要求承包單位提供履約擔保;工程竣工結算時，扣留一定比例的質量保證金等。

　　(3)保險轉移——質量責任單位向保險公司投保適當?shù)碾U種，把質量風險全部或部分轉移給保險公司等。因此，正確選項是B。

　　38.C

　　【考點】質量管理的PDCA循環(huán)。

　　【解析】PDCA循環(huán)中，A(Action)是指對于質量檢查所發(fā)現(xiàn)的質量問題或質量不合格，及時進行原因分析，采取必要的措施，予以糾正，保持工程質量形成過程的受控狀態(tài)。處置分糾偏和預防改進兩個方面。前者是采取有效措施，解決當前的質量偏差、問題或事故;后者是將19前質量狀況信息反饋到管理部門，反思問題癥結或計劃時的不周，確定改進目標和措施，為今后類似質量問題的預防提供借鑒。因此，正確選項是C。

　　39.A

　　【考點】工藝方案的質量控制。

　　【解析】施工工藝的先進合理是直接影響工程質量、工程進度及工程造價的關鍵因素，施工工藝的合理可靠也直接影響到工程施工安全。因此在工程項目質量控制系統(tǒng)中，制定和采用技術先進、經(jīng)濟合理、安全可靠的施工技術工藝方案，是工程質量控制的重要環(huán)節(jié)。對施工工藝方案的質量控制主要包括以下內容：

　　(1)深入正確地分析工程特征、技術關鍵及環(huán)境條件等資料，明確質量目標、驗收標準、控制的重點和難點;

　　(2)制定合理有效的有針對性的施工技術方案和組織方案，前者包括施工工藝、施工方法，后者包括施工區(qū)段劃分、施工流向及勞動組織等;

　　(3)合理選用施工機械設備和設置施工臨時設施，合理布置施工總平面圖和各階段施工平面圖;

　　(4)選用和設計保證質量和安全的模具、腳手架等施工設備;

　　(5)編制工程所采用的新材料、新技術、新工藝的專項技術方案和質量管理方案;

　　(6)針對工程具體情況，分析氣象、地質等環(huán)境因素對施工的影響，制定應對措施。因此，正確選項是A。

　　40.B

　　【考點】施工技術準備工作的質量控制。

　　【解析】施工技術準備是指在正式開展施工作業(yè)活動前進行的技術準備工作。這類工作內容繁多，主要在室內進行，例如：熟悉施工圖紙，組織設計交底和圖紙審查;進行工程項目檢查驗收的項目劃分和編號;審核相關質量文件，細化施工技術方案和施工人員、機具的配置方案，編制施工作業(yè)技術指導書，繪制各種施工詳圖(如測量放線圖、大樣圖及配筋、配板、配線圖表等)，進行必要的技術交底和技術培訓。ACD三個選項的工作均屬于現(xiàn)場施工準備工作的質量控制。因此，正確選項是B。41.D

　　【考點】質量控制點的設置。

　　【解析】一般建筑工程質量控制點的設置可參考下表。

　　定位軸線屬于工程測量定位中的質量控制點。因此，正確選項是D。

　　42.B

　　【考點】檢驗批質量驗收。

　　【解析】檢驗批應由監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質量(技術)負責人等進行驗收。因此，正確選項是B。

　　43.C

　　【考點】施工過程質量驗收不合格的處理。

　　【解析】施工過程的質量驗收是以檢驗批的施工質量為基本驗收單元。檢驗批質量不合格可能是由于使用的材料不合格，或施工作業(yè)質量不合格，或質量控制資料不完整等原

　　因所致，其處理方法有：

　　(1)在檢驗批驗收時，發(fā)現(xiàn)存在嚴重缺陷的應推倒重做，有一般的缺陷可通過返修或更換器具、設備消除缺陷后重新進行驗收;

　　(2)個別檢驗批發(fā)現(xiàn)某些項目或指標(如試塊強度等)不滿足要求難以確定是否驗收時，應請有資質的法定檢測單位檢測鑒定，當鑒定結果能夠達到設計要求時，應予以驗收;

　　(3)當檢測鑒定達不到設計要求，但經(jīng)原設計單位核算仍能滿足結構安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收;

　　(4)嚴重質量缺陷或超過檢驗批范圍內的缺陷，經(jīng)法定檢測單位檢測鑒定以后，認為不能滿足最低限度的安全儲備和使用功能，則必須進行加固處理，雖然改變外形尺寸，但能滿足安全使用要求，可按技術處理方案和協(xié)商文件進行驗收，責任方應承擔經(jīng)濟責任;

　　(5)通過返修或加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程嚴禁驗收。因此，正確選項是C。

　　44.C

　　【考點】工程質量問題和質量事故的分類。

　　【解析】按照住房和城鄉(xiāng)建設部《關于做好房屋建筑和市政基礎設施工程質量事故報告和調查處理工作的通知》建質[2010] 111號，根據(jù)工程質量事故、人員傷亡和經(jīng)濟損失，事故分為特別重大責任事故、重大事故、較大事故和一般事故四個等級。因此，正確選項是C。

　　45.D

　　【考點】施工質量問題和質量事故的處理。

　　【解析】當工程質量缺陷經(jīng)過返修、加固處理后仍不能滿足規(guī)定的質量標準要求，或不具備補救可能性，則必須采取重新制作、重新施工的返工處理措施。因此，正確選項是D。

　　46.B

　　【考點】直方圖法的應用。

　　【解析】通過分布位置觀察分析可知，生產(chǎn)過程的質量正常、穩(wěn)定和受控，還必須在公差標準上、下界限范圍內達到質量合格的要求，只有這樣的正常、穩(wěn)定和受控才是經(jīng)濟合理的受控狀態(tài);質量特性數(shù)據(jù)分布偏下限，易出現(xiàn)不合格;質量特性數(shù)據(jù)的分布寬度邊界達到質量標準的上下界限，其質量能力處于臨界狀態(tài);質量特性數(shù)據(jù)的分布居中且邊界與質量標準的上下界限有較大的距離，說明其質量能力偏大，不經(jīng)濟。因此，正確選項是B。

　　47.B

　　【考點】政府對工程項目質量監(jiān)督的內容。

　　【解析】建設工程政府質量監(jiān)督機構在建立工程質量監(jiān)督檔案時，應按單位工程建立。要求歸檔及時，資料記錄等各類文件齊全，經(jīng)監(jiān)督機構負責人簽字后歸檔，按規(guī)定年限保存。因此，正確選項是B。

　　48.D

　　【考點】職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運行。

　　【解析】為了履行遵守法律法規(guī)要求的承諾，合規(guī)性評價分為公司級和項目組級評價兩個層次進行。項目組級評價，由項目經(jīng)理組織有關人員對施工中應遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進行一次合規(guī)性評價。當某個階段施工時間超過半年時，合規(guī)性評價不少于一次。項目工程結束時應針對整個項目工程進行系統(tǒng)的合規(guī)性評價。公司級評價每年進行一次，制定計劃后由管理者代表組織企業(yè)相關部門和項目組，對公司應遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進行合規(guī)性評價。各級合規(guī)性評價后，對不能充分滿足要求的相關活動或行為，通過管理方案或糾正措施等方式進行逐步改進。上述評價和改進的結果，應形成必要的記錄和證據(jù)，作為管理評審的輸入。因此，正確選項是D。

　　49.D

　　【考點】安全生產(chǎn)管理制度。

　　【解析】根據(jù)2011年頒布的《建筑法》(修正版)第四十八條規(guī)定，“建筑施工企業(yè)應當依法為職工參加工傷保險繳納工傷保險費。鼓勵企業(yè)為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，支付保險費。”因此，正確選項是D。

　　50.C

　　【考點】安全生產(chǎn)管理制度。

　　【解析】建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓一般包括對管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育。建筑施工企業(yè)管理人員的安全教育除ABD外，還包括：(1)企業(yè)領導的安全教育;(2)項目經(jīng)理、技術負責人和技術干部的安全教育。因此，正確選項是C。

　　51.A

　　【考點】生產(chǎn)安全事故應急預案的內容。

　　【解析】選項B的正確說法應為：生產(chǎn)規(guī)模小、危險因素少的生產(chǎn)經(jīng)營單位，其綜合應急預案和專項應急預案可以合并編制。而非全部的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè);選項C的正確說法應為編制應急預案的目的是防止一旦緊急情況發(fā)生時出現(xiàn)混亂，能夠按照合理的響應流程采取適當?shù)木仍胧A防和減少可能隨之引發(fā)的職業(yè)健康安全和環(huán)境影響;選項D的正確說法應為綜合應急預案是從總體上闡述事故的應急方針、政策，應急組織結構及相應應急職責，應急行動、措施和保障等基本要求和程序，是應對各類事故的綜合性文件。而專項應急預案應制定明確的救援程序和具體的應急救援措施。因此，正確選項是A。

　　52.C

　　【考點】生產(chǎn)安全事故應急預案編制的要求和內容。

　　【解析】施工單位的危險性分析包括施工單位概況和危險源與風險分析。因此，正確選項是C。

　　53.A

　　【考點】建設工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護的要求。

　　【解析】防治污染的設施必須經(jīng)原審批環(huán)境影響報告書的環(huán)境保護行政主管部門驗收合格后，該建設工程項目方可投入生產(chǎn)或者使用。防治污染的設施不得擅自拆除或者閑置，確有必要拆除或者閑置的，必須征得所在地的環(huán)境保護行政主管部門同意。因此，正確選項是A。

　　54.A

　　【考點】建設工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護的措施噪聲污染的防治。

　　【解析】根據(jù)《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標準》GB 12523--2011，對建筑施工過程中場界環(huán)境噪聲排放限值見下表。

　　因此，正確選項是A。

　　55.A

　　【考點】招標信息的發(fā)布。

　　【解析】招標人應當按招標公告或者投標邀請書規(guī)定的時間、地點出售招標文件或資格預審文件。自招標文件或者資格預審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5個工作日。

　　投標人必須自費購買相關招標或資格預審文件。招標人發(fā)售資格預審文件、招標文件收取的費用應當限于補償印刷、郵寄的成本支出，不得以營利為目的。對于所附的設計文件，招標人可以向投標人酌收押金;對于開標后投標人退還設計文件的，招標人應當向投標人退還押金。招標文件或者資格預審文件售出后，不予退還。招標人在發(fā)布招標公告、發(fā)出投標邀請書后或者售出招標文件或資格預審文件后不得擅自終止招標。因此，正確選項是A。

　　56.B

　　【考點】建筑材料采購合同違約責任。

　　【解析】當事人任何一方不能正確履行合同義務時，都可以以違約金的形式承擔違約賠償責任。雙方應通過協(xié)商確定違約金的比例，并在合同條款內明確。因此，正確選項是B。

　　57.A

　　【考點】監(jiān)理人的質量檢查和檢驗。

　　【解析】監(jiān)理人的檢查和檢驗不應影響施工正常進行。監(jiān)理人的檢查和檢驗影響施工正常進行的，且經(jīng)檢查檢驗不合格的，影響正常施工的費用由承包人承擔，工期不予順延;經(jīng)檢查檢驗合格的，由此增加的費用和(或)延誤的工期由發(fā)包人承擔。因此，正確選項是A。

　　58.C

　　【考點】項目監(jiān)理機構和人員。

　　【解析】監(jiān)理人可根據(jù)工程進展和工作需要調整項目監(jiān)理機構人員。監(jiān)理人更換總監(jiān)理工程師時，應提前7天向委托人書面報告，經(jīng)委托人同意后方可更換;監(jiān)理人更換項目監(jiān)理機構其他監(jiān)理人員，應以相當資格與能力的人員替換，并通知委托人。因此，正確選項是C。

　　59.B

　　【考點】成本加酬金合同的運用。

　　【解析】采用這種合同，承包商不承擔任何價格變化或工程量變化的風險，這些風險主要由業(yè)主承擔，對業(yè)主的投資控制很不利。適用于工程特別復雜，工程技術、結構方案不能預先確定的情況。此外，該合同形式也可以通過確定最大保證價格約束工程成本不超過某一限值，從而轉移一部分風險。因此，正確選項是B。

　　60.A

　　【考點】總價合同。

　　【解析】總價合同也稱作總價包干合同，即根據(jù)施工招標時的要求和條件，當施工內容和有關條件不發(fā)生變化時，業(yè)主付給承包商的價款總額就不發(fā)生變化。因此，正確選項是A。

　　61.A

　　【考點】投標保證金額度。

　　【解析】根據(jù)《招標投標法實施條例》，施工投標保證金的數(shù)額一般不得超過投標總價的2%。因此，正確選項是A。

　　62.C

　　【考點】履約保函額度。

　　【解析】銀行履約保函是由商業(yè)銀行開具的擔保證明，通常為合同金額的10%左右。銀行保函分為有條件的銀行保函和無條件的銀行保函。因此，正確選項是C。

　　63.A

　　【考點】施工合同跟蹤的依據(jù)。

　　【解析】合同跟蹤的依據(jù)：合同跟蹤的重要依據(jù)是合同以及依據(jù)合同而編制的各種計劃文件;其次還要依據(jù)各種實際工程文件如原始記錄、報表、驗收報告等;另外，還要依據(jù)管理人員對現(xiàn)場情況的直觀了解，如現(xiàn)場巡視、交談、會議、質量檢查等。因此，正確選項是A。

　　64.D

　　【考點】建設工程施工合同分析的內容。

　　【解析】建設工程施工合同中分析發(fā)包人的責任。這里主要分析發(fā)包人(業(yè)主)的合作責任。其責任通常有如下幾方面：

　　(1)業(yè)主雇用工程師并委托其在授權范圍內履行業(yè)主的部分合同責任;

　　(2)業(yè)主和工程師有責任對平行的各承包人和供應商之間的責任界限作出劃分，對這方面的爭執(zhí)作出裁決，對他們的工作進行協(xié)調，并承擔管理和協(xié)調失誤造成的損失;

　　(3)及時作出承包人履行合同所必需的決策，如下達指令、履行各種批準手續(xù)、作出認可、答復請示，完成各種檢查和驗收手續(xù)等;

　　(4)提供施工條件，如及時提供設計資料、圖紙、施工場地、道路等;

　　(5)按合同規(guī)定及時支付工程款，及時接收已完工程等。因此，正確選項是D。

　　65.D

　　【考點】索賠的方法。

　　【解析】在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機會，首先要提出索賠意向，即在合同規(guī)定時間內將索賠意向用書面形式及時通知發(fā)包人或者工程師，向對方表明索賠愿望、要求或者聲明保留索賠權利。

　　FIDIC合同條件和我國《建設工程施工合同(示范文本)》GF—2013—O201都規(guī)定，承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的28天內或經(jīng)過工程師同意的其他合理時間內向工程師提交一份詳細的索賠文件和有關資料。如果干擾事件對工程的影響持續(xù)時間長，承包人則應按工程師要求的合理間隔(一般為28天)，提交中間索賠報告，并在干擾事件影響結束后的28天提交一份最終索賠報告。否則將失去該事件請求補償?shù)乃髻r權利。因此，正確選項是D。

　　66.C

　　【考點】索賠的程序。

　　【解析】在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機會，首先要提出索賠意向，即在合同規(guī)定時間內將索賠意向用書面形式及時通知發(fā)包人或者工程師，向對方表明索賠愿望、要求或者聲明保留索賠權利，這是索賠工作程序的第一步。因此，正確選項是C。

　　67.C

　　【考點】施工承包合同爭議的解決方式。

　　【解析】通過調解解決合同爭議有如下優(yōu)點：提出調解，能較好地表達雙方對協(xié)商談判結果的不滿意和爭取解決爭議的決心;由于調解人的介入，增加了解決爭議的公正性，雙方都會顧及聲譽和影響，容易接受調解人的勸說和意見;程序簡單，靈活性較大，調解不成，不影響采取其他解決途徑;節(jié)約時間、精力和費用;雙方關系仍比較友好，不傷感情。因此，正確選項是C。

　　68.D

　　【考點】仲裁的概念。

　　【解析】由于訴訟在解決工程承包合同爭議方面存在明顯的缺陷，國際工程承包合同的爭議，尤其是較大規(guī)模項目的施工承包合同爭議，雙方即使協(xié)商和調解不成功，也很少采用訴訟的方式解決。當協(xié)商和調解不成時，仲裁是國際工程承包合同爭議解決的常用方式。因此，正確選項是D。

　　69.B

　　【考點】項目信息管理的目的。

　　【解析】項目的信息管理是通過對各個系統(tǒng)、各項工作和各種數(shù)據(jù)的管理，使項目的信息能方便和有效地獲取、存儲、存檔、處理和交流。項目的信息管理的目的旨在通過有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項目建設的增值服務。

　　建設工程項目的信息包括在項目決策過程、實施過程(設計準備、設計、施工和物資采購過程等)和運行過程中產(chǎn)生的信息，以及其他與項目建設有關的信息。因此，正確選項是B。

　　70.C

　　【考點】項目信息處理的方法。

　　【解析】數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡主要有三種類型：局域網(wǎng)、廣域網(wǎng)、城域網(wǎng)。因此，正確選項是C。

　　編輯推薦：

　　二、多項選擇題

　　71.CE

　　【考點】組織結構在項目管理中的應用。

　　【解析】在人類歷史發(fā)展過程中，當手工業(yè)作坊發(fā)展到一定的規(guī)模時，一個企業(yè)內需要設置對人、財、物和產(chǎn)、供、銷管理的職能部門，這樣就產(chǎn)生了初級的職能組織結構。

　　因此，職能組織結構是一種傳統(tǒng)的組織結構模式。在職能組織結構中，每一個職能部門可根據(jù)它的管理職能對其直接和非直接的下屬工作部門下達工作指令，因此，每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上級工作部門下達的工作指令，它就會有多個矛盾的指令源。一個工作部門的多個矛盾的指令源會影響企業(yè)管理機制的運行。所以選項ABD是正確的，選項C是線性組織結構的特點，選項E是矩陣組織結構的特點。因此，正確選項是CE。

　　72.BDE

　　【考點】工作流程組織在項目管理中的應用。

　　【解析】工作流程組織包括管理工作流程組織、信息處理工作流程組織、物質流程組織。因此，正確選項是BDE。

　　73.ABC

　　【考點】施工任務委托的模式。

　　【解析】施工總承包模式在合同控制方面有如下特點：

　　(1)業(yè)主只需要進行一次招標，與施工總承包商簽約，因此招標及合同管理工作量將會減小;

　　(2)在很多工程實踐中，采用的并不是真正意義上的施工總承包，而采用所謂的“費率招標”。“費率招標”實質上是開口合同，對業(yè)主方的合同管理和投資控制十分不利。因此，正確選項是ABC。

　　74.ABD

　　【考點】施工方案的內容。

　　【解析】施工方案的主要內容有：(1)工程概況;(2)施工安排;(3)施工進度計劃;(4)施工準備與資源配置計劃;(5)施工方法及工藝要求。因此，正確選項是ABD。

　　75.ABD

　　【考點】項目目標動態(tài)控制的糾偏措施。

　　【解析】技術措施，分析由于技術(包括設計和施工的技術)的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應的措施，如調整設計、改進施工方法和改變施工機具。因此，正確選項是ABD。

　　76.ACDE

　　【考點】溝通障礙。

　　【解析】個人的溝通障礙由以下多種原因造成：(1)個性因素所引起的障礙;(2)知識、經(jīng)驗水平的差距所導致的障礙;(3)個體記憶不佳所造成的障礙;(4)對信息的態(tài)度不同所造成的障礙;(5)相互不信任所產(chǎn)生的障礙;(6)溝通者的畏懼感以及個人心理品質也會造成溝通障礙。8選項屬于組織的溝通障礙。因此，正確選項是ACDE。

　　77.ACDE

　　【考點】建設工程項目的風險類型。

　　【解析】組織風險包括：(1)組織結構模式;(2)工作流程組織;(3)任務分工和管理職能分工;(4)業(yè)主方(包括代表業(yè)主利益的項目管理方)人員的構成和能力;(5)設計人員和監(jiān)理工程師的能力;(6)承包方管理人員和一般技工的能力;(7)施工機械操作人員的能力和經(jīng)驗;(8)損失控制和安全管理人員的資歷和能力等。因此，正確選項是ACDE。

　　78.BCE

　　【考點】監(jiān)理的工作任務。

　　【解析】建筑工程監(jiān)理應當依照法律、行政法規(guī)及有關的技術標準、設計文件和建筑工程承包合同，對承包單位在施工質量、建設工期和建設資金使用等方面，代表建設單位實施監(jiān)督。因此，正確選項是BCE。

　　79.ABE

　　【考點】施工成本計劃的類型。

　　【解析】競爭性成本計劃是施工項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃。這類成本計劃以招標文件中的合同條件、投標者須知、技術規(guī)范、設計圖紙和工程量清單為依據(jù)，以有關價格條件說明為基礎，結合調研、現(xiàn)場踏勘、答疑等情況，根據(jù)施工企業(yè)自身的工料消耗標準、水平、價格資料和費用指標等，對本企業(yè)完成投標工作所需要支出的全部費用進行估算。在投標報價過程中，雖也著力考慮降低成本的途徑和措施，但總體上比較粗略。因此，正確選項是ABE。

　　80.ABDE

　　【考點】人工費的控制。

　　【解析】加強勞動定額管理，提高勞動生產(chǎn)率，降低工程耗用人工工日，是控制人工費支出的主要手段。

　　(1)制定先進合理的企業(yè)內部勞動定額，嚴格執(zhí)行勞動定額，并將安全生產(chǎn)、文明施工及零星用工下達到作業(yè)隊進行控制。全面推行全額計件的勞動管理辦法和單項工程集體承包的經(jīng)濟管理辦法，以不超出施工圖預算人工費指標為控制目標，實行工資包干制度。認真執(zhí)行按勞分配的原則，使職工個人所得與勞動貢獻相一致，充分調動廣大職工的勞動積極性，以提高勞動力效率。把工程項目的進度、安全、質量等指標與定額管理結合起來，提高勞動者的綜合能力，實行獎勵制度。

　　(2)提高生產(chǎn)工人的技術水平和作業(yè)隊的組織管理水平，根據(jù)施工進度、技術要求，合理搭配各工種工人的數(shù)量，減少和避免無效勞動。不斷地改善勞動組織，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，改善工人的勞動條件，提高勞動效率。合理調節(jié)各工序人數(shù)安排情況，安排勞動力時，盡量做到技術工不做普通工的工作，高級工不做低級工的工作，避免技術上的浪費，既要加快工程進度，又要節(jié)約人工費用。

　　(3)加強職工的技術培訓和多種施工作業(yè)技能的培訓，不斷提高職工的業(yè)務技術水平和熟練操作程度，培養(yǎng)一專多能的技術工人，提高作業(yè)工效。提倡技術革新和推廣新技術，提高技術裝備水平和工廠化生產(chǎn)水平，提高企業(yè)的勞動生產(chǎn)率。

　　(4)實行彈性需求的勞務管理制度。對施工生產(chǎn)各環(huán)節(jié)上的業(yè)務骨干和基本的施工力量，要保持相對穩(wěn)定。對短期需要的施工力量，要做好預測、計劃管理，通過企業(yè)內部的勞務市場及外部協(xié)作隊伍進行調劑。嚴格做到項目部的定員隨工程進度要求及時進行調整，進行彈性管理。要打破行業(yè)、工種界限，提倡一專多能，提高勞動力的利用效率。選項C屬于施工機械使用費的控制措施。因此，正確選項是ABDE。

　　81.ACDE

　　【考點】施工成本比較分析法。

　　【解析】比較法又稱“指標對比分析法”，是指對比技術經(jīng)濟指標，檢查目標的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進而挖掘降低成本的方法。這種方法通俗易懂、簡單易行、便于掌握，因而得到廣泛的應用，但在應用時必須注意各技術經(jīng)濟指標的可比性。比較法的應用通常有以下形式：

　　(1)將實際指標與目標指標對比

　　以此檢查目標完成情況，分析影響目標完成的積極因素和消極因素，以便及時采取措施，保證成本目標的實現(xiàn)。在進行實際指標與目標指標對比時，還應注意目標本身有無問題，如果目標本身出現(xiàn)問題，則應調整目標，重新評價實際工作。

　　(2)本期實際指標與上期實際指標對比

　　通過本期實際指標與上期實際指標對比，可以看出各項技術經(jīng)濟指標的變動情況，反映施工管理水平的提高程度。

　　(3)與本行業(yè)平均水平、先進水平對比

　　通過這種對比，可以反映本項目的技術和經(jīng)濟管理水平與行業(yè)的平均及先進水平的差距，進而采取措施提高本項目管理水平。因此，正確選項是ACDE。

　　82.ABCE

　　【考點】項目總進度目標論證的工作內容。

　　【解析】大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性?？傔M度綱要的主要內容包括：

　　(1)項目實施的總體部署;

　　(2)總進度規(guī)劃;

　　(3)各子系統(tǒng)進度規(guī)劃;

　　(4)確定里程碑事件的計劃進度目標;

　　(5)總進度目標實現(xiàn)的條件和應采取的措施等。因此，正確選項是ABCE。

　　83.BCE

　　【考點】關鍵工作。

　　【解析】當計算工期不能滿足計劃工期時，可設法通過壓縮關鍵工作的持續(xù)時間，以滿足計劃工期要求。在選擇縮短持續(xù)時間的關鍵工作時，宜考慮下述因素：

　　(1)縮短持續(xù)時間而不影響質量和安全的工作;

　　(2)有充足備用資源的工作;

　　(3)縮短持續(xù)時間所需增加的費用相對較少的工作等。因此，正確選項是BCE。

　　84.BD

　　【考點】雙代號時標網(wǎng)絡計劃的時間參數(shù)計算。

　　【解析】從該時標網(wǎng)絡可以看出沒有波形線的線路為C—E—I—1即關鍵線路，工作G的自由時差顯然為0，總時差為2天，工作H的最遲完成時間應該是工作J、K、L的最遲開始時間的最小值，即11，所以工作H的總時差為2天，同理工作D的最遲完成時間為第8天，其總時差也為2天。因此，正確選項是BD。

　　85.CDE

　　【考點】建設工程項目進度控制的措施。

　　【解析】優(yōu)選工程項目設計、施工方案屬于進度控制的技術措施;落實資金供應條件屬于進度控制的經(jīng)濟措施;選擇合理的合同結構、選擇工程承發(fā)包模式與利用工程網(wǎng)絡計劃的方法編制進度計劃屬于進度控制的管理措施。因此，正確選項是CDE。

　　編輯推薦：

　　86.ABCE

　　【考點】全面質量管理(TQC)的思想。

　　【解析】TQC的主要特點是：以顧客滿意為宗旨;領導參與質量方針和目標的制定;提倡預防為主、科學管理、用數(shù)據(jù)說話等。在當今世界標準化組織頒布的ISO9000：2005質量管理體系標準中，處處都體現(xiàn)了這些重要特點和思想。因此，正確選項是ABCE。

　　87.ABE

　　【考點】施工質量控制依據(jù)與基本環(huán)節(jié)。

　　【解析】施工質量要達到的最基本要求是：通過施工形成的項目工程實體質量經(jīng)檢查驗收合格。項目施工質量驗收合格應符合下列要求：

　　(1)符合《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》GB 50300--2013和相關專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定;

　　(2)符合工程勘察、設計文件的要求;

　　(3)符合施工承包合同的約定。因此，正確選項是ABE。

　　88.ABCE

　　【考點】竣工質量驗收的標準。

　　【解析】單位工程是工程項目竣工質量驗收的基本對象。單位(子單位)工程質量驗收合格應符合下列規(guī)定：

　　(1)單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程的質量均應驗收合格;

　　(2)質量控制資料應完整;

　　(3)單位(子單位)工程所含分部工程有關安全、節(jié)能、環(huán)境保護和主要使用功能的檢驗資料應完整;

　　(4)主要功能項目的抽查結果應符合相關專業(yè)質量驗收規(guī)范的規(guī)定;

　　(5)觀感質量驗收應符合要求。因此，正確選項是ABCE。

　　89.ABCD

　　【考點】施工質量問題和質量事故的處理。

　　【解析】對混凝土結構常用的加固方法主要有：增大截面加固法、外包角鋼加固法、粘鋼加固法、增設支點加固法、增設剪力墻加固法、預應力加固法等。因此，正確選項是ABCD。

　　90.DE

　　【考點】排列圖法的應用。

　　【解析】根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)畫排列圖時，將其中累計頻率0～80%定為A類問題，即主要問題，進行重點管理;將累計頻率在80%～90%區(qū)間的問題定為B類問題，即次要問題，作為次重點管理;將其余累計頻率在90%～100%區(qū)間的問題定為C類問題，即一般問題，按照常規(guī)適當加強管理。因此，正確選項是DE。

　　91.ABCE

　　【考點】安全生產(chǎn)管理制度。

　　【解析】無論何種教育都不可能是一勞永逸的，安全教育同樣如此，必須堅持不懈、經(jīng)常不斷地進行，這就是經(jīng)常性安全教育。在經(jīng)常性安全教育中，安全思想、安全態(tài)度教育最重要。進行安全思想、安全態(tài)度教育，要通過采取多種多樣形式的安全教育活動，激發(fā)員工搞好安全生產(chǎn)的熱情，促使員工重視和真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)。經(jīng)常性安全教育的形式有：每天的班前班后會上說明安全注意事項;安全活動日;安全生產(chǎn)會議;事故現(xiàn)場會;張貼安全生產(chǎn)招貼畫、宣傳標語及標志等。

　　因此，正確選項是ABCE。

　　92.ABE

　　【考點】職業(yè)傷害事故的分類。

　　【解析】職業(yè)健康安全事故分兩大類型，即職業(yè)傷害事故與職業(yè)病。職業(yè)傷害事故是指因生產(chǎn)過程及工作原因或與其相關的其他原因造成的傷亡事故。其分類有：

　　(1)按照事故發(fā)生的原因分類;

　　(2)按照事故嚴重程度分類;

　　(3)按照事故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟損失分類。

　　因此，正確選項是ABE。

　　93.ABCD

　　【考點】施工現(xiàn)場固體廢物的處理。

　　【解析】建設工程施工工地上常見的固體廢物主要有：

　　(1)建筑渣土：包括磚瓦、碎石、渣土、混凝土碎塊、廢鋼鐵、碎玻璃、廢屑、廢棄裝飾材料等;

　　(2)廢棄的散裝大宗建筑材料：包括水泥、石灰等;

　　(3)生活垃圾：包括炊廚廢物、丟棄食品、廢紙、生活用具、廢電池、廢日用品、玻璃、陶瓷碎片、廢塑料制品、煤灰渣、廢交通工具等;

　　(4)設備、材料等的包裝材料;

　　(5)糞便。

　　因此，正確選項是ABCD。

　　94.ABCE

　　【考點】施工投標的內，容。

　　【解析】投標人應該重點注意招標文件中的以下幾個方面問題：投標人須知、投標書附錄與合同條件、技術說明、永久性工程之外的報價補充文件。

　　因此，正確選項是ABCE。

　　95.ABCD

　　【考點】建筑材料采購合同的主要內容。

　　【解析】建筑材料采購合同的主要內容有：包括購銷物資的名稱(注明牌號、商標)、品種、型號、規(guī)格、等級、花色、技術標準或質量要求等;合同中應該明確所采用的計量方法，并明確計量單位;交付方式可以是采購方到約定地點提貨或供貨方負責將貨物送達指定地點兩大類;當事人任何一方不能正確履行合同義務時，都可以以違約金的形式承擔違約賠償責任。雙方應通過協(xié)商確定違約金的比例，并在合同條款內明確。

　　因此，正確選項是ABCD。

　　96.BCDE

　　【考點】成本加酬金合同的優(yōu)點。

　　【解析】成本加酬金合同的優(yōu)點：可以通過分段施工縮短工期，而不必等待所有施工圖完成才開始招標和施工;可以減少承包商的對立情緒，承包商對工程變更和不可預見條件的反應會比較積極和快捷;可以利用承包商的施工技術老師，幫助改進或彌補設計中的不足;業(yè)主可以根據(jù)自身力量和需要，較深入地介入和控制工程施工和管理;也可以通過確定最大保證價格約束工程成本不超過某一限值，從而轉移一部分風險。

　　因此，正確選項是BCDE。

　　97.BCE

　　【考點】履約擔保的有關規(guī)定。

　　【解析】FIDIC《土木工程施工合同條件》對履約擔保的規(guī)定：如果合同要求承包人為其正確履行合同取得擔保時，承包人應在收到中標函之后28天內，按投標書附件中注明的金額取得擔保，并將此保函提交給業(yè)主。該保函應與投標書附件中規(guī)定的貨幣種類及其比例相一致。當向業(yè)主提交此保函時，承包人應將這一情況通知工程師。該保函采取本條件附件中的格式或由業(yè)主和承包人雙方同意的格式。提供擔保的機構須經(jīng)業(yè)主同意。除非合同另有規(guī)定，執(zhí)行本款時所發(fā)生的費用應由承包人負擔。在承包人根據(jù)合同完成施工和竣工，并修補了任何缺陷之前，履約擔保將一直有效。

　　在發(fā)出缺陷責任證書之后，即不應對該擔保提出索賠，并應在上述缺陷責任證書發(fā)出后14天內將該保函退還給承包人。

　　在任何情況下，發(fā)包人在按照履約擔保提出索賠之前，皆應通知承包人，說明導致索賠的違約性質。

　　因此，正確選項是BCE。

　　98.ABDE

　　【考點】合同分析的原因。

　　【解析】由于以下諸多因素的存在，承包人在簽訂合同后、履行和實施合同前有必要進行合同分析：

　　(1)許多合同條文采用法律用語，往往不夠直觀明了，不容易理解，通過補充和解釋，可以使之簡單、明確、清晰;

　　(2)同一個工程中的不同合同形成一個復雜的體系，十幾份、幾十份甚至上百份合同之間有十分復雜的關系;

　　(3)合同事件和工程活動的具體要求(如工期、質量、費用等)，合同各方的責任關系，事件和活動之間的邏輯關系等極為復雜;

　　(4)許多工程小組，項目管理職能人員所涉及的活動和問題不是合同文件的全部，而僅為合同的部分內容，全面理解合同對合同的實施將會產(chǎn)生重大影響;

　　(5)在合同中依然存在問題和風險，包括合同審查時已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的風險和還可能隱藏著的尚未發(fā)現(xiàn)的風險;

　　(6)合同中的任務需要分解和落實;

　　(7)在合同實施過程中，合同雙方會有許多爭執(zhí)，在分析時就可以預測預防。

　　因此，正確選項是ABDE。

　　99.ACDE

　　【考點】常見的工程索賠證據(jù)。

　　【解析】常見的工程索賠證據(jù)有以下多種類型：

　　(1)各種合同文件，包括施工合同協(xié)議書及其附件、中標通知書、投標書、標準和技術規(guī)范、圖紙、工程量清單、工程報價單或預算書、有關技術資料和要求、施工過程中的補充協(xié)議等;

　　(2)工程各種往來函件、通知、答復等;

　　(3)建筑材料和設備的采購、訂貨、運輸、進場、使用方面的記錄、憑證和報表等;

　　(4)市場行情資料，包括市場價格、官方的物價指數(shù)、工資指數(shù)、中央銀行的外匯比率等公布材料等。

　　因此，正確選項是ACDE。

　　100.ACDE

　　【考點】工程項目管理信息系統(tǒng)的功能。

　　【解析】選項B屬于投資控制的功能。

　　因此，正確選項是ACDE

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