2016年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》階段測試及答案解析(2)

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　　21.施工預(yù)算的表格中，“兩算”對比表是指(　　)。

　　A.不同分項工程內(nèi)容的施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的對比分析表

　　B.不同分項工程內(nèi)容的材料消耗對比分析表

　　C.同一工程內(nèi)容的施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的對比分析表

　　D.同一工程內(nèi)容的人工費、材料費的對比分析表

　　22.下列變更中，不屬于工程變更的是(　　)。

　　A.進度計劃變更　B.施工條件變更　C.技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)變更　D.項目部人員變更

　　23.關(guān)于成本指標(biāo)控制程序的說法，錯誤的是(　　)。

　　A.當(dāng)成本實際值與計劃值比較出現(xiàn)偏差時，應(yīng)立即采取糾偏措施

　　B.隨著工程的推進，會面臨各種干擾，應(yīng)事先分析各種產(chǎn)生偏差的原因

　　C.在開工之初，應(yīng)根據(jù)工程進度計劃確定月度成本計劃目標(biāo)

　　D.在施工過程中，要定期收集反映施工成本支出情況的數(shù)據(jù)

　　24.施工成本分析中，假定眾多因素中的一個發(fā)生了變化，而其他因素不變，然后逐個替換，分別比較其計算結(jié)果，以確定各個因素的變化對成本的影響程度。這種施工成本分析方法稱為(　　)。

　　A.差額計算法　B.構(gòu)成比率法　C.因素分析法　D.比較法

　　25.下列比率法中，不屬于施工成本分析中的比率法的是(　　)。

　　A.相關(guān)比率法　B.構(gòu)成比率法　C.指標(biāo)比率法　D.動態(tài)比率法

　　26.關(guān)于建設(shè)工程項目進度控制的說法，錯誤的是(　　)。

　　A.代表不同利益方的項目管理都有進度控制的任務(wù)，其控制目標(biāo)和時間范疇并不相同

　　B.進度目標(biāo)分析和論證的目的是論證進度目標(biāo)是否合理，是否有可能實現(xiàn)

　　C.進度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整，若進度的執(zhí)行有偏差，則一定要調(diào)整進度計劃

　　D.進度計劃的編制應(yīng)在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上進行

　　27.關(guān)于進度計劃編制和調(diào)整的說法，錯誤的是(　　)。

　　A.總進度規(guī)劃、項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃與項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)

　　B.預(yù)測性進度規(guī)劃、指導(dǎo)性進度規(guī)劃與實施性進度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)

　　C.設(shè)計方編制的進度計劃、施工和設(shè)備安裝方編制的進度計劃與采購和供貨方編制的進度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)

　　D.業(yè)主方編制的整個項目實施的進度計劃與采購和供貨方編制的進度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)

　　28.項目管理的主要任務(wù)是在(　　)階段對(　　)進行控制。

　　A.項目準(zhǔn)備，項目的各方利益　B.項目策劃，項目的進度目標(biāo)

　　C.項目實施，項目的目標(biāo)　D.項目實施，項目的各方利益

　　29.某工程采用DBB模式建設(shè)，則項目總進度目標(biāo)的控制是(　　)的任務(wù)。

　　A.工程總承包方項目管理　B.業(yè)主方項目管理　C.業(yè)主方與工程總承包方　D.業(yè)主方與施工方

　　30.下列計劃方式中，工作進度線與時間坐標(biāo)相對應(yīng)的計劃是(　　)。

　　A.里程碑計劃　B.橫道圖計劃　C.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃　D.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃

　　31.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中，F(xiàn)TS表示兩項工作的時距是(　　)。

　　A.開始到開始　B.完成到完成　C.開始到完成　D.完成到開始

　　32.某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，箭頭下方的數(shù)字表示工作的持續(xù)時間(單位：天)，則工作E的總時差和自由時差分別為(　　)。

　　A.1和0　B.2和1　C.1和1　D.2和2

　　33.關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計劃中虛工作的說法，錯誤的是(　　)。

　　A.虛工作表示工作之間的邏輯關(guān)系　B.虛工作的總時差和自由時差均為零

　　C.虛工作的持續(xù)時間為0　D.在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中存在虛工作

　　34.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作S的總時差為7天，自由時差為4天，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)S工作實際拖延了6天，其余工作都正常進行。則(　　)。

　　A.總工期和S工作的緊后工作都沒有影響

　　B.總工期延長一天，S工作的緊后工作正常進行

　　C.總工期沒有影響，S工作的緊后工作的最早開始時間推遲兩天

　　D.總工期延長兩天，S工作的緊后工作的最早開始時間也推遲兩天

　　35.承發(fā)包模式的選擇屬于進度控制的(　　)。

　　A.技術(shù)措施　B.管理措施　C.組織措施　D.經(jīng)濟措施

　　36.質(zhì)量控制和質(zhì)量管理的關(guān)系是(　　)。

　　A.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分　B.質(zhì)量管理是質(zhì)量控制的一部分

　　C.質(zhì)量管理和質(zhì)量控制相互獨立　D.質(zhì)量管理和質(zhì)量控制相互包容

　　37.關(guān)于質(zhì)量風(fēng)險響應(yīng)的說法，正確的是(　　)。

　　A.質(zhì)量風(fēng)險響應(yīng)在一定程度上等同于風(fēng)險規(guī)避

　　B.質(zhì)量風(fēng)險響應(yīng)就是根據(jù)風(fēng)險評估的結(jié)果，針對各種質(zhì)量風(fēng)險制定應(yīng)對策略和編制風(fēng)險管理計劃

　　C.質(zhì)量風(fēng)險響應(yīng)就是風(fēng)險管理的另一種叫法

　　D.質(zhì)量風(fēng)險響應(yīng)是建立在有經(jīng)驗的風(fēng)險管理者之上特殊的管理模式

　　38.我國68/T 19000--2008質(zhì)量管理體系族標(biāo)準(zhǔn)，是按照(　　)原則采用國際標(biāo)準(zhǔn)化組織頒布的ISO 9000：2005質(zhì)量管理體系族標(biāo)準(zhǔn)制定的。

　　A.參考采用　B.等同采用　C.等效采用　D.參照采用

　　39.施工區(qū)段劃分、施工流向及勞動組織等，屬于(　　)中的內(nèi)容。

　　A.施工技術(shù)方案　B.施工組織方案　C.施工管理方案　D.施工控制方案

　　40.關(guān)于事中質(zhì)量控制的說法，錯誤的是(　　)。

　　A.事中控制包含自控和監(jiān)控兩大環(huán)節(jié)　B.要做到較好的事中控制必須建立和實施質(zhì)量體系

　　C.事中控制強調(diào)監(jiān)控，以自控為輔　D.事中控制強調(diào)自控，以監(jiān)控為輔

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　　41.關(guān)于施工質(zhì)量計劃審批程序的說法，正確的是(　　)。

　　A.監(jiān)理工程師提出的建議，施工質(zhì)量計劃編制主體應(yīng)強制執(zhí)行

　　B.施工質(zhì)量計劃在實際過程中如因條件變化對某些重要決定進行修改后，修改內(nèi)容不需要按審批程序進行審批

　　C.充分發(fā)揮自控主體和監(jiān)控主體的共同作用，在堅持項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制能力的前提下正確處理承包人利益和項目利益的關(guān)系

　　D.施工質(zhì)量計劃由項目經(jīng)理部主持編制，報施工企業(yè)組織管理層批準(zhǔn)，經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)確認(rèn)后，上報建設(shè)單位

　　42.單位工程的竣工預(yù)驗收，由(　　)組織。

　　A.施工單位　B.建設(shè)單位　C.總監(jiān)理工程師　D.施工項目技術(shù)負責(zé)人

　　43.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，各類房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程應(yīng)在竣工驗收合格之日起(　　)日內(nèi)，將驗收文件報建設(shè)行政主管部門備案。

　　A.45　B.30　C.20　D.15

　　44.某鋼結(jié)構(gòu)安裝過程中發(fā)生整體傾覆事故，造成施工工人5人死亡，5人重傷。按照事故造成損失的嚴(yán)重程度，該事故屬于(　　)。

　　A.特別重大事故　B.重大事故　C.較大事故　D.一般事故

　　45.某樁基工程，澆筑的混凝土樁在地上可見部分有蜂窩麻面，但經(jīng)過樁基檢測，樁身未見異常，承載力也滿足設(shè)計要求。該樁基可以(　　)。

　　A.限制使用　B.修補處理　C.不作處理　D.返工處理

　　46.利用直方圖分布位置判斷生產(chǎn)過程的質(zhì)量狀況和能力，如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布(　　)，則易出現(xiàn)質(zhì)量不合格。

　　A.偏下限　B.充滿質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限

　　C.居中且邊界與上下限有一定距離　D.超出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下限

　　47.政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)參加建設(shè)工程項目竣工驗收會議的目的是(　　)。

　　A.對建設(shè)過程質(zhì)量情況進行總結(jié)，簽發(fā)竣工驗收意見書

　　B.對影響結(jié)構(gòu)安全的工程實體質(zhì)量進行檢測

　　C.對影響使用功能的相關(guān)部分進行檢查驗收

　　D.對質(zhì)量驗收的程序、組織、方法、過程等進行監(jiān)督

　　48.關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系管理評審的說法，正確的是(　　)。

　　A.管理評審是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機制

　　B.管理評審是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價

　　C.管理評審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制

　　D.管理評審是對相關(guān)的法律的執(zhí)行情況進行評價

　　49.企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的一項重要內(nèi)容是(　　)，它是清除隱患、防止事故、改善勞動條件的重要手段。

　　A.安全生產(chǎn)責(zé)任制　B.安全教育制度　C安全檢查制度　D.安全措施計劃制度

　　50.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，下列分部分項工程中，無需組織老師進行施工方案論證的是(　　)。

　　A.深基坑工程　B.地下暗挖工程　C.腳手架工程　D.高大模板工程

　　51.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對生產(chǎn)經(jīng)營單位在應(yīng)急預(yù)案方面的獎懲，不包括(　　)方式。

　　A.罰款　B.注銷營業(yè)執(zhí)照　C.停業(yè)整頓　D.行政處罰

　　52.下列選項中，不屬于建設(shè)工程安全事故處理原則的是(　　)。

　　A.事故原因未查清不放過　B.事故責(zé)任人未受到處理不放過

　　C.事故處理結(jié)果沒有反抗不放過　D.事故沒有制定切實可行的整改措施不放過

　　53.關(guān)于施工總承包單位安全責(zé)任的說法，正確的是(　　)。

　　A.總承包單位的項目經(jīng)理是施工企業(yè)第一負責(zé)人

　　B.總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責(zé)

　　C.業(yè)主指定的分包單位可以不服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理

　　D.分包單位不服從管理導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的，總承包單位不承擔(dān)責(zé)任

　　54.施工現(xiàn)場攪拌站、混凝土輸送泵及運輸車輛清洗等產(chǎn)生的廢水，應(yīng)(　　)。

　　A.根據(jù)施工方便就近排放　B.直接排入市政排水管網(wǎng)或河流

　　C.直接排出場外　D.通過現(xiàn)場沉淀池沉淀合格后再排放

　　55.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》，招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進行必要的澄清或修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少(　　)日前書面通知。

　　A.7　B.14　C.15　D.21

　　56.根據(jù)《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》，勞務(wù)分包序列企業(yè)資質(zhì)設(shè)(　　)個等級，13個資質(zhì)類別。

　　A.1～2　B.1～3　C.2～3　D.2～4

　　57.采用工程項目總承包模式的建設(shè)工程項目，發(fā)包人可將(　　)等一系列工作全部發(fā)包給一家承包單位。

　　A.勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理　B.設(shè)計、施工、材料和設(shè)備采購

　　C.資金籌措、勘察、設(shè)計、施工、材料和設(shè)備采購　D.資金籌措、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理

　　58.關(guān)于分包合同價款的說法，正確的是(　　)。

　　A.分包合同價款應(yīng)與總承包合同相應(yīng)部分價款一致

　　B.分包工程合同價款與總承包合同相應(yīng)部分價款無任何連帶關(guān)系

　　C.分包工程合同價款應(yīng)高于總承包合同相應(yīng)部分價款

　　D.分包工程合同價款應(yīng)低于總承包合同相應(yīng)部分價款

　　59.變動總價合同是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為基礎(chǔ)，按照(　　)進行計算，得到包括全部工程任務(wù)和內(nèi)容的暫定合同價格。

　　A.基價　B.實價　C.時價　D.合同中約定的價格

　　60.總價合同一般是在(　　)完成后，施工任務(wù)和范圍比較明確，業(yè)主的目標(biāo)、要求和條件都清楚的情況下才采用。

　　A.初步設(shè)計　B.總圖設(shè)計　C.詳細設(shè)計　D.施工圖設(shè)計

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　　61.某建設(shè)工程項目合同約定，承發(fā)包雙方提供履約擔(dān)保。合同履行過程中，當(dāng)承包人違約時，開出擔(dān)保書的擔(dān)保公司(　　)。

　　A.必須向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金

　　B.必須用履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金去完成任務(wù)

　　C.應(yīng)完成施工任務(wù)，并向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金

　　D.用履約擔(dān)保書規(guī)定的擔(dān)保金去完成施工任務(wù)或向發(fā)包人支付完成該項目所實際花費的金額

　　62.支付擔(dān)保的額度一般為工程合同總額的(　　)。

　　A.10%～25%　B.15%～20%　C.20%～25%　D.25%～30%

　　63.專業(yè)分包人須在進場前，將其承包范圍內(nèi)的施工組織設(shè)計報技術(shù)部，由(　　)后方可依照施工。

　　A.項目經(jīng)理審核、公司總工審批　B.項目總工審核、公司技術(shù)部審批

　　C.項目經(jīng)理審核、公司技術(shù)部審批　D.公司總工審核、項目經(jīng)理審批

　　64.合同價格分析，不包括(　　)。

　　A.違約合同責(zé)任　B.合同所采用的計價方法及合同價格所包括的范圍

　　C.工程計量程序，工程款結(jié)算方法和程序　D.合同價格的調(diào)整，即費用索賠的條件，價格調(diào)整方法，計價依據(jù)，索賠有效期的規(guī)定

　　65.在施工過程中，因承包商原因?qū)е铝诉M度拖延，承包商按監(jiān)理工程師的指示提出并實施了加快進度的趕工措施，則(　　)。

　　A.甲承包商有權(quán)就趕工措施要求追加合同價款，監(jiān)理工程師對趕工措施的效果負責(zé)

　　B.甲承包商無權(quán)就趕工措施要求追加合同價款，監(jiān)理工程師不對趕工措施的效果負責(zé)

　　C.甲承包商無權(quán)就趕工措施要求追加合同價款，但監(jiān)理工程師對趕工措施的效果負責(zé)

　　D.業(yè)主承擔(dān)趕工措施所追加合同價款，監(jiān)理工程師對趕工措施的效果負責(zé)

　　66.下列事件中，不能索賠施工機械費的是(　　)。

　　A.由于完成額外工作增加的機械使用費　B.非承包商責(zé)任工效降低增加的機械使用費

　　C.由于不可抗力導(dǎo)致機械停工的窩工費　D.由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C械停工的窩工費

　　67.大型建筑工程的當(dāng)事人，普遍不愿意將糾紛提交(　　)。

　　A.協(xié)商　B.調(diào)解　C.非訴訟糾紛解決程序　D.訴訟

　　68.關(guān)于FIDIC1999版《施工合同條件》主要適用工程的說法，錯誤的是(　　)。

　　A.由發(fā)包人設(shè)計的房屋建筑工程　B.由發(fā)包人設(shè)計的土木工程

　　C.由承包人設(shè)計的土木工程　D.由咨詢工程師設(shè)計的土木工程

　　69.信息管理手冊的主要內(nèi)容，不包括(　　)。

　　A.信息管理的任務(wù)分工表　B.信息流程圖　C.工程檔案管理制度　D.項目各參與方的工作動態(tài)

　　70.基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺由一系列硬件和軟件構(gòu)成，不包括(　　)。

　　A.數(shù)據(jù)處理設(shè)備　B.信息處理設(shè)備　C.數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)　D.軟件系統(tǒng)

　　二、多項選擇題

　　71.供貨方的項目管理目標(biāo)，包括(　　)。

　　A.成本目標(biāo)　B.進度目標(biāo)　C.安全目標(biāo)　D.質(zhì)量目標(biāo)　E.環(huán)保目標(biāo)

　　72.組織論工具包括(　　)。

　　A.項目結(jié)構(gòu)圖　B.組織分工圖　C.技術(shù)流程表　D.組織結(jié)構(gòu)圖　E.合同結(jié)構(gòu)圖

　　73.關(guān)于施工總承包模式下投資控制特點的說法，正確的有(　　)。

　　A.一般以施工圖設(shè)計為投標(biāo)報價的基礎(chǔ)　B.投標(biāo)人的投標(biāo)報價較有依據(jù)

　　C.在開工前就有較明確的合同價　D.不有利于業(yè)主的總投資控制

　　E.若在施工過程中發(fā)生設(shè)計變更，可能會引發(fā)索賠

　　74.編制施工組織總設(shè)計的依據(jù)有(　　)。

　　A.工程計劃文件　B.工程施工合同和招標(biāo)投標(biāo)文件　C.工程設(shè)計文件

　　D.項目部人員配置　E.工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場條件，工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件

　　75.在項目實施過程中，項目目標(biāo)的動態(tài)控制包括(　　)。

　　A.將項目的目標(biāo)進行分解，以確定用于目標(biāo)控制的計劃值

　　B.收集項目目標(biāo)的實際值，如實際投資，實際進度等

　　C.定期進行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較

　　D.通過項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏

　　E.如有必要，則進行項目目標(biāo)的調(diào)整

　　76.為了防止拖欠、克扣務(wù)工人員工資，各級政府主管部門制定了針對建筑施工企業(yè)勞務(wù)用工的工資支付管理規(guī)定，主要內(nèi)容包括(　　)。

　　A.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照當(dāng)?shù)氐囊?guī)定，根據(jù)勞動合同約定的工資標(biāo)準(zhǔn)、支付周期和日期，支付勞動者工資

　　B.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將工資直接發(fā)放給勞動者本人，不得將工資發(fā)放給包工頭或者不具備用工主體資格的其他組織或個人

　　C.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將每個工程項目中的施工管理、作業(yè)人員勞務(wù)檔案中有關(guān)情況在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實填報

　　D.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)每月對勞動者應(yīng)得的工資進行核算，并由勞動者本人簽字

　　E.建筑施工企業(yè)與勞動者終止或者依法解除勞動合同，應(yīng)當(dāng)在辦理終止或解除合同手續(xù)的同時一次性付清勞動者工資

　　77.在建設(shè)工程項目的風(fēng)險類型中，技術(shù)風(fēng)險主要來自于(　　)。

　　A.工程機械　B.工程施工方案　C.工程物資

　　D.巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件　E.事故防范措施計劃

　　78.編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細則的依據(jù)有(　　)。

　　A.可行性研究報告　B.施工組織設(shè)計　C.相關(guān)的專業(yè)工程的標(biāo)準(zhǔn)

　　D.已批準(zhǔn)的工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃　E.合同文件

　　79.關(guān)于實施性成本計劃的說法，正確的有(　　)。

　　A.以合同標(biāo)書為依據(jù)　B.選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃

　　C.工程項目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計劃

　　D.以項目實施方案為依據(jù)　E.即項目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃

　　80.關(guān)于施工成本控制中管理行為控制程序的說法，正確的有(　　)。

　　A.要清楚企業(yè)建立的成本管理體系是否能對成本形成的過程進行有效控制

　　B.管理行為控制程序就是為規(guī)范項目施工成本的管理行為而制定的約束和激勵機制

　　C.管理行為控制程序是能否達到預(yù)期成本目標(biāo)的關(guān)鍵

　　D.管理行為控制的目的就在于不斷糾正成本形成過程中的偏差，保證成本項目的發(fā)生是在預(yù)定范圍之內(nèi)

　　E.成本管理體系的建立是企業(yè)自身生產(chǎn)發(fā)展的需要，沒有社會組織來評審和認(rèn)證

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