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注冊(cè)一級(jí)建筑師|設(shè)計(jì)院里好人難做

更新時(shí)間:2021-07-16 10:48:37 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽13收藏3

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摘要 想想自己這么久以來(lái)加班加點(diǎn)只為準(zhǔn)時(shí)交圖,似乎都成了笑話?;蛟S在領(lǐng)導(dǎo)面前,我早就成了一個(gè)靠譜的畫(huà)圖鐵憨憨。

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三個(gè)月前,我第一次向分院院長(zhǎng)提出辭職。不出所料,被直接拒絕。

事后,院長(zhǎng)讓某中層領(lǐng)導(dǎo)找我談話。 辦公室里,領(lǐng)導(dǎo)和顏悅色,仿佛老友談心般對(duì)我說(shuō):小L啊,你一個(gè)人撐起院里整個(gè)專業(yè)確實(shí)很累,但是也不要這么快就放棄嘛。很多工作上的事情,我們完全可以改變方式方法,讓自己不要這么累嘛。

領(lǐng)導(dǎo)看我一臉迷惑,慢條斯理地解釋:

你以為讓你什么時(shí)候交圖你就必須什么時(shí)候交嗎?做人不要太老實(shí)啊。

我打個(gè)比方,假設(shè)甲方要圖的最后期限是28號(hào),為求穩(wěn)妥,他肯定會(huì)要求我們?cè)O(shè)計(jì)院25號(hào)交圖,那么我們布置任務(wù),肯定會(huì)讓下面的人22號(hào)做完,下面的人也不傻,不會(huì)拼死拼活地22號(hào)交出來(lái),他們拖個(gè)兩三天,我們25號(hào)收到,交給甲方,剛剛好。

如果25號(hào)還畫(huà)不完,只要向我們反饋,我們會(huì)去和甲方溝通的。可以和甲方說(shuō),畫(huà)圖的員工生病去醫(yī)院了,可能要晚個(gè)兩天。如此一來(lái),再狠心的甲方也很難開(kāi)口催圖了。等到再過(guò)兩天,把圖交過(guò)去,也剛好趕在甲方28號(hào)的最后期限前。

這樣一來(lái),員工不累,甲方有圖,大家都開(kāi)心,是不是?

我聽(tīng)得一臉懵,還能這樣?說(shuō)好的契約精神呢?想想自己這么久以來(lái)加班加點(diǎn)只為準(zhǔn)時(shí)交圖,似乎都成了笑話?;蛟S在領(lǐng)導(dǎo)面前,我早就成了一個(gè)靠譜的畫(huà)圖鐵憨憨。

同事說(shuō),設(shè)計(jì)院里的生存法則是這樣的。

有時(shí)候院內(nèi)來(lái)不及校審,甲方又急著要,為了避免后期不能修改,領(lǐng)導(dǎo)就讓大家故意把圖框簽名漏掉,到時(shí)候?qū)張D機(jī)構(gòu)提出來(lái)就可以替換。

有時(shí)候某專業(yè)的圖紙交不上,甲方來(lái)催,領(lǐng)導(dǎo)就讓大家故意漏幾張,等到甲方發(fā)現(xiàn),就解釋打圖打漏了。然而,一開(kāi)始是甲方和領(lǐng)導(dǎo)間的矛盾,就直接轉(zhuǎn)移成了出圖人的工作疏忽。細(xì)想下來(lái),領(lǐng)導(dǎo)的做法真是高啊。

這或許也印證了這句“好人做不了領(lǐng)導(dǎo)”,至少不那么順利。在行業(yè)大環(huán)境下,設(shè)計(jì)院里大體也分為了兩類人:一類是“無(wú)能的好人”,另一類是“有用的壞人”。

所謂“無(wú)能的好人”,就是在學(xué)校守規(guī)矩,道德感良好,有自己的一套原則的人。他們來(lái)到設(shè)計(jì)院成為畫(huà)圖狗,氣場(chǎng)往往自帶低壓,缺乏活力和精氣神,黑眼圈是其標(biāo)配。

而另一類人,他們?cè)诩夹g(shù)方面或許沒(méi)有太過(guò)突出的地方,但身處設(shè)計(jì)院,他們腦子活絡(luò)、目標(biāo)明確、注重情報(bào)交換、道德感略低、少守規(guī)矩,處理問(wèn)題劍走偏鋒鐘意捷徑,卻深受高層賞識(shí)。

究其背后,大概有三點(diǎn)。

首先,行業(yè)大環(huán)境如此。設(shè)計(jì)院在和甲方的博弈之中,產(chǎn)生了很多道德感、責(zé)任感較低的應(yīng)對(duì)方法,正如前文所提到的,甲方明明28號(hào)要圖,擔(dān)心設(shè)計(jì)院拖圖,非得讓25號(hào)交。而領(lǐng)導(dǎo)為了避免員工拖圖,又提前到22號(hào)。

如果遇到“無(wú)能的‘傻’好人”,真的加班加點(diǎn)在22號(hào)趕出來(lái)了,交給領(lǐng)導(dǎo)。但是,這個(gè)圖紙?jiān)陬I(lǐng)導(dǎo)手上滯留個(gè)幾天才發(fā)給甲方,誰(shuí)也不知道。畢竟如果準(zhǔn)時(shí)或者提前交圖,甲方會(huì)覺(jué)得,你們出圖挺快啊,那下次的周期可以再壓縮壓縮了。

這也就是在“無(wú)能的好人”中間加個(gè)“傻”字的原因。確實(shí)傻,你熬的夜感動(dòng)了自己,在別人眼里,不值一提。

其次,學(xué)校教育與社會(huì)環(huán)境的偏差。在學(xué)校里做好學(xué)生,守規(guī)矩,努力上進(jìn),道德良好,會(huì)被老師認(rèn)可夸獎(jiǎng),可是在社會(huì)上守規(guī)矩,吃虧的往往就是自己。

有時(shí)做一個(gè)沒(méi)有太大責(zé)任心,道德感略低的人反而會(huì)活得輕松些,混得更好些。從學(xué)生到設(shè)計(jì)師,身份的轉(zhuǎn)變帶來(lái)的是一種認(rèn)知懷疑。原本受的教育,該做的事,是這樣,怎么到了社會(huì)就變了呢?到底哪一種才是對(duì)的?

哪怕學(xué)校是對(duì)的,但是面對(duì)社會(huì)又不得不妥協(xié)。

最后,就是我們有著數(shù)量龐大的、教育良好的可剝削階層。我們從小接受的教育都是要懂事聽(tīng)話,不給別人添麻煩,來(lái)到設(shè)計(jì)院以后,就不可避免地成為被剝削的那群人。性格軟弱的,更是被剝削得渣都不剩。而這群人數(shù)量龐大,足以填補(bǔ)一波又一波在設(shè)計(jì)院內(nèi)耗嚴(yán)重的年輕人。

細(xì)想也不無(wú)道理。古時(shí)帝王接受的教育從來(lái)和考取功名進(jìn)士的人不一樣,前者學(xué)習(xí)的是御下之道,治國(guó)平天下之道;后者學(xué)習(xí)的則是輔佐之道,官場(chǎng)之道。

設(shè)計(jì)行業(yè)勞動(dòng)人口基數(shù)大,可被剝削的年輕人數(shù)量龐大,必須要將他們教育好。否則,無(wú)人做事。

綜上,好人怎么在設(shè)計(jì)院活下去?

上面應(yīng)對(duì)甲方的辦法,雖說(shuō)都是“糟粕”,但是要吃這口飯又不把自己逼死,就只能這樣。改變自己,邁過(guò)內(nèi)心那道坎,也成為一個(gè)“有用的壞人”。 市場(chǎng)如此,行業(yè)如此,你不“同流合污”,累死的就是自己。

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