建筑師與他們的“前任”
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最新數(shù)據(jù)表明，有60%的職場(chǎng)人有跳槽的打算，而30%的人正在行動(dòng)。
如果統(tǒng)計(jì)有過(guò)跳槽經(jīng)歷的，應(yīng)該不低于90%。
設(shè)計(jì)行業(yè)已是如此頻繁，地產(chǎn)圈就更不用說(shuō)了，不在入職的路上，就在找下家的聊天里。
曾經(jīng)擁有，而今離去。
跳槽后，談到對(duì)前公司的感受，總有點(diǎn)點(diǎn)復(fù)雜。
某種程度上，對(duì)前司的感覺(jué)，總有點(diǎn)像對(duì)“前任”的感情。
想留戀，早已隨風(fēng)而去;想抹去，卻有諸多烙印;總難逃，某個(gè)轉(zhuǎn)角的不期而遇。
開(kāi)會(huì)時(shí)，劃過(guò)耳邊的“xx公司”，總是會(huì)牽動(dòng)起聽(tīng)覺(jué)神經(jīng)，但又表現(xiàn)得波瀾不驚。
心臟難免猛跳幾下，想著在那邊的某某某也不知道怎么樣了。
在不大的貴圈，低頭不見(jiàn)抬頭見(jiàn)，說(shuō)不定就在哪個(gè)項(xiàng)目上兵戎相見(jiàn)，也說(shuō)不定哪次評(píng)審誰(shuí)成了誰(shuí)的評(píng)委。
據(jù)說(shuō)，HR面試應(yīng)職者的一個(gè)殺手锏問(wèn)題，就是談?wù)剬?duì)“前公司”的看法。
這和女朋友問(wèn)“前任”的情況是一樣的，醉翁之意不在酒。
是對(duì)其情商、智商和應(yīng)變能力的一項(xiàng)綜合考驗(yàn)。
建筑師和他們的“前任”，也總有許多不好說(shuō)、卻又不得不面對(duì)的事情。
1、在悄悄退出x公司群后，總能很快找到x司離職員工群
這個(gè)群存在的意義，并不是敘舊，很多人并沒(méi)有在一個(gè)現(xiàn)實(shí)時(shí)空里存在過(guò)，并不存在共同的“舊”可敘。
也不在于交流設(shè)計(jì)作品和心得，知道老底的人多了，余地就沒(méi)那么多了。
群里最常見(jiàn)的話題，基本是“連XXX也離職了”、“xx年那批基本都走完了”，往往是和xx年的新人入群關(guān)聯(lián)。
然后部分成員梳理過(guò)去的人事關(guān)系：“現(xiàn)在的主創(chuàng)以前是給王大壯填總圖的”、“項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以前是給李二姐畫樓梯的”，從側(cè)面推導(dǎo)出“現(xiàn)在公司這批人都不如我們當(dāng)年”的結(jié)論。
如果你認(rèn)為這個(gè)群毫無(wú)價(jià)值那也錯(cuò)了。
這個(gè)群里流傳的前司八卦，可能比在職群里的八卦還要新鮮，還能發(fā)現(xiàn)很多在職群里絕對(duì)沒(méi)有的項(xiàng)目?jī)?nèi)幕。
甚至能順藤摸瓜，從素未謀面的老前輩哪里聽(tīng)到一些上古八卦。極大地拓展了人生的閱歷，豐富了對(duì)前公司的認(rèn)識(shí)。
而且，總能在名單里發(fā)現(xiàn)一些以前在職時(shí)候傳說(shuō)中的大神，經(jīng)常在樣圖上瞻仰他們的電子簽名，至今還在考用他們畫出來(lái)的大樣。
前公司同事們也可能是這個(gè)行業(yè)里重要的人脈資源，尤其去了地產(chǎn)的都變成要巴結(jié)的潛在業(yè)主。
留在設(shè)計(jì)圈的說(shuō)不定某天再要跳槽的時(shí)候也能派上用場(chǎng)，哪怕是咨詢點(diǎn)真情況也好。
2、表面裝作毫不在乎，卻時(shí)常對(duì)前司網(wǎng)頁(yè)密切關(guān)注
要是看見(jiàn)它過(guò)得不好，心里其實(shí)會(huì)暗爽;但它過(guò)得更好了，表面祝福假裝大度，內(nèi)心卻是五味雜陳。
看到前同事中了什么大標(biāo)、拿了什么大獎(jiǎng)，點(diǎn)贊的同時(shí)，總免不了些些酸楚。
朋友圈里看到自己參與的項(xiàng)目建成后，也會(huì)毫不猶豫地亮出自己曾經(jīng)的身份。
一般會(huì)采用三步論證格式進(jìn)行展示：
“當(dāng)年方案效果圖——盜圖來(lái)的建成照片——我在當(dāng)年工地照片”。
一方面可以向新東家展示自己的歷史業(yè)績(jī);另一方面提醒前司友人，天下還是老兄弟們打下的。
在內(nèi)心深深處，總是期待著哪天突然收到前司老板的電話，或者前小弟給寄來(lái)項(xiàng)目的獲獎(jiǎng)證書。但希望往往落空。
在職的時(shí)候不管有多重要，不管立下過(guò)多少汗馬功勞，一旦離開(kāi)基本就成了王老吉涼茶。
3、有時(shí)侯前公司比現(xiàn)任公司更為自己保值
不管世態(tài)多么炎涼，前司還是值得一提再提。因?yàn)樵诼殘?chǎng)里，前公司等價(jià)于學(xué)歷證明。
建筑圈向來(lái)注重大師光環(huán)，曾為庫(kù)哈斯工作，在公司立馬就有大師的等同光環(huán)籠罩;曾在某大院大企任職，儼然具備了該院的技術(shù)功力，成為專項(xiàng)領(lǐng)域的權(quán)威解釋。
別人既無(wú)法證實(shí)也很難證偽，只能沉默;沉默約等于默認(rèn)。
但在現(xiàn)有公司里，誰(shuí)干了啥大家都一清二楚，毫無(wú)距離感和神秘感可言。
誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)參與了哪個(gè)大項(xiàng)目，可能只是畫了幾個(gè)廁所樓梯。
只有跳槽后他才有底氣說(shuō)出那句“當(dāng)年兄弟我做中央殿兒臺(tái)項(xiàng)目的時(shí)候”。
不經(jīng)意之間流露出工作和項(xiàng)目的履歷，就像微微一笑露出的金牙，閃爍著璀璨的光芒。
當(dāng)然這句話后半句也有講究，論述問(wèn)題要盡量宏大空泛，千萬(wàn)不要具體：
“當(dāng)年兄弟我在KPF樓梯面層都是畫15厚的”、“當(dāng)年兄弟我在凱里森廁所都是不裝門的”這種就非常栽面。
而在普遍“外來(lái)的和尚會(huì)念經(jīng)”的指導(dǎo)思想下，老板們都默認(rèn)利用職工的前公司光環(huán)帶來(lái)價(jià)值增量，在業(yè)主面前明示暗示：“張總，我們的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人Tony之前可是SKG的總監(jiān)。”
讓業(yè)主感覺(jué)是花了國(guó)內(nèi)公司的設(shè)計(jì)費(fèi)請(qǐng)了外方一樣，買到即賺到。
所以，前公司是求職的硬通貨，好的“前公司”是成功的一半。
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