曬一曬你的年終大獎

更新時間：2015-02-16 10:50:24 來源：|0

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摘要年末了，公司給你發(fā)年終獎了嗎?發(fā)的什么?出來曬曬吧?？纯雌渌W(wǎng)友曬出來的年終獎吧!

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曬一曬你的年終大獎

　　年末了，公司給你發(fā)年終獎了嗎?發(fā)的什么?出來曬曬吧?？纯雌渌W(wǎng)友曬出來的年終獎吧!

　　從高大上的“奔馳”、“iPhone6”、“阿瑪尼”、“股票期權(quán)”到“成捆的百元大鈔”，從饅頭、雞蛋、醬油、肥皂到襪子、內(nèi)褲，最近，網(wǎng)上曬年終獎的帖子亂飛。

　　已經(jīng)拿到手的，紛紛曬福利;沒拿到手的，滿是“羨慕嫉妒恨”，憧憬自己有個滿意的年終獎。發(fā)得多的，迫不及待地冒個泡，曬福利“霸氣側(cè)漏”;發(fā)得少甚至不發(fā)的，狂吐槽“苦不堪言”，甚至擺出一副控訴老板“耍流氓”的架勢。

　　看得見的實(shí)物福利

　　老板發(fā)3箱辣條說是食物中的勞斯萊斯

　　對很多人來說，年終獎，是對過去一年最好的獎賞。但一些公司發(fā)的奇葩年終獎，“蹂躪”著那一顆顆脆弱的小心臟。

　　網(wǎng)友“果”說，今年的年終獎是三箱辣條和兩瓶醬油。醬油是老板岳母家超市囤積的、已接近保質(zhì)期了。而辣條，用她老板的話來說，是食物中的“勞斯萊斯”。

　　盤點(diǎn)網(wǎng)友發(fā)的實(shí)物年終獎(年終實(shí)物福利)，有的是兩捆綠油油的芹菜，有的是一瓶老酒，還有更奇葩的，發(fā)了一袋大白兔奶糖、一張麥當(dāng)勞優(yōu)惠券，甚至一袋還需回家現(xiàn)磨成豆?jié){的黃豆……

　　如果你覺得上述年終獎少得可憐，那下面這些就更是“慘不忍睹”了。

　　@和平鴿：年終獎是一根跳繩和四個蘋果。老板說我們是文化創(chuàng)意公司，年終獎也得有特色。發(fā)跳繩是因為行業(yè)不景氣，希望大家加強(qiáng)鍛煉多拉業(yè)務(wù);四個蘋果寓意是四季平安。

　　前不久，一則“老板花38萬元買百臺游戲機(jī)，求員工別跳槽”的微博引發(fā)熱議。看到別人家老板的“闊綽”，網(wǎng)友“維維”和“熨斗”對自家“摳門的主”深表“撕心裂肺”。

　　“維維”所在公司的年終獎是一張100元面值的海鮮卡。買海鮮套裝吧，錢嚴(yán)重不夠;買干貨吧，一斤也買不到;最后，只能添十幾元，買了瓶三斤裝的黃泥螺。

　　“熨斗”上班兩個半月，拿了200元年終獎。她興奮地掐指一算，“一個月100元，明年上滿一年可以拿到1000多元”。但是一盆涼水澆下來，在公司干了十多年的老同事拍了拍她肩膀說：“別想多了，我才500元?！?/P>

　　老板的創(chuàng)意秀

　　發(fā)了雙色球彩票中不中500萬看你造化了

　　總有一種奇葩年終獎讓網(wǎng)友“內(nèi)牛滿面”。體育彩票、請假條、各類讓人哭笑不得的券，都被“厚道”老板拿來回報員工們一年的辛苦。

　　網(wǎng)友“小次郎”在朋友圈里發(fā)帖，說自己的年終獎是一個大信封，拆開一看，不是人民幣，而是一沓厚厚的洗腳券。更讓人無語的是，這家足浴中心是老板小舅子開的，真心“肥水不流外人田”啊!

　　網(wǎng)友“吃貨”的老板給每個員工發(fā)了20注雙色球彩票，說“一人一張500萬”。他中了50元，想想其他人都沒中，也只能偷笑了!

　　在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作的“上弦月上的aiq豬”，聽聞年終獎價值一萬多元，心想要么現(xiàn)金，要么是iPhone6之類的，沒想到竟是免費(fèi)參加他們機(jī)構(gòu)的ERP培訓(xùn)和考試一次!

　　在企業(yè)做財務(wù)的網(wǎng)友“?！眲t在今年伊始就享受到了老板的慷慨年終獎，全公司每人發(fā)了三張請假條和一張曠工條，據(jù)說用這個請假不扣工資!

　　還有不少年終獎套著各種條條框框而遙遙無期的?！熬b住房一套”，網(wǎng)友小吳公司的年終獎絕對震撼?？筛郊訔l件讓人心涼了一大截，“工作滿20年的核心骨干”，這讓剛?cè)肼氁荒甑乃楹我钥?

　　接下來扒一扒銀行的年終獎

　　關(guān)于銀行的年終獎存在著多種傳聞，“銀行收入高，年終獎都有幾十萬呢”“真的么?”“不信可以去查上市公司的財務(wù)報表啊!”我們當(dāng)然沒法質(zhì)疑財務(wù)報表的真實(shí)性?？墒?，銀行年終獎?wù)嬗羞@么豐厚么?坊間傳聞的高額年終獎?wù)娴氖?a style='color:blue;' href='/leraning/class_yhcyzg/' target='_blank'>銀行從業(yè)者的普遍水平么?

　　事實(shí)和想象總是存在很大差距，絕大部分一線城市銀行基層員工年終獎也就幾萬元的水平，這還得視員工所在的支行和崗位而定，確切的說，高額的年終獎只是少數(shù)高管的專利。

　　銀行的發(fā)薪方式和一般企業(yè)不太一樣，銀行基層員工每月固定工資相當(dāng)少，平時月獎、季度獎也不會很多，獎金主要都會積累在年終一起發(fā)放，雖然集中發(fā)放獎金會導(dǎo)致員工被扣掉更多個稅，而且于情不通，但這就是普遍的銀行發(fā)薪規(guī)則，還美其名曰能調(diào)動員工工作積極性，有效降低年中跳槽率。因此，看似豐厚的年終獎，實(shí)則卻是員工一年辛勤工作的積累結(jié)果。

　　通常銀行年終獎是據(jù)員工一年的考核指標(biāo)完成情況進(jìn)行核定的，業(yè)績做的越好收入越高，多勞多得。具體的影響因素主要有三：一是個人的努力程度，其次是所在部門的效益情況，最后是所在分支行的績效。如果個人努力程度一般，總體分支行效益不錯，那個人也不會太差;如果總體效益不好，除非個人貢獻(xiàn)度非常高，否則收入也不會高。

　　相比而言，無論是顯性收入還是隱性收入，國有商業(yè)銀行員工都是最差的。國有商業(yè)銀行發(fā)獎金講究的是等級，參照標(biāo)準(zhǔn)有員工入行時間、所在職位等，通常一名新入行的普通正式員工，扣除各項費(fèi)用后的年終獎只有1-2萬左右。不過隨著工作年限的增加和職位的晉升，年終獎收入會逐年增長，中層管理人員的年終收入就會高很多，在一線城市的分行平均年終收入可達(dá)到8萬左右。不過這兩年，銀行凈利潤增長率的下降也直接影響到員工的收入。

　　曾有銀行前輩說過，在上世紀(jì)90年代到本世紀(jì)初，才是國有銀行最美好的歲月，那個年代基本是企業(yè)求著銀行辦事，銀行就像朝南開的衙門一般，業(yè)務(wù)自動送上門，而且利潤豐厚，員工的年終獎豐厚程度絕對算得上同時代的翹楚。春節(jié)福利更是驚人，年貨涵蓋了吃喝用全方位，家里用不完，只能送人。如今這樣的好日子已經(jīng)一去不復(fù)返了，在如今節(jié)儉大潮之下，國有商業(yè)銀行已經(jīng)兩年沒有開過年會了，辛苦了一年的員工們連個抽獎機(jī)會都沒有。

　　股份制商業(yè)銀行的員工收入高，顯性收入和隱性福利都很不錯，早就不是什么秘密了，當(dāng)然代價就是考核壓力。股份制商業(yè)銀行在評定年終獎時，更多的是看員工為企業(yè)所產(chǎn)出的效益。年終獎的高低差異取決于員工的崗位，所屬支行的效益，如果所在支行效益好，年終獎收入可以比同級別的其他員工高出30%以上。崗位也是個非常重要的因素，崗位影響產(chǎn)出效益，柜員是銀行的中堅崗位，年終獎一般會達(dá)到平均水平;零售業(yè)務(wù)中間收入不如對公業(yè)務(wù)高，年終收入自然就差點(diǎn)。業(yè)績好的對公業(yè)務(wù)經(jīng)理，年終獎達(dá)到20-30萬也不算多。分行員工的年終獎通常會低于支行員工，一方面是因為分行后臺人員多，平均之后自然就低;另一方面如果后臺人員收入太高，也會引起一線員工不滿。

　　因為級別差異導(dǎo)致的銀行收入差距，更是高的離譜，就支行行長和基層柜員而言，年終獎相差幾十倍司空見慣。早些年，銀行利潤豐厚時，后臺普通員工年終獎可以達(dá)到10萬以上，這也就是很多人寧愿累死也要留在商業(yè)銀行的一個主要原因吧。股份制商業(yè)銀行鼎盛時期所舉辦的年會并不比現(xiàn)下紅透頂?shù)幕ヂ?lián)網(wǎng)公司的年會差，幾百人集體“豪華”大吃大喝，并邀請演藝人士前來助興，同時炙手可熱的年會獎品更讓那些給銀行賣命的員工大呼“值得”!

　　外資銀行通常沒有給員工發(fā)年終獎的概念，每月是固定的薪水加提成，年底通常都是多發(fā)1-2個月的工資。外資銀行發(fā)放年終獎的日期也較晚，一般都要拖到1季度末甚至二季度，這也是防止員工集中跳槽的一個絕招。不過外資銀行的優(yōu)勢也非常明顯，就是顯性收入非常高，表面上看著挺美，不過，企業(yè)給員工的三金自然也繳的不多，其他的福利更是別想。

　　值得一提的是，外資銀行員工的假期在三類銀行中當(dāng)屬最多，這也算是一種吸引人的福利吧。據(jù)稱外資銀行普通員工一年有20多天的帶薪假期，另有10天左右?guī)讲〖?/FONT>。外資銀行在年底通常會舉辦一場“高大上”主題年會，如果你有多套華美禮服裙，而苦于沒有機(jī)會秀一把的話，不妨考慮去外資銀行。不過如今大都今非昔比，現(xiàn)在外資銀行也只能湊合享用一下自助餐之類。

　　年終獎是銀行人一年的期盼，是對一年辛苦工作的回報，雖說金錢很難衡量一個人的努力的程度，但是金錢卻是最直接，最明了的一種表達(dá)方式。效益好些的支行，二三十個員工每年卻能創(chuàng)造幾千萬的利益，人均產(chǎn)出利潤達(dá)幾百萬，一年到頭拿上一筆靠自己的雙手勤勤懇懇創(chuàng)造的財富又有什么錯呢?

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