2012年銀行公司信貸輔導(dǎo)：風(fēng)險預(yù)警資料(四)

　　四、風(fēng)險預(yù)警的處置$lesson$

　　預(yù)警處置是借助預(yù)警操作工具對銀行經(jīng)營運作全過程進行全方位實時監(jiān)控考核，在接收風(fēng)險信號、評估、衡量風(fēng)險基礎(chǔ)上提出有無風(fēng)險、風(fēng)險大小、風(fēng)險危害程度及風(fēng)險處置、化解的過程?？蛻麸L(fēng)險預(yù)警信號出現(xiàn)后，客戶部門負責(zé)人應(yīng)組織力量積極進行控制和化解。要根據(jù)風(fēng)險的程度和性質(zhì)，采取相應(yīng)的風(fēng)險處置措施：

　?、倭腥胫攸c觀察名單;

　?、谝罂蛻粝奁诩m正違約行為;

　　③要求增加擔(dān)保措施;

　?、軙和０l(fā)放新貸款或收回已發(fā)放的授信額度等。

　　對于出現(xiàn)的較大風(fēng)險，客戶部門無法自行在3個月內(nèi)控制和化解處置的，

　　應(yīng)視貸款金額的大小及風(fēng)險狀況及時報告授信審批行風(fēng)險資產(chǎn)管理部門或信貸管理部門，授信審批部門調(diào)整客戶分類和授信方案，介入風(fēng)險認定和處置。

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