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2012年銀行公司信貸輔導(dǎo):需求分析的內(nèi)容(5)

更新時(shí)間:2011-11-03 10:12:08 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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  四、其他變化引起的需求$lesson$

  1.利潤(rùn)率下降

  公司如果連續(xù)幾年利潤(rùn)較低或幾乎沒(méi)有利潤(rùn),就會(huì)損失掉大量現(xiàn)金,也就不可能積累足夠的資金用于季節(jié)性支出和非預(yù)期性支出。

  經(jīng)營(yíng)成本和銷售成本的上升都有可能導(dǎo)致現(xiàn)金流的減少;公司的盈利趨勢(shì);行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析。

  2.非預(yù)期性支出

  公司可能會(huì)遇到意外的非預(yù)期性支出,比如保險(xiǎn)之外的損失、設(shè)備安裝、與公司重組和員工解雇相關(guān)的費(fèi)用、法律訴訟費(fèi)等,一旦這些費(fèi)用超過(guò)了公司的現(xiàn)金儲(chǔ)備,就會(huì)導(dǎo)致公司的借款需求。

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