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銀行風(fēng)險(xiǎn)管理輔導(dǎo):商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理流程(三)

更新時(shí)間:2011-08-02 09:46:55 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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  三、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè) / 報(bào)告

  1.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè) / 報(bào)告包含風(fēng)險(xiǎn)管理的兩項(xiàng)主要內(nèi)容:

  (1)監(jiān)測(cè)各種可量化的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)(KRIs)以及不可量化的風(fēng)險(xiǎn)因素的變化和發(fā)展趨勢(shì);

  (2)報(bào)告商業(yè)銀行所有風(fēng)險(xiǎn)的定性 / 定量評(píng)估結(jié)果,并隨時(shí)關(guān)注所采取的風(fēng)險(xiǎn)管理 / 控制措施的實(shí)施質(zhì)量 / 效果。

  2.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告是商業(yè)銀行實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理的媒介,貫穿于整個(gè)流程和各個(gè)層面。

  四、風(fēng)險(xiǎn)控制 / 緩釋

  1.風(fēng)險(xiǎn)控制是對(duì)經(jīng)過(guò)識(shí)別和計(jì)量的風(fēng)險(xiǎn)采取分散、對(duì)沖、轉(zhuǎn)移、規(guī)避和補(bǔ)償?shù)却胧?,進(jìn)行有效管理和控制的過(guò)程。

  2.風(fēng)險(xiǎn)控制 / 緩釋流程應(yīng)當(dāng)符合以下要求:

  (1)策略應(yīng)與符合經(jīng)營(yíng)商業(yè)銀行的整體戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致;

  (2)所采取的具體措施與緩釋工具符合成本/收益要求;

  (1)能夠發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問(wèn)題,并重新完善風(fēng)險(xiǎn)管理程序。

  3.商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制體系可以采取從基層業(yè)務(wù)單位到業(yè)務(wù)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì),最終到達(dá)高級(jí)管理層的三級(jí)管理方式。

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