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輔導(dǎo)之 貸款環(huán)境分析(4)

更新時(shí)間:2011-04-15 10:38:24 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  二、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析

  行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析的目的是識(shí)別同一行業(yè)中所有企業(yè)所面臨的主要風(fēng)險(xiǎn),然后評(píng)估這些風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)對(duì)行業(yè)的未來信用度所產(chǎn)生的影響。行業(yè)分析和行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法有很多種。

  1.波特五力模型

  波特五力模型用于競爭戰(zhàn)略的分析,可以有效地分析客戶的競爭環(huán)境。該模型認(rèn)為行業(yè)中存在著決定競爭規(guī)模和程度的五種力量,包括:新進(jìn)入者進(jìn)入壁壘、替代品的威脅、買方的討價(jià)還價(jià)能力、供方的討價(jià)還價(jià)能力以及現(xiàn)有競爭者的競爭能力。這五種力量綜合起來影響著產(chǎn)業(yè)的吸引力,決定了某行業(yè)中的企業(yè)獲取超出資本成本的平均投資收益率的能力。

  (1)新進(jìn)入者進(jìn)入壁壘

  進(jìn)入障礙主要包括規(guī)模經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)品差異、資本需要、轉(zhuǎn)換成本、銷售渠道開拓、政府行為與政策、不受規(guī)模支配的成本劣勢(shì)、自然資源、地理環(huán)境等方面;預(yù)期現(xiàn)有企業(yè)對(duì)進(jìn)入者的反應(yīng)情況,即采取報(bào)復(fù)行動(dòng)的可能性大小,主要取決于有關(guān)廠商的財(cái)力情況、報(bào)復(fù)記錄、固定資產(chǎn)規(guī)模、行業(yè)增長速度等??傊?,新企業(yè)進(jìn)入一個(gè)行業(yè)的可能性大小,取決于進(jìn)入者主觀估計(jì)進(jìn)入所能帶來的潛在利益、所需花費(fèi)的代價(jià)與所要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)這三者的相對(duì)大小情況。

  (2)替代品的威脅

  市場(chǎng)上可替代產(chǎn)品和服務(wù)的存在意味著企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)格將會(huì)受到限制。這種源自于替代品的競爭會(huì)以各種形式影響行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的競爭戰(zhàn)略。替代品價(jià)格越低、質(zhì)量越好、用戶轉(zhuǎn)換成本越低,其所能產(chǎn)生的競爭壓力就越強(qiáng);而這種來自替代品生產(chǎn)者的競爭壓力的強(qiáng)度,可以具體通過考察替代品銷售增長率、替代品廠家生產(chǎn)能力與盈利擴(kuò)張情況來加以描述。

  (3)買方的討價(jià)還價(jià)能力

  購買者主要通過其壓價(jià)與要求提供較高的產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的能力,來影響行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的盈利能力。一般來說,滿足如下條件的購買者可能具有較強(qiáng)的討價(jià)還價(jià)能力:購買者的總數(shù)較少,而每個(gè)購買者的購買量較大;賣方行業(yè)由大量相對(duì)來說規(guī)模較小的企業(yè)所組成;購買者所購買的基本上是一種標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品;購買者有能力實(shí)現(xiàn)后向一體化,而賣主不可能實(shí)現(xiàn)前向一體化。后向一體化就是企業(yè)通過收購或兼并若干原材料供應(yīng)商,擁有和控制其供應(yīng)系統(tǒng),實(shí)行供產(chǎn)一體化。

  (4)供方的討價(jià)還價(jià)能力

  供方會(huì)設(shè)法提高價(jià)格,其結(jié)果同樣會(huì)影響企業(yè)收益率。供方主要通過提高投入要素價(jià)格與降低單位價(jià)值質(zhì)量的能力,來影響行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的盈利能力與產(chǎn)品競爭力。一般來說,滿足如下條件的供方具有比較強(qiáng)的討價(jià)還價(jià)能力:供方行業(yè)由具有穩(wěn)固的市場(chǎng)地位而不受市場(chǎng)劇烈競爭困擾的企業(yè)所控制,其產(chǎn)品的買主很多,每二個(gè)買主都不可能成為供方的重要客戶;供方各企業(yè)的產(chǎn)品各具有一定特色,以至于買主難以轉(zhuǎn)換或轉(zhuǎn)換成本太高,或者很難找到可與供方企業(yè)產(chǎn)品相競爭的替代品;供方能夠方便地實(shí)行前向聯(lián)合或一體化,而買主難以進(jìn)行后向聯(lián)合或一體化。

  (5)現(xiàn)有競爭者的競爭能力

  競爭會(huì)導(dǎo)致企業(yè)加大市場(chǎng)營銷和研發(fā)投入或降價(jià),結(jié)果同樣會(huì)減少利潤?,F(xiàn)有企業(yè)之間的競爭常常表現(xiàn)在價(jià)格、廣告、產(chǎn)品介紹、售后服務(wù)等方面,其競爭強(qiáng)度與許多因素有關(guān)。

  一般來說,出現(xiàn)下述情況將意味著行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)之間競爭的加劇:行業(yè)

  進(jìn)入障礙較低;市場(chǎng)趨于成熟,產(chǎn)品需求增長緩慢;競爭者企圖采用降價(jià)等手段促銷;競爭者提供幾乎相同的產(chǎn)品或服務(wù),用戶轉(zhuǎn)換成本很低;一個(gè)戰(zhàn)略行動(dòng)如果取得成功,其收入相當(dāng)可觀;行業(yè)外部實(shí)力強(qiáng)大的公司在接收了行業(yè)中實(shí)力薄弱企業(yè)后,發(fā)起進(jìn)攻性行動(dòng),結(jié)果使得剛被接收的企業(yè)成為市場(chǎng)的主要競爭者;退出障礙較高,即退出競爭要比繼續(xù)參與競爭代價(jià)更高。在這里,退出障礙主要受經(jīng)濟(jì)、戰(zhàn)略、感情以及社會(huì)政治關(guān)系等方面考慮的影響,具體包括:資產(chǎn)的專用性、退出的固定費(fèi)用、戰(zhàn)略上的相互牽制、情緒上的難以接受、政府和社會(huì)的各種限制等。

  2.行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析框架

  行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析框架從七個(gè)方面來評(píng)價(jià)一個(gè)行業(yè)的潛在風(fēng)險(xiǎn),這七個(gè)方面分別是行業(yè)成熟度、競爭程度、替代品潛在威脅、成本結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)周期(行業(yè)周期)、行業(yè)進(jìn)入壁壘、行業(yè)涉及的法律法規(guī)。

  (1)行業(yè)成熟度

  一般來說,國際上比較通用的行業(yè)成熟度模型主要有三階段模型和四階段模型。

 ?、傩袠I(yè)發(fā)展各階段的特點(diǎn)。行業(yè)發(fā)展的四個(gè)階段為啟動(dòng)階段或初級(jí)階段、成長階段、成熟階段、衰退階段。

  第一階段:啟動(dòng)階段。

  處于啟動(dòng)階段的行業(yè)發(fā)展迅速,年增長率可以達(dá)到100%以上;銷售量一般都很小,價(jià)格高;需要大量的資金投入來維持產(chǎn)品的發(fā)展和推廣使市場(chǎng)接受;企業(yè)管理者一般都缺乏行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。這一階段的資金應(yīng)當(dāng)主要來自于企業(yè)所有者或者風(fēng)險(xiǎn)投資者,而不應(yīng)該是來自商業(yè)銀行。啟動(dòng)階段行業(yè)的銷售、利潤和現(xiàn)金流有以下特點(diǎn):銷售量很小;利潤為負(fù)值;現(xiàn)金流也為負(fù)值。

  第二階段:成長階段。

  處于成長階段的行業(yè)通常年增長率會(huì)超過20%。這個(gè)階段的行業(yè)特點(diǎn)是:

  產(chǎn)品已經(jīng)形成一定的市場(chǎng)需求;相應(yīng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和技術(shù)問題已經(jīng)得到有效的解決,并廣泛被市場(chǎng)接受;已經(jīng)可以運(yùn)用經(jīng)濟(jì)規(guī)模學(xué)原理來大規(guī)模生產(chǎn);由于競爭和生產(chǎn)效率的增加,產(chǎn)品價(jià)格出現(xiàn)下降;產(chǎn)品和服務(wù)有較強(qiáng)的競爭力;產(chǎn)能需求確定并且已經(jīng)投入了大量的投資來提高產(chǎn)能。成長階段行業(yè)的銷售、利潤和現(xiàn)金流有以下特點(diǎn):銷售大幅增長;利潤轉(zhuǎn)變成正值;現(xiàn)金流仍然為負(fù)。在成長階段的末期,行業(yè)中也許會(huì)出現(xiàn)一個(gè)短暫的“行業(yè)動(dòng)蕩期”。很多企業(yè)可能為了生存而發(fā)動(dòng)“價(jià)格戰(zhàn)爭”,采取大幅度打折的策略,否則它們將面臨著被淘汰的地步。對(duì)于固定資產(chǎn)很高或者其他方面需要高投資的行業(yè)來說,出現(xiàn)“價(jià)格戰(zhàn)爭”的現(xiàn)象更為普遍。

  第三階段:成熟階段。

  處于成熟階段的行業(yè)增長較為穩(wěn)定,年增長率一般在5% - 10%之間。成熟期的產(chǎn)品和服務(wù)已經(jīng)非常標(biāo)準(zhǔn)化,行業(yè)中的價(jià)格競爭非常激烈,新產(chǎn)品的出現(xiàn)速度也非常緩慢。多數(shù)產(chǎn)品需要面對(duì)來自其他行業(yè)中替代品的競爭壓力,這一行業(yè)中的很多企業(yè)可能會(huì)轉(zhuǎn)移到其他行業(yè)。在這一階段,做好成本控制成為很多企業(yè)成功的關(guān)鍵。成熟階段行業(yè)的銷售、利潤和現(xiàn)金流有以下特點(diǎn):銷售額增長速度開始放緩;利潤達(dá)到最大化;現(xiàn)金流最終變?yōu)檎怠?/P>

  第四階段:衰退階段。

  處于衰退階段的行業(yè)的共同點(diǎn)是銷售額在很長時(shí)間內(nèi)都是處于下降階段。盡管銷售額已經(jīng)開始下降,但是仍然處于較高的水平,并且利潤和現(xiàn)金流都還為正值。處于這一階段的企業(yè)利潤會(huì)在較長時(shí)間內(nèi)維持正值,但是很多企業(yè)可能會(huì)選擇在這時(shí)退出市場(chǎng)。他們通常會(huì)首先停止任何投入,然后最大化地出售

  資產(chǎn)并退出這一行業(yè)。值得一提的是,一旦大量的企業(yè)選擇退出,行業(yè)競爭力也會(huì)同時(shí)減少,剩余企業(yè)的銷售額和利潤將會(huì)增加。但是最終這一特定行業(yè)會(huì)完全失去來自投資者或者銀行的吸引力。衰退階段行業(yè)的銷售、利潤和現(xiàn)金流有以下特點(diǎn):銷售出現(xiàn)快速下降;利潤慢慢地由正變?yōu)樨?fù);現(xiàn)金流先是正值,然后慢慢減小。

 ?、谛袠I(yè)發(fā)展各階段的風(fēng)險(xiǎn)分析

  第一,處于啟動(dòng)階段的行業(yè)代表著最高的風(fēng)險(xiǎn),原因主要有三點(diǎn):首先,很難分析新興行業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn);其次,行業(yè)面臨難以預(yù)見的各種變化,使企業(yè)還款具有很大的不確定性;最后,本行業(yè)的快速增長和投資需求將導(dǎo)致大量的現(xiàn)金需求,從而使一些企業(yè)可能在數(shù)年中都會(huì)擁有較弱的償付能力。所以,傾向于投資股權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)投資商和其他投資者便成為這些企業(yè)的主要投資來源,他們希望能最終從企業(yè)的成功中獲得較高的收益。

  第二,成長階段的企業(yè)代表中等程度的風(fēng)險(xiǎn),但是這一階段也同時(shí)擁有最大的機(jī)會(huì),因?yàn)楝F(xiàn)金和資本需求非常大。由于行業(yè)發(fā)展和變化仍然非常迅速,將會(huì)導(dǎo)致持續(xù)不斷的不確定風(fēng)險(xiǎn),所以發(fā)展階段的企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)依然較大。要想確定潛在借款人是否有能力在獲得成功,細(xì)致的信貸分析是必不可少的。連續(xù)不斷的銷售增長和產(chǎn)品開發(fā)將會(huì)導(dǎo)致負(fù)的并且不穩(wěn)定的經(jīng)營現(xiàn)金流,從而引發(fā)償付風(fēng)險(xiǎn)。成長階段的企業(yè)并不一定會(huì)有能力償還任何營運(yùn)資本貸款和固定資產(chǎn)貸款。

  第三,成熟期的行業(yè)代表著最低的風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)檫@一階段銷售的波動(dòng)性及不確定性都是最小,而現(xiàn)金流為最大,利潤相對(duì)來說非常穩(wěn)定,并且已經(jīng)有足夠多的有效信息來分析行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化并且被大眾所接受。這一行業(yè)的成功率相對(duì)較高。

  第四,處于衰退期的行業(yè)代表相對(duì)較高的風(fēng)險(xiǎn)。衰退行業(yè)仍然在創(chuàng)造利潤和現(xiàn)金流,短期貸款對(duì)銀行來說更容易把握也更安全。與處于發(fā)展階段的企業(yè)分析相類似,潛在借款人能否繼續(xù)獲得成功是信貸分析的關(guān)鍵。

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