2024年第2批次信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師《綜合知識(shí)》真題及答案解析（二）

11、在一個(gè)信息化系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目中，( )屬于有效的項(xiàng)目績(jī)效度量指標(biāo)。

A. 系統(tǒng)可用性百分比

B. 項(xiàng)目文檔的總頁(yè)數(shù)

C. 開發(fā)進(jìn)度報(bào)告更新頻率

D. 項(xiàng)目經(jīng)理加班工時(shí)

【答案】A

【解析】績(jī)效度量指標(biāo)：描述與系統(tǒng)運(yùn)行相關(guān)的物理或功能屬性，例如尺寸、重量、容量、準(zhǔn)確度、可靠性和效率等。

12、適用于識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程的數(shù)據(jù)分析技術(shù)是( )。

A. 核查單

B. 頭腦風(fēng)暴

C. 訪談

D. SWOT技術(shù)

【答案】D

【解析】識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的工具與技術(shù)：專家判斷、數(shù)據(jù)收集(頭腦風(fēng)暴、檢查單、訪談)、數(shù)據(jù)分析(根本原因分析、假設(shè)條件和制約因素分析、SWOT分析、文件分析)、人際關(guān)系與團(tuán)隊(duì)技能、提示清單、會(huì)議。

13、在規(guī)劃質(zhì)量管理過(guò)程中，確定項(xiàng)目和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)的正確做法是( )。

A. 使用決策分析識(shí)別達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)所需的關(guān)鍵活動(dòng)

B. 使用回歸分析展示項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的技能分布

C. 使用流程圖分析評(píng)估項(xiàng)目成本與質(zhì)量之間的關(guān)系

D. 使用因果圖監(jiān)控項(xiàng)目過(guò)程中的質(zhì)量和性能表現(xiàn)

【答案】C

【解析】流程圖有助于了解和估算一個(gè)過(guò)程的質(zhì)量成本，通過(guò)工作流的邏輯分支及其相對(duì)頻率來(lái)估算質(zhì)量成本，這些邏輯分支細(xì)分為完成符合要求的輸出而需要開展的一致性工作和非一致性工作。

14、關(guān)于項(xiàng)目干系人管理的描述，正確的是：( )。

A. 識(shí)別干系人過(guò)程的輸出文件包括干系人登記冊(cè)、工作績(jī)效信息、變更請(qǐng)求

B. 監(jiān)管機(jī)構(gòu)、環(huán)保人士、媒體與項(xiàng)目關(guān)聯(lián)程度低，不需要納入干系人管理

C. 識(shí)別干系人參與的過(guò)程需要在整個(gè)項(xiàng)目期間定期開展

D. 干系人參與計(jì)劃是規(guī)劃干系人參與過(guò)程的輸入文件

【答案】C

【解析】識(shí)別干系人參與的過(guò)程需要在整個(gè)項(xiàng)目期間定期開展。

15、迭代型與增量型項(xiàng)目生命周期的特點(diǎn)是：( )。

A. 需求在交付期間頻繁細(xì)化，在交付期間實(shí)時(shí)把變更融入項(xiàng)目

B. 需求在交付期間定期細(xì)化，定期把變更融入項(xiàng)目

C. 需求在開發(fā)前確定，盡量限制變更

D. 針對(duì)最終可交付成果制定可交付計(jì)劃，在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)一次性交付最終產(chǎn)品

【答案】B

【解析】各生命周期之間的聯(lián)系與區(qū)別：

16、( )不屬于白盒測(cè)試方法。

A. 靜態(tài)測(cè)試

B. 功能測(cè)試

C. 人工檢查代碼邏輯

D. 語(yǔ)句覆蓋

【答案】B

【解析】功能測(cè)試是黑盒測(cè)試。

17、關(guān)于估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的工具與技術(shù)的描述，不正確的是：( )。

A. 類比估算是一種精確的估算方法，適用于項(xiàng)目詳細(xì)信息充分、項(xiàng)目需求明確的情況

B. 專家判斷依賴于專家的可用性和經(jīng)驗(yàn)，可能受到主觀判斷的影響

C. 三點(diǎn)估算考慮了估算中的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)，有助于界定活動(dòng)持續(xù)時(shí)間的近似區(qū)間

D. 參數(shù)估算是一種基于歷史數(shù)據(jù)和項(xiàng)目參數(shù)，使用某種算法來(lái)計(jì)算成本或持續(xù)時(shí)間的估算技術(shù)

【答案】A

【解析】類比估算是一種粗略的估算方法，有時(shí)需要根據(jù)項(xiàng)目復(fù)雜性方面的已知差異進(jìn)行調(diào)整，在項(xiàng)目詳細(xì)信息不足時(shí)，經(jīng)常使用類比估算來(lái)估算項(xiàng)目持續(xù)時(shí)間。

18、某公司進(jìn)行項(xiàng)目投資，項(xiàng)目初始固定資產(chǎn)投資20000萬(wàn)元。隨后5年的投入分別是1000萬(wàn)元、1500萬(wàn)元、2000萬(wàn)元、1000萬(wàn)元和2000萬(wàn)元。各年度收益分別是10000萬(wàn)元、12000萬(wàn)元、16000萬(wàn)元、20000萬(wàn)元、21000萬(wàn)元，則該項(xiàng)目的靜態(tài)投資回收期為( )。

A. 2.299

B. 2.083

C. 2.179

D. 2.036

【答案】D

【解析】(3-1)+(-20000+9000+10500)/1400≈2.036。

19、關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理的描述，不正確的是：( )。

A. 質(zhì)量管理由獨(dú)立的質(zhì)量保證團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目生命周期的特定階段執(zhí)行

B. 質(zhì)量目標(biāo)是落實(shí)質(zhì)量方針的具體要求，從屬于質(zhì)量方針

C. 質(zhì)量管理是為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)而進(jìn)行的所有質(zhì)量性質(zhì)的活動(dòng)

D. 質(zhì)量方針是由組織最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和方向

【答案】A

【解析】在敏捷型項(xiàng)目中，整個(gè)項(xiàng)目期間的質(zhì)量管理由所有團(tuán)隊(duì)成員執(zhí)行;但在傳統(tǒng)項(xiàng)目中，質(zhì)量管理通常是特定團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)。

20、下面是某小區(qū)內(nèi)部道路圖，線上的數(shù)字為兩點(diǎn)之間的距離，現(xiàn)在需要從V1向V8運(yùn)送物資，則最短的距離為( )。

A. 12

B. 13

C. 10

D. 15

【答案】A

【解析】V1-V2-V5-V6-V8=12。

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