備考資料：2024年信息系統(tǒng)項目管理師綜合知識考點及真題匯總(三十)

2024年上半年信息系統(tǒng)項目管理師考試在即，為幫助大家更好的備考軟考高項考試，本文整理了“信息系統(tǒng)項目管理師綜合知識考點及真題匯”等相關(guān)內(nèi)容，本系列內(nèi)容將持續(xù)更新，大家可以收藏起來哦！

溫馨提示：考生如果擔心錯過2024年上半年軟考高項考試的準考證打印時間、考試時間、成績查詢時間等時間節(jié)點，可使用“  免費預約短信提醒”服務，預約成功，屆時重要考試節(jié)點我們會以短信形式及時提醒您！

真題考點：沉沒成本

成本的類型包括：可變成本、可變成本、直接成本、間接成本、機會成本、沉沒成本。

其中，沉沒成本是指由于過去的決策已經(jīng)發(fā)生的，而不能由現(xiàn)在或?qū)淼娜魏螞Q策改變的成本。

沉沒成本是一種歷史成本，對現(xiàn)有決策而言是不可控成本，在投資決策時應該盡量排除沉沒成本的干擾。

注：考點內(nèi)容詳見《信息系統(tǒng)項目管理師教程》(第4版)第336頁

考點相關(guān)真題

關(guān)于成本的描述，不正確的是:()。

A、投資決策時應盡量考慮沉沒成本

B、沉沒成本是一種歷史成本

C、管理儲備不包括在成本基準中

D、管理儲備是項目總預算的一部分

參考答案：A

真題考點：項目質(zhì)量管理的主要依據(jù)

項目質(zhì)量管理的主要依據(jù)是：項目合同。

因為項目的質(zhì)量是順應顧客的要求進行的，不同的顧客有著不同的質(zhì)量要求，其意圖已反映在項目合同中，所以，項目合同通常是進行項目質(zhì)量管理的主要依據(jù)。

注：考點內(nèi)容詳見《信息系統(tǒng)項目管理師教程》(第4版)第359頁

考點相關(guān)真題

關(guān)于質(zhì)量的描述，正確的是：()。

A、功能、性能、價格可作為衡量質(zhì)量的指標

B、質(zhì)量與等級相關(guān)，等級的高低決定了質(zhì)量的好壞

C、預防錯誤的成本通常高于檢查并糾正錯誤的成本

D、項目合同通常是進行項目質(zhì)量管理的主要依據(jù)

參考答案：D

真題考點：管理質(zhì)量過程的主要作用

管理質(zhì)量過程的主要作用：

1、提高實現(xiàn)質(zhì)量目標的可能性;

2、識別無效過程和導致質(zhì)量低劣的原因;

3、使用控制質(zhì)量過程的數(shù)據(jù)和結(jié)果向干系人展示項目的總體質(zhì)量狀態(tài)。

注：考點內(nèi)容詳見《信息系統(tǒng)項目管理師教程》(第4版)第368頁

考點相關(guān)真題

()過程的作用之一是識別無效過程和導致質(zhì)量低劣的原因。

A、規(guī)劃質(zhì)量

B、管理質(zhì)量

C、檢查質(zhì)量

D、控制質(zhì)量

參考答案：B

真題考點：控制質(zhì)量執(zhí)行程度

控制質(zhì)量的努力程度和執(zhí)行程度可能會因所在行業(yè)和項目管理風格而不同。

1、相比其他行業(yè)，制藥、醫(yī)療、運輸和核能產(chǎn)業(yè)可能擁有更加嚴格的質(zhì)量控制程序，為滿足標準付出的工作也更多;

2、在敏捷或適應型項目中，控制質(zhì)量活動可能由所有團隊成員在整個項目生命周期中執(zhí)行

3、在瀑布或預測型項目中，控制質(zhì)量活動由特定團隊成員在特定時間點或者項目或階段快結(jié)束時執(zhí)行

注：考點內(nèi)容詳見《信息系統(tǒng)項目管理師教程》(第4版)第374頁

考點相關(guān)真題

關(guān)于控制質(zhì)量的描述，不正確的是()。

A、控制質(zhì)量的目的是在用戶驗收和最終交付之前，測量產(chǎn)品或服務的完整性、合規(guī)性和適用性

B、控制質(zhì)量時，控制圖可用于確定一個過程是否穩(wěn)定

C、在瀑布或預測型項目中，控制質(zhì)量活動通常由特定團隊成員在整個項目生命周期中持續(xù)執(zhí)行

D、質(zhì)量檢查既可以針對單個活動的成果，也可以針對項目的最終產(chǎn)品

參考答案：C

考前沖刺資料：歷年真題、高頻考點、刷題庫可點擊免費下載！

以上就是“備考資料：2024年信息系統(tǒng)項目管理師綜合知識考點及真題匯總(三十)”的內(nèi)容了，請考生抓緊時間進行備考。溫馨提示：為幫助各位考生更好地備考軟考高級考試，環(huán)球網(wǎng)校為大家特意上傳了很多備考資料，如歷年真題、模擬試題與答案解析、考試技巧等備考資料，考生可點擊下方“免費下載”進行領取哦！