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2023上半年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師考前模擬試題

更新時間:2023-05-19 11:10:16 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽229收藏22

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摘要 2023上半年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師考試將在5月27日進行,以下為考生們匯總了往年模式試題,考生可以參考使用,希望大家能在本次考試中成功上岸!

2023上半年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師考試將在5月27日進行,以下為考生們匯總了往年模式試題,考生可以參考使用,希望大家能在本次考試中成功上岸!

(考生注意!各地區(qū)即將在5月22日開始準考證打?。∶磕甓紩泻芏嗫忌患皶r打印準考證,因此錯過考試機會,所以我們推出了“ 免費預約短信提醒”服務,擔心錯過準考證打印時間的考生可以進行預約,屆時重要考試節(jié)點我們會以短信形式及時提醒您?。?/p>

2023上半年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師考前模擬試題匯總

1.項目是一個運用目標管理技術的理想環(huán)境,這是因為( )

A.項目管理包含設定組織目標

B.項目通常是在矩陣管理環(huán)境中進行

C.項目經(jīng)理的職責是由企業(yè)的目標而定

D.所有的項目都應強調(diào)以目標為中心

2.在工作范圍未改變前提下,實際成本超出了合同中所預計的成本,這稱為( )

A.成本逐步增加

B.成本增長率

C.成本超支

D.成本風險

3. 項目管理黃金三角約束是指( )

A. 時間.資源.目標

B. 時間.成本.質(zhì)量

C. 時間.范圍.成本

D. 時間.范圍.客戶滿意度

4.PERT 和 CPM 的主要區(qū)別在于 PERT( )

A.在計算進度時使用分布的均值(預期值)

B.使用最可能估算計算浮動時間

C.側(cè)重計算浮動時間來確定那些活動的進度沒有靈活性

D.在圖中包括了回路或條件分支活動

5.根據(jù)學習曲線理論,當重復生產(chǎn)某產(chǎn)品時( )

A.生產(chǎn)設備操作員的培訓需求減少,從而降低單位成本

B.單位成本隨生產(chǎn)率的提高而下降

C.隨著產(chǎn)量的增加,單位成本有規(guī)律的下降

D.培訓成本隨著自動化程度的提高而增加

6.項目整體管理是指( )

A. 復雜系統(tǒng)的軟件集成管理

B. 將系統(tǒng)開發(fā)過程的管理和項目管理結(jié)合起來

C. 將系統(tǒng)的主機平臺.網(wǎng)絡平臺.應用軟件開發(fā)和系統(tǒng)環(huán)境建設作為一個整體來進行項目管理

D. 包括在項目生命周期中協(xié)調(diào)所有其它項目管理知識領域所涉及的過程

7.以下哪些內(nèi)容不應包含在項目定義文件(項目章程和范圍說明書)中( )

A. 項目目標

B. 可交付成果

C. 資源要求

D. 成功關鍵因素

8. 以下哪項不屬于合同管理的部分( )

A. 評估風險

B. 確認已經(jīng)送出建議書

C. 確認已經(jīng)進行了合同變更

D. 回答潛在賣方的問題

9. 下列關于工作分解結(jié)構(WBS)的描述哪個是錯誤的( )

A. WBS 是采用結(jié)構化的方式,而得到如何去實現(xiàn)項目目標的總體概念

B. WBS 是管理項目進度.成本.變更的基礎

C. 沒有包含在 WBS 中的工作是不應該做的

D. 由項目經(jīng)理負責 WBS 的創(chuàng)建和審查

10. 對項目質(zhì)量管理負根本責任的人是( )

A. 公司管理層

B. 項目經(jīng)理和整個項目團隊

C. 項目經(jīng)理

D. 客戶和項目經(jīng)理

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分享到: 編輯:張靜

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