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2021年下半年軟考中級《系統(tǒng)集成項目管理工程師》模擬試題(六)

更新時間:2021-10-20 14:15:57 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽47收藏14

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摘要 2021年下半年軟考中級考試臨近,你準備好了嗎?環(huán)球網(wǎng)校小編特分享“2021年下半年軟考中級《系統(tǒng)集成項目管理工程師》模擬試題(六)”,通過做模擬試題既可以檢測出自己備考中不足之處,也可以掌握考試題型,大家一定要堅持打卡哦,預祝大家考試順利,具體如下:

備考沖刺階段做模擬試題不光可以檢測出自己備考中的不足,還可以更好的掌握考試題型,正在備考2021年下半年軟考中級職稱考試的同學們,快來做題吧!

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1.項目中的一項重要工作—解決問題,由什么組成( )

A.促使組織完成工作

B.確定問題并作出決策

C.同他人協(xié)商取得一致意見

D.實現(xiàn)關(guān)系人提出的目標

2.根據(jù)MERZHERG的MOTIVATOR-HYGIENE激勵理論,如果不具備業(yè)績,認同,責任,進步和監(jiān)督人員積極態(tài)度,員工會( )

A.疏遠并離開組織

B.缺乏主動性,但不會對他們的工作不滿意

C.缺乏主動性,但會對他們的工作不滿意

D.只有不提高工資,才會不滿意

3.項目預算在下列哪個階段投入最大( )

A.項目計劃規(guī)劃階段

B.項目計劃執(zhí)行階段

C.總體變更控制階段

D.項目啟動階段

4.測定績效的方法對總體變更控制是有用的,因為它能( )

A.幫助說明項目狀況

B.測定項目總體進展

C.對項目信息進行總結(jié),向關(guān)系人報告

D.幫助評估計劃偏差是否需要糾正

5.下列內(nèi)容不是測算項目選擇模式的收益辦法是( )

A.收益---成本比

B.投資回報期

C.同位比較

D.多目標編程

6.工作包是( )

A.一項WBS中最低水平的交付工作

B.一項具有特殊標準的任務

C.一項必要的匯報工作

D.一項可分包給若干單位的任務

7.項目范圍變更是指( )

A.在雙方同意的基礎上,修改WBS中規(guī)定的項目范圍

B.修改所有項目基線

C.需要調(diào)整成本,完工時間,質(zhì)量和其他項目目標

D.會吸取一個教訓

8.在一定的組織里,一個項目一般不會正式啟動,除非完成了( )

A.可行性研究

B.項目預算

C.自建或購買的選擇分析

D.項目章程

9.范圍變更控制系統(tǒng)是( )

A.一系統(tǒng)用以確定正式修改項目文件所必須遵循的步驟的正式存檔程序

B.一個用于在技術(shù)與管理方面監(jiān)督指導有關(guān)啟示與報告內(nèi)容以及控制變更的確定與記錄工作并確保其符合要求的存檔程序

C.一套用于對項目范圍做出變更的程序,包括文書工作,跟蹤系統(tǒng)以及授權(quán)變更所需的認可

D.可強制用于各項目工作以確保項目范圍管理計劃在未經(jīng)事先審查與簽字的情況下不得做出變更

10.下列哪個名詞描述了導致具有先后序的任務推遲的邏輯關(guān)系( )

A.滯后

B.領先

C.浮動

D.緩慢

參考答案見下頁

參考答案:

1.【答案】 B

2.【答案】 C

3.【答案】 B

4.【答案】 D

5.【答案】 D

6.【答案】 A

7.【答案】 A

8.【答案】 A

9.【答案】 C

10.【答案】 A

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