2021年下半年軟考中級《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師》模擬試題(四)

通過做模擬試題既可以檢測出自己備考中的不足之處，也可以更好的掌握考試題型，正在備考2021年下半年軟考中級職稱考試的同學(xué)們，快來做題吧！

想要查看更多軟考中級《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師》模擬試題，可點(diǎn)擊免費(fèi)下載>>2021年下半年軟考中級《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師》全真模擬試題匯總。

1.下列哪項(xiàng)不是直接成本( )

A.項(xiàng)目經(jīng)理的薪水

B.分承包商的費(fèi)用

C.項(xiàng)目使用的材料

D.電力

2.在從下至上的成本估算中，在什么情況下準(zhǔn)確度可以提高( )

A.如果以前的項(xiàng)目不僅在表面上，而且在實(shí)質(zhì)上與這項(xiàng)項(xiàng)目相似

B.如果應(yīng)用準(zhǔn)確的歷史信息

C.在更小的工作項(xiàng)目上

D.如果準(zhǔn)備估計(jì)工作的個(gè)人或集體有完備的素質(zhì)的話

3.以下都屬于在質(zhì)量管理中應(yīng)用的根本原因分析技術(shù)，除了( )

A.Fishbone圖表

B.Ishikawa圖表

C.系統(tǒng)或流程圖

D.項(xiàng)目審核表

4.在質(zhì)量規(guī)劃中，應(yīng)把質(zhì)量策略告知關(guān)系人，履行告知義務(wù)的是( )

A.組織的最高層

B.項(xiàng)目經(jīng)理

C.項(xiàng)目組成員

D.職能經(jīng)理

5.六個(gè)∑指的是為平均值的六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)偏離值設(shè)定的公差限度，但是通?？深A(yù)計(jì)的一個(gè)流程的偏差是( )

A.一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)偏差

B.二個(gè)標(biāo)準(zhǔn)偏差

C.三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)偏差

D.由于各流程的特殊性而無法確定

6.在項(xiàng)目的收尾階段，最多的矛盾來自于以下哪方面( )

A.進(jìn)度問題

B.費(fèi)用超支

C.技術(shù)問題

D.工作界面

7.以下各因素對小組建設(shè)影響最小的是( )

A.對項(xiàng)目概念的錯(cuò)誤認(rèn)識

B.高層管理層不支持

C.遇到困難的項(xiàng)目

D.對項(xiàng)目小組成員的補(bǔ)償

8.加強(qiáng)小組人員建設(shè)的一種方式是項(xiàng)目經(jīng)理運(yùn)用針對成員個(gè)人的人性化的工作方式。下列哪種行為被證明是有效的( )

A.創(chuàng)造一個(gè)工作小組的名稱

B.提供彈性工作時(shí)間

C.制定項(xiàng)目章程

D.為特定事件舉行慶祝工作

9.與其他人商談，達(dá)到一致的過程稱為( )

A.雙贏

B.談判

C.獲得贊同

D.對抗

10.在以下哪種項(xiàng)目組織中項(xiàng)目經(jīng)理將可能對項(xiàng)目資源進(jìn)行最嚴(yán)格的控制( )

A.強(qiáng)矩陣組織

B.項(xiàng)目化組織

C.項(xiàng)目協(xié)調(diào)組織

D.弱矩陣組織

參考答案見下頁

參考答案：

1.【答案】 C

2.【答案】 D

3.【答案】 D

4.【答案】 C

5.【答案】 C

6.【答案】 A

7.【答案】 D

8.【答案】 D

9.【答案】 B

10.【答案】 B

【溫馨提示】為了防止大家錯(cuò)過準(zhǔn)考證打印時(shí)間，小編建議可提前填寫 免費(fèi)預(yù)約短信提醒服務(wù)，我們會及時(shí)提醒您2021年下半年各省軟考中級考試準(zhǔn)考證打印時(shí)間通知，讓您安心備考哦!可點(diǎn)擊查看>>2021年下半年各省軟考中級考試準(zhǔn)考證打印時(shí)間及打印入口匯總。

以上內(nèi)容為2021年下半年軟考中級《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師》模擬試題(四)，小編為廣大考生上傳更多2021年下半年軟考中級考試模擬試題、歷年真題，點(diǎn)擊文章下方“免費(fèi)下載”獲取相關(guān)內(nèi)容。