2020年高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師每日一練（3月17日）

2020年高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師每日一練

1、以下關于企業(yè)戰(zhàn)略計劃和長期計劃的描述中，錯誤的是( ).

A.企業(yè)戰(zhàn)略計劃是根據(jù)外推法得來的，而長期計劃要進行環(huán)境變化的前景分析

B.戰(zhàn)略計劃可應付環(huán)境的突變，而長期計劃適用于穩(wěn)定的環(huán)境或可預期的環(huán)境

C.長期計劃一般認為未來的效益應該會比過去的效益好，從而向中低層管理者壓指標

D.戰(zhàn)略計劃要將戰(zhàn)略目標分解為幾個階段去實現(xiàn)，每個階段都有自己的階段分目標

參考答案：A

2、項目團隊形成要經(jīng)歷5個階段，其中經(jīng)過一段時間的磨合，團隊成員之間已經(jīng)相互熟悉和了解，團隊矛盾已經(jīng)基本解決的階段是()

A、形成階段

B、發(fā)揮階段

C、震蕩階段

D、規(guī)范階段

參考答案：D

3、作為一名項目經(jīng)理，在于員工進行溝通的時候你想要采取移情式的聆聽方式。在使用這種方法時，你應該：

A、重復對方所說的話

B、試探對方的意思，然后掂量談話的內(nèi)容

C、先評價內(nèi)容再提出建議

D、站在對方的角度看問題，體驗問題

參考答案：D

4、( )是專業(yè)建模語言。

A.XML

B.UML

C.VC++

D.JAVA

參考答案：B

5、世界各國邪教的共同特征是()。

A . 反人民、反社會、反和平

B . 反社會、反和平、反政府

C . 反和平、反政府、反人類

D . 反科學、反社會、反人類

參考答案：D

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