2020年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬試題（二十二）

2020年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬試題

1、OMG組織、微軟公司、SUN公司所提出的軟件構(gòu)件的標(biāo)準(zhǔn)依次是(　　)。

A.①CORBA②EJB③COM

B.①UML②VB③J2EE

C.①CORBA②COM③EJB

D.①CORBA②C# ③JAVA

參考答案：C

2、根據(jù)((GB/T 19000-ISO9000(2000)》的定義，質(zhì)量管理是指確立質(zhì)量方針及實施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對其工作效果進(jìn)行(　　)的一系列工作。

A.考核和評價

B.評價和記錄

C.預(yù)測和評價

D.評價和改進(jìn)

參考答案：D

3、通常，項目整體管理變更控制流程是：受理變更申請→(　　)→變更結(jié)果追蹤與審核。

A.接收或拒絕變更→執(zhí)行變更→變更的整體影響分析

B.變更的整體影響分析→執(zhí)行變更→接收或拒絕變更

C.執(zhí)行變更→變更的整體影響分析→接收或拒絕變更

D.變更的整體影響分析→接收或拒絕變更→執(zhí)行變更

參考答案：D

4、根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》，在系統(tǒng)集成項目招標(biāo)過程中，(　　)應(yīng)在開標(biāo)之前完成。

A.答標(biāo)

B.制定評標(biāo)原則

C.確認(rèn)投標(biāo)人資格

D.發(fā)放中標(biāo)通知書

參考答案：C

5、某項目在評標(biāo)時，根據(jù)招標(biāo)文件的要求，承建單位在類似項目中的經(jīng)驗、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃、項目成本等因素的權(quán)重分別為20%、40%、10%、30%。假定每個評價項滿分為100分，甲、乙、丙、丁四家投標(biāo)商的得分情況如表9-1所示。該項目應(yīng)選擇(　　)。

A.投標(biāo)商甲

B.投標(biāo)商乙

C.投標(biāo)商丙

D.投標(biāo)商丁

參考答案：D

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