2020年高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師模擬練習題（二十一）

2020年高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師模擬練習題

1、在采購規(guī)劃過程中，需要考慮組織過程資產(chǎn)等一系列因素，以下()不屬于采購規(guī)劃時需要考慮的。

A、項目管理計劃

B、風險登記冊

C、采購工作說明書

D、干系人登記冊

參考答案：C

2、小王作為某項目的項目經(jīng)理，決定采用投標人會議的方式選擇賣方。以下做法中，正確的是()

A、限制參會者提問的次數(shù)，防止少數(shù)人問太多問題

B、防止參會者私下提問

C、小王不需要參加投標人會議，只需采購管理員參與即可

D、設法獲得每個參會者的機密信息

參考答案：B

3、采購是從外部獲得產(chǎn)品和服務的完整的購買過程。以下關于采購的敘述中，可能不恰當?shù)氖牵?)。

A、賣方可能會設立一個項目來管理所有的工作

B、企業(yè)采購可以分為日常采購行為和項目采購行為

C、如果采購涉及集成眾多的產(chǎn)品和服務，企業(yè)傾向于尋找總集成商

D、在信息系統(tǒng)集成行業(yè)，普遍將項目所需產(chǎn)品或服務資源采購稱為“外包”

參考答案：B

4、審核并記錄供應商的績效信息，建立必需的糾正和預防措施，作為將來選擇供應商的參考過程，屬于項目采購管理的()過程

A、供方選擇

B、合同收尾

C、編制合同

D、合同管理

參考答案：D

5、采購過程需要進行控制，以發(fā)現(xiàn)采購計劃與實施采購過程中的偏差。以下關于采購控制敘述中，不正確的是()。

A、控制采購過程中是買方需要做的，賣方不需要控制采購

B、控制采購是管理采購的關系，監(jiān)督合同執(zhí)行情況，并根據(jù)需要實施的變更和采取糾正措施的過程

C、控制采購過程中可通過績效評估，預測賣方未來項目執(zhí)行能力

D、控制采購需要進行財務管理工作

參考答案：A

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