2020年高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師模擬練習(xí)題(八)
2020年高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師模擬練習(xí)題
1.作為項目經(jīng)理,你認識到了項目進展評估會議的重要性。但是你也意識到你的項目小組和主要的有關(guān)各方非常繁忙,不想?yún)⒓訒h。項目生產(chǎn)的世界上最先進的整形鞋,現(xiàn)在已經(jīng)進入第二階段臨床試驗。因為你已經(jīng)進入項目執(zhí)行階段,因此這些會議:
A.應(yīng)該經(jīng)常舉行以獲得對目標(biāo)和實現(xiàn)方法的一致意見
B.可能減少召開頻率
C.需要更多地召開以加強薄弱環(huán)節(jié)
D.必須定期舉行以記錄病人的反應(yīng)
參考答案:B
2.因為你的項目計劃持續(xù)了五年,因此你認為一個周而復(fù)始的波動式計劃比較合適。這種計劃方式提供了要哪些方面的信息。
A.貫穿于整個項目階段
B.對于當(dāng)前項目階段的成功完成
C.對于當(dāng)前以及隨后的項目階段的成功完成
D.在下一個項目階段
參考答案:C
3.項目范圍控制管理描述了如何使用指導(dǎo)和監(jiān)督來控制項目范圍。下面哪個任務(wù)不是在該管理過程中執(zhí)行的內(nèi)容 ?
A.確認一個條目或一個系統(tǒng)的功能和物理特征
B.針對特性控制變更
C.對項目范圍進行審核以檢驗當(dāng)前的項目范圍是否與預(yù)定的要求相符
D.允許對變更的自動承認
參考答案:D
4.自從 3000年前第一次保齡球運動引入到你的國家,你的國家一直將保齡球運動視為一種高尚的運動。你作為一個項目經(jīng)理要為政府建造一個保齡球運動的紀念碑:一個大理石結(jié)構(gòu)的保齡球飾針。這個紀念碑預(yù)期能夠持續(xù)幾個世紀。在這種情況下,認為項目是暫時性的這種說法
A.不適合,因為這個項目需要的結(jié)果是持續(xù)的
B.不適合要建造的產(chǎn)品
C.認為項目團隊將比本項目要長壽
D.不適合,因為這個項目不是在短期內(nèi)可以完成的
參考答案:B
5.你是你們公司正在實施的一個新產(chǎn)品項目的項目經(jīng)理。你認識到要使這個項目取得成功,你的團隊必須具備
A.一條適當(dāng)?shù)墨@取該產(chǎn)品相關(guān)技巧和知識的途徑
B.在項目實施中要爭取讓更多的高級雇員來幫助級別較低的團隊成員
C.一套計算機化的項目管理信息系統(tǒng)
D.定期的項目狀態(tài)評審會議
參考答案:A
6.你們公司目前有一個開發(fā)新型無線錄像機產(chǎn)品的項目,現(xiàn)在有一個小組正在編制項目計劃,而你正是這個小組的一份子。在編制項目計劃的時候,大家要考慮到很多相關(guān)的問題。下列哪項是在編制項目計劃的過程中必須考慮到的約束條件 ?
A.以往的業(yè)績記錄
B.類似項目的財務(wù)記錄
C.預(yù)先確定的預(yù)算
D.從以往項目中獲取的項目工作經(jīng)驗
參考答案:C
7.大量的工具和技術(shù)對于整體變更控制的過程是非常有幫助的。如果你想評估偏離了原計劃的項目是否需要矯正行為,你應(yīng)該使用
A.范圍變更管理軟件
B.一個項目管理信息系統(tǒng)
C.項目狀態(tài)評估會議
D.績效測評技術(shù)
參考答案:D
8.項目經(jīng)理的一個重要的任務(wù)是確認每個項目的相關(guān)目標(biāo)??梢詭椭芾碚呓⒉⑦_到那些目標(biāo)的方式是目標(biāo)管理 (MBO)。下面哪一項不屬于MBO強調(diào)的內(nèi)容 ?
A.建立明確的和現(xiàn)實的目標(biāo)
B.階段性評估項目目標(biāo)是否達到
C.提高對于項目的預(yù)期,團隊建設(shè),和對于項目的承諾
D.分析并減少風(fēng)險,當(dāng)風(fēng)險發(fā)生時決定如何解決
參考答案:D
9.你正管理著一個大型項目,這個項目的核心團隊由 8名高工組成,他們每個人都是自己領(lǐng)域里的老師。這些團隊成員都具有非常高的創(chuàng)造性,他們工作的時候不喜歡受到約束,通常是想什么時候去做就什么時候去做,完全不顧這項工作在項目進度中的順序。你擔(dān)心這種工作方法會給項目帶來麻煩,特別是對項目的進度約束.眾多的接觸面和外部依賴等方面影響更甚。因此,你召開了一個團隊會議來討論一套讓大家遵守的程序,以此來保證工作按照正確的順序.在規(guī)定的時間完成。在這次會上,你使用了
A.進度管理計劃
B.工作授權(quán)系統(tǒng)
C.變更控制系統(tǒng)
D.項目管理信息系統(tǒng)
參考答案:B
10.你的項目發(fā)起人要求你為項目進度風(fēng)險進行一個蒙特卡羅分析。這個任務(wù)需要用到下列哪一部分內(nèi)容 ?
A.編制項目計劃的方法
B.項目執(zhí)行的方法
C.項目管理信息系統(tǒng)
D.項目經(jīng)驗教訓(xùn)數(shù)據(jù)系統(tǒng)
參考答案:A
以上就是小編整理的2020年高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師模擬練習(xí)題,希望能幫助到大家。更多軟考信息可“ 免費預(yù)約短信提醒”屆時環(huán)球網(wǎng)校會及時為大家推送2019年軟考相關(guān)信息提醒。環(huán)球網(wǎng)校友情提示:為了大家更好的備考,環(huán)球網(wǎng)校特地為您準(zhǔn)備了計算機軟考復(fù)習(xí)資料,如有需要請點擊文章下方“免費下載>>>計算機軟考試題/考點精華”免費下載學(xué)習(xí)。
最新資訊
- 軟考高級題庫「信息系統(tǒng)項目管理師」每日5題(10月25日)2024-10-25
- 軟考高級題庫「信息系統(tǒng)項目管理師」每日5題(10月24日)2024-10-24
- 軟考高級題庫「信息系統(tǒng)項目管理師」每日5題(10月23日)2024-10-23
- 軟考高級題庫「信息系統(tǒng)項目管理師」每日5題(10月22日)2024-10-22
- 軟考高級題庫「信息系統(tǒng)項目管理師」每日5題(10月21日)2024-10-21
- 軟考高級題庫「信息系統(tǒng)項目管理師」每日5題(10月20日)2024-10-20
- 軟考高級題庫「信息系統(tǒng)項目管理師」每日5題(10月18日)2024-10-18
- 軟考高級題庫「信息系統(tǒng)項目管理師」每日5題(10月17日)2024-10-17
- 軟考高級題庫「信息系統(tǒng)項目管理師」每日5題(10月16日)2024-10-16
- 軟考高級題庫「信息系統(tǒng)項目管理師」每日5題(10月15日)2024-10-15