2020年高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師每日一練(2月12日)
更新時間:2020-02-12 14:48:25
來源:環(huán)球網(wǎng)校
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2020年高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師每日一練
1、了解 Halo效應非常重要,因為有這樣一種趨勢:
A、內部提拔
B、聘用最優(yōu)秀的
C、把人員調進項目管理層,因為他擅長各自的技術領域
D、把人員調進項目管理層,因為他接受過項目管理培訓
參考答案:C
2、矩陣組織中,團隊建設的一個障礙是:
A、團隊的組建以技術為中心
B、團隊成員是借用資源,因此難以激勵
C、團隊過度集中
D、團隊太大,難以操作
參考答案:B
3、項目沖突最常見的起因是:
A、進度計劃、項目優(yōu)先權、個性
B、進度計劃、項目優(yōu)先權、資源
C、進度計劃、項目優(yōu)先權、成本
D、進度計劃、項目優(yōu)先權、管理
參考答案:B
4、你能從職責甘特圖中了解,但不能從職責矩陣中了解的是什么 ?
A、時間
B、任務
C、相互關系
D、誰負責哪項任務
參考答案:A
5、以下哪項是建設項目團隊的基本原則
A、經(jīng)常進行績效評估
B、保證每位成員除了向項目經(jīng)理匯報外,還要向他 /她的職能經(jīng)理匯報
C、盡早開始
D、盡力解決團隊的政治問題
參考答案:C
以上就是小編整理的2020年高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師每日一練模擬練習題,希望能幫助到大家。更多軟考信息可“ 免費預約短信提醒”屆時環(huán)球網(wǎng)校會及時為大家推送2020年軟考相關信息提醒。環(huán)球網(wǎng)校友情提示:為了大家更好的備考,環(huán)球網(wǎng)校特地為您準備了計算機軟考復習資料,如有需要請點擊文章下方“免費下載>>>計算機軟考試題/考點精華”免費下載學習。
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