當(dāng)前位置: 首頁 > 軟考中級(jí)職稱(中項(xiàng)) > 軟考中級(jí)職稱(中項(xiàng))模擬試題 > 2020年軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師練習(xí)試題(十四)

2020年軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師練習(xí)試題(十四)

更新時(shí)間:2020-02-10 12:34:57 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽18收藏1

軟考中級(jí)職稱(中項(xiàng))報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗(yàn)證 立即預(yù)約

請(qǐng)?zhí)顚憟D片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼

看不清楚,換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗(yàn)證碼

摘要 要備考參加2020年軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試的小伙伴們,環(huán)球網(wǎng)校小編整理了2020年軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師練習(xí)試題,小伙伴們快來跟著小編一起復(fù)習(xí)吧。希望大家都可以順利參加考試哦。更多計(jì)算機(jī)軟考相關(guān)信息敬請(qǐng)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校軟考中級(jí)職稱頻道。

2020年軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師練習(xí)試題

1、以下各因素對(duì)小組建設(shè)影響最小的是:

A、對(duì)項(xiàng)目概念的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)

B、高層管理層不支持

C、遇到困難的項(xiàng)目

D、對(duì)項(xiàng)目小組成員的補(bǔ)償

參考答案:D

2、將使沖突積聚起來,并在后來逐步升級(jí)的沖突解決方法是:

A、回避或撤退

B、競爭或逼迫

C、調(diào)?;蛳?/p>

D、妥協(xié)

參考答案:A

3、除了哪項(xiàng)以外均為班子建設(shè)的技術(shù):

A、通過戶外活動(dòng)改善班子成員間的人際關(guān)系

B、獎(jiǎng)勵(lì)和認(rèn)可制度

C、啟動(dòng)會(huì)議

D、由項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)和班子的沖突

參考答案:D

4、人力資源管理的主要程序是:

A、組織設(shè)計(jì),團(tuán)隊(duì)建設(shè),資源規(guī)劃,評(píng)優(yōu)和獎(jiǎng)勵(lì)

B、組織規(guī)劃 ,人員招募,團(tuán)隊(duì)發(fā)展

C、業(yè)主管理,團(tuán)隊(duì)發(fā)展,項(xiàng)目計(jì)劃編制,項(xiàng)目相關(guān)者管理

D、員工規(guī)劃,資源外購,團(tuán)隊(duì)發(fā)展,業(yè)主管理

參考答案:B

5、在項(xiàng)目管理領(lǐng)域內(nèi),許多員工不愿意接受晉升,因?yàn)樗麄儞?dān)心他們將會(huì)失去滿足其[ ]需要的源動(dòng)力。

A、自尊

B、歸屬

C、自我實(shí)現(xiàn)

D、安全

參考答案:B

以上就是小編整理的2020年軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師練習(xí)試題,希望能幫助到大家。環(huán)球網(wǎng)校友情提示:為了大家更好的備考,環(huán)球網(wǎng)校特地為您準(zhǔn)備了計(jì)算機(jī)軟考復(fù)習(xí)資料,如有需要請(qǐng)點(diǎn)擊文章下方“免費(fèi)下載>>>計(jì)算機(jī)軟考/考點(diǎn)精華”免費(fèi)下載學(xué)習(xí)。

分享到: 編輯:焦學(xué)雯

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

軟考中級(jí)職稱(中項(xiàng))資格查詢

軟考中級(jí)職稱(中項(xiàng))歷年真題下載 更多

軟考中級(jí)職稱(中項(xiàng))每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

軟考中級(jí)職稱(中項(xiàng))各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部