2020年高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師每日一練（2月8日）

2020年高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師每日一練

1.在眾多跨職能活動中，哪類組織最有效 ?

A.矩陣組織

B.項目型

C.職能型

D.任何組織

參考答案：A

2.以下哪項不是項目失敗的原因 ?

A.計劃要求在太短的時間完成太多的任務(wù)

B.財務(wù)估算不到位

C.有一個中心計劃編制部門執(zhí)行計劃編制

D.管理層項目管理經(jīng)驗不足

參考答案：D

3.以下哪種組織中，項目最不受到關(guān)注 ?

A.平衡式矩陣

B.強矩陣

C.協(xié)調(diào)者

D.職能型

參考答案：D

4.矩陣組織的一個主要優(yōu)點是：

A.項目經(jīng)理可以更好地控制資源

B.項目團隊可以有多個老板

C.溝通更便捷

D.報告更容易

參考答案：A

5.在哪一個項目階段進行最終的項目預算 ?

A.啟動階段

B.在項目生命期開始前交給項目經(jīng)理

C.計劃編制階段

D.執(zhí)行階段

參考答案：C

以上就是小編整理的2020年高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師每日一練模擬練習題，希望能幫助到大家。更多軟考信息可“ 免費預約短信提醒”屆時環(huán)球網(wǎng)校會及時為大家推送2020年軟考相關(guān)信息提醒。環(huán)球網(wǎng)校友情提示：為了大家更好的備考，環(huán)球網(wǎng)校特地為您準備了計算機軟考復習資料，如有需要請點擊文章下方“免費下載>>>計算機軟考試題/考點精華”免費下載學習。