2020年軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師考試英語練習題十七

1.The communication management plan determines the information and communications needs of the stakeholders. In the following statements related to communication management plan. ( ) is false.

A. The communication management plan is contained in or is a subsidiary plan of, the project management plan.

B. The communication management plan can be formal or informal, highly detailed or broadly framed, and based on the needs of the project.

C. The communication manamgement plan organize and summarize the information gathered,and present the results of any analysis as comparedthe performance measurement baseline.

D. The communication management plan can include guidelines project status meetings,project team meetings,e-meetines,and e-mail

【答案】C

【解析】

溝通管理計劃用于確定項目千系人的信息需求和溝通方法，以下關(guān)于溝通管理計劃的敘述中，錯誤的是.溝通管理計劃定期收集.對比和分析基準與實際數(shù)據(jù)，以便了解和溝通項目進展與績效情況。

A.溝通管理計劃是項目管理計劃的一部分或子計劃

B.溝通管理計劃可以根據(jù)項目需求是正式或非正式的.非常詳細或高度概括的。

C.溝通管理計劃定期收集.對比和分析基準與實際數(shù)據(jù)，以便了解和溝通項目進展與績效情況。

D.溝通管理計劃可包括關(guān)于狀態(tài)會議.項目團隊回憶.網(wǎng)絡(luò)會議和電子郵件等的指南。

2.()is responsible for the attraction, selection, training, assessment, and rewarding of employees, while also overseeing organizational leadership and culture, and ensuring compliance with employment and labor laws.

A. Human resource management

B. Strategic analysis

C. Team management

D. RACI

【答案】A

【解析】

( )用來吸引.選擇.培訓.考核以及獎勵員工，同時負責組織領(lǐng)導和企業(yè)文化，并確保組織遵守相關(guān)雇傭和勞動法。

A. 人力資源管理

B. 策略分析

C. 團隊建設(shè)

D. RACI

RACI.是一個相對直觀的模型，用以明確組織變革過程中的各個角色及其相關(guān)責任。

3.Your company CEO just sent you an E-mail asking you to make a … on your project , which has been in progress for 10 months , to all Identified internal and external stakeholders. He scheduled the presentation for next Monday.You expect more than 50 people to attend. The first step in preparing the presentation is to ( 71 ).

A. define the audience

B. determine the objective

C. decide on the general form of the presentation

D. plan a presentation strategy

【答案】B

【解析】

你負責的項目已經(jīng)進行了10個月，某天，公司的CEO給你發(fā)了一封電子郵件，要你向所有的.確定的.內(nèi)部和外部的干系人報告項目當前的情況，報告的時間定在了下周一，你預計可能會有50多人出席。報告準備的第一步是確定目標。

A.明確報告的聽眾

B.確定目標

C.確定報告的總體格式

D.設(shè)計一個報告戰(zhàn)略

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