2020年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬試題二十一

環(huán)球網(wǎng)校小編推薦：2020年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬試題匯總

1. 控制圖中的上下控制界線說明了( )

A.客戶要求

B.規(guī)范限度

C.過程偏差的可接受的范圍

D.產品偏差的可接受的范圍

2. 帕累托圖(Pareto Charts)有助于項目經理( )

A.集中于質量改進的最關鍵的問題

B.集中于激發(fā)思考

C.探索所希望的未來結果

D.確定一個過程是否失控

3. 項目管理哪一個過程用到帕累托圖(Pareto Charts).流程圖(Flowchart).因果分析圖(Cause And Effect Diagrams)( )

A.計劃

B.控制

C.執(zhí)行

D.所有階段

4. 馬斯洛需要層次理論(Maslow’s hierarchy of needs)的頂點被稱為( )

A.生理滿足(Physiological satisfaction)

B.達到生存需要(Attainment of survival)

C.交往的需要(The need for association)

D.上述都不是

5. 對于沖突，現(xiàn)代的觀點是( )

A.沖突是不好的

B.沖突是由制造事端者引起的

C.應當避免沖突

D.沖突常常是有益的

6. 項目快要完成時客戶想對工作范圍作一大的變更。項目經理應該( )

A.進行變更

B.將變更造成的影響通知客戶

C.拒絕變更

D.向管理當局抱怨

7.魚刺圖有助于( )

A. 究過去的結果

B. 發(fā)思考.組織思路

C. 確定過程是否失控

D. 對問題進行排序

8.一個公司在確定項目選擇模式時，最重要的標準是( )

A.功能

B.實用

C.使用簡便

D.成本費用

9.變更請求不能以下列哪種形式提出( )

A.口頭或書寫

B.法律強制或自主決定

C.正式或非正式

D.外部提出或內部提出

10.糾正措施是項目不同控制階段的結果，也是項目計劃的考慮因素，這是因為( )

A.要確保實現(xiàn)項目目標

B.采取措施確保每項工作都按時完成

C.完成信息反饋周期，確保對項目進行有效的管理

D.就某項風險事件進行有計劃的應對

參考答案見下頁

1.【答案】 C

2.【答案】 A

3.【答案】 B

4.【答案】 D

5.【答案】 D

6.【答案】 B

7.【答案】 B

8.【答案】 D

9.【答案】 C

10.【答案】 C

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