2020年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬試題二十

環(huán)球網(wǎng)校小編推薦：2020年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬試題匯總

1. 在哪種組織中項目成員在收尾階段感到壓力最大( )

A.職能型

B.矩陣型

C.項目型

D.強矩陣型

2. 工作包是( )

A.工作分解結(jié)構(gòu)中最底層的可交付物

B.有特定標志符的工作

C.屬于報告中的需求層次

D.可以分配到多于一個組織單元的工作

3. 由誰負責確保訊息清楚、明確和完整( )

A.項目經(jīng)理

B.訊息的發(fā)送者

C.訊息的接受者

D.訊息的發(fā)送和接受者

4. 所有項目必須通過進度、成本和資源約束來調(diào)節(jié)需求。項目的成功主要依賴于( )

A.進度計劃和成本控制分析的質(zhì)量

B.客戶滿意度

C.定義客戶需求時客戶的妥協(xié)

D.通過“鍍金”超越客戶的要求

5. 下列哪項不是項目生命期的一個過程( )

A.計劃(Planning)

B.啟動(Initiating)

C.收尾(Closing)

D.項目可行性研究(Project feasibility study)

6. 一旦為一個完整網(wǎng)絡(luò)計算出活動歷時，順推法(forward pass)與逆推法(backward pass)就會提供( )

A.活動的總時差(float)

B.只有最早開始(early start)與最晚開始時間(late Start)

C.關(guān)鍵路徑(critical path)

D.A和C

7. 德爾菲法(Delphi Technique)的主要特點是( )

A.從歷史數(shù)據(jù)進行推斷

B.老師主觀意見

C.層次分析過程

D.猜測

8. CPI值為0.89表示( )

A.目前我們希望89%的總項目成本超過計劃

B.當項目完成時我們將會花費89%以上

C.你的項目僅進展到計劃的89%

D.你對項目的每美元投資中只收回89美分

9. 對于許多跨職能部門的活動，哪種組織結(jié)構(gòu)最有效( )

A.矩陣型

B.項目型

C.職能型

D.任何組織

10. 下列哪項是分析設(shè)計、確定功能、評估如何經(jīng)濟地提供這些功能過程中用到的一項工具( )

A.帕累托圖(Pareto diagram)

B.看板(Kanban)

C.配置管理(Configuration management)

D.價值分析(value analysis)

參考答案見下頁

1.【答案】 C

2.【答案】 A

3.【答案】 B

4.【答案】 B

5.【答案】 D

6.【答案】 D

7.【答案】 B

8.【答案】 D

9.【答案】 A

10.【答案】 D

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