2020年軟考中級系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師模擬試題十八
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1.約翰John擔(dān)任公司領(lǐng)導(dǎo)達(dá) 23 年之久。他現(xiàn)在是最近的合并項(xiàng)目上的業(yè)主。大衛(wèi)Dave是項(xiàng)目經(jīng)理。約翰最近與大衛(wèi)見面談?wù)撈痦?xiàng)目,并且強(qiáng)烈地向Dave建議要把工作做好,否則"他將會找其他能做好項(xiàng)目的人"。約翰可能被視為在展示什么類型的管理方式( )
A. 激勵
B. 咨詢
C. X理論
D. Y理論
2. 項(xiàng)目信息的發(fā)送者是不負(fù)責(zé)于使信息( )
A. 復(fù)雜
B. 可理解
C. 完全
D. 清楚
3. A 項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)送給電子工程師一個電子郵件信息,要求她準(zhǔn)備一份詳細(xì)的技術(shù)報告,并在電子郵件中附注了某些說明。一周后,電子工程師所在部門的經(jīng)理拜訪項(xiàng)目經(jīng)理以抱怨道: 該電子工程師已經(jīng)花費(fèi)了45 小時做出80頁的報告。項(xiàng)目經(jīng)理指出:他認(rèn)為報告只需要有 4 頁長。這里的問題是( )
A. 缺乏反饋
B. 指令太多
C. 溝通太多
D. 缺乏信任
4. 要進(jìn)行溝通,必定會出現(xiàn)所有下列事項(xiàng),除了( )
A. 二或更多的人參與
B. 信任的氣氛
C. 信息的傳送
D. 言語或非言語的信息
5. 管理收尾包括所有下列事項(xiàng),除了( )
A. 項(xiàng)目驗(yàn)收
B. 合同清算
C. 項(xiàng)目文件檔案
D. 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)學(xué)習(xí)
6. 有效的溝通要求在發(fā)送者和接收者之間進(jìn)行信息交換?梢酝ㄟ^下列哪些基本要素來促進(jìn)這種交換( )
A. 閱讀,寫和聽
B. 展示良好的說話和傾聽習(xí)慣
C. 溝通者,編碼,信息,傳輸媒介,解碼,接收者和反饋
D. 包括書面的和口述方式的正式的溝通計劃
7. 反復(fù)檢查,以幫助決定哪些風(fēng)險會影響項(xiàng)目,并記錄風(fēng)險的特性.這個過程被稱為是( )
A. 風(fēng)險識別
B. 風(fēng)險處理
C. 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)學(xué)習(xí)
D. 風(fēng)險分析
8. 風(fēng)險對項(xiàng)目可能有正面或負(fù)面的影響。未來的事件或結(jié)果是有利的被稱為( )
A. 風(fēng)險
B. 機(jī)會
C. 受益
D. 意外事件
9. 在下列哪一條件下,合同將不會被視為合法的和有約束力的文件( )
A. 共同的協(xié)議
B. 酬禮
C. 不能勝任合同
D. 通過法律形式提供的合法的目標(biāo)
10. 下列哪一項(xiàng)不是一個合法的外購替代方式( )
A. 制造
B. 租賃
C. 租用
D. 出租資本
參考答案見下頁
1.【答案】 C
2.【答案】 A
3.【答案】 A
4.【答案】 B
5.【答案】 B
6.【答案】 C
7.【答案】 A
8.【答案】 B
9.【答案】 C
10.【答案】 A
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