2020年軟考高級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師模擬試題二十
環(huán)球網(wǎng)校編輯推薦:2020年軟考高級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師模擬試題匯總
1.了解 Halo效應(yīng)非常重要,因?yàn)橛羞@樣一種趨勢(shì)( )
A.內(nèi)部提拔
B.聘用最優(yōu)秀的
C.把人員調(diào)進(jìn)項(xiàng)目管理層,因?yàn)樗瞄L(zhǎng)各自的技術(shù)領(lǐng)域
D.把人員調(diào)進(jìn)項(xiàng)目管理層,因?yàn)樗邮苓^項(xiàng)目管理培訓(xùn)
2.矩陣組織中,團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一個(gè)障礙是( )
A.團(tuán)隊(duì)的組建以技術(shù)為中心
B.團(tuán)隊(duì)成員是借用資源,因此難以激勵(lì)
C.團(tuán)隊(duì)過度集中
D.團(tuán)隊(duì)太大,難以操作
3.項(xiàng)目沖突最常見的起因是( )
A.進(jìn)度計(jì)劃.項(xiàng)目?jī)?yōu)先權(quán).個(gè)性
B.進(jìn)度計(jì)劃.項(xiàng)目?jī)?yōu)先權(quán).資源
C.進(jìn)度計(jì)劃.項(xiàng)目?jī)?yōu)先權(quán).成本
D.進(jìn)度計(jì)劃.項(xiàng)目?jī)?yōu)先權(quán).管理
4.你能從職責(zé)甘特圖中了解,但不能從職責(zé)矩陣中了解的是( )
A.時(shí)間
B.任務(wù)
C.相互關(guān)系
D.誰負(fù)責(zé)哪項(xiàng)任務(wù)
5.以下哪項(xiàng)是建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的基本原則( )
A.經(jīng)常進(jìn)行績(jī)效評(píng)估
B.保證每位成員除了向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)外,還要向他 /她的職能經(jīng)理匯報(bào)
C.盡早開始
D.盡力解決團(tuán)隊(duì)的政治問題
6.給一名團(tuán)隊(duì)成員提供一個(gè)好的辦公位置,與提供健康利益是不同的,因?yàn)橐粋(gè)好的辦公位置是一種( )
A.特權(quán)
B.附加福利
C.期望理論的應(yīng)用
D.正式權(quán)利的例子
7.以下哪些因素對(duì)團(tuán)隊(duì)溝通作用最大 ( )
A.外部反饋
B.績(jī)效評(píng)估
C.項(xiàng)目經(jīng)理平息團(tuán)隊(duì)沖突
D.協(xié)作
8.當(dāng)多項(xiàng)目需要由職能型組織結(jié)構(gòu)管理時(shí),就會(huì)出現(xiàn)很大的困難。這是因?yàn)? )
A.項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利級(jí)別
B.不同項(xiàng)目在爭(zhēng)取有限資源時(shí)的相對(duì)優(yōu)先等級(jí)沖突
C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員關(guān)心他們各自的職能專業(yè)而不是項(xiàng)目本身
D.項(xiàng)目經(jīng)理需要利用成員的技能非正式的解決沖突
9.有效的團(tuán)隊(duì)發(fā)展的主要結(jié)果是( )
A.提高項(xiàng)目績(jī)效
B.運(yùn)轉(zhuǎn)順利的高效團(tuán)隊(duì)
C.使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員了解項(xiàng)目經(jīng)理最終為項(xiàng)目績(jī)效負(fù)責(zé)
D.增強(qiáng)項(xiàng)目干系列化人作為個(gè)體和項(xiàng)目成員做出貢獻(xiàn)的能力
10.項(xiàng)目經(jīng)理可以通過下哪種方法幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建立一種團(tuán)隊(duì)感( )
A.經(jīng)常使用 E‐mail進(jìn)行溝通
B.制造一種關(guān)于項(xiàng)目的神秘氣氛
C.提供一個(gè)“打仗房間”
D.發(fā)布關(guān)于小組成員應(yīng)該如何同其他項(xiàng)目干系人接觸的指導(dǎo)方針
參考答案見下頁
參考答案:
1.【答案】 C
2.【答案】 B
3.【答案】 B
4.【答案】 A
5.【答案】 C
6.【答案】 A
7.【答案】 D
8.【答案】 B
9.【答案】 A
10.【答案】 C
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