企業(yè)安全生產(chǎn)怎么抓?三個關(guān)鍵很重要

企業(yè)安全生產(chǎn)工作是一項系統(tǒng)工程，雖然千頭萬緒，錯綜復(fù)雜，但是萬變不離其宗。抓住“事前預(yù)防”、“事中控制”、“事后學(xué)習(xí)”三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，能夠起到事半功倍的效果。

一、“事前預(yù)防”是關(guān)鍵

讓員工會處理事故發(fā)生前的異常狀態(tài)，變事后管理為事前管理，抓住事故每一類苗頭，將事故停止在千鈞一發(fā)之際。把可能發(fā)生事故的人、物、事、時等諸多因素處于受控狀態(tài)，把靜態(tài)的、被動的、滯后的安全管理變?yōu)閯討B(tài)的、主動的、超前的安全管理，變事故的事后處理為事前把關(guān)。

1、對作業(yè)風(fēng)險進(jìn)行分析。只有分析全面了、透徹了，才能有針對性的制定一套行之有效的安全生產(chǎn)制度和措施，將風(fēng)險降到最低。

2、抓教育培訓(xùn)。實施全員培訓(xùn)工程，提高干部職工的安全意識、安全管理能力和實際操作技能，筑牢思想和能力防線。

3、全面落實安全責(zé)任。從企業(yè)主要負(fù)責(zé)人到每一個部門、每一個班組、每一個崗位操作人員，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任，真正把安全落到實處。

4、保障安全投入。提高員工安全素質(zhì)，完善安全管理措施，有效控制發(fā)生事故的風(fēng)險。

二、“事中控制”是核心

學(xué)會如何讓風(fēng)險“說話”，讓風(fēng)險一目了然，一旦有風(fēng)險員工能知道如何進(jìn)行先期處置。要確?，F(xiàn)場安全工作的能控、可控、在控。任何工作在失去監(jiān)管、失去控制的時候，往往會出現(xiàn)偏差，出現(xiàn)失誤，出現(xiàn)漏洞，出現(xiàn)死角，會產(chǎn)生意想不到的后果。

1、落實安全管理制度。建立并落實安全監(jiān)管臺賬、安全檢查制度、安全生產(chǎn)獎懲辦法等一系列措施和制度，落實生產(chǎn)服從安全的要求。

2、加強(qiáng)“三違”控制。強(qiáng)化崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，對于各種違章違紀(jì)現(xiàn)象，各種麻痹僥幸做法，各種冒險蠻干行為給予及時批評糾正和嚴(yán)格考核處理，使職工在安全、良好的作業(yè)環(huán)境中工作。

3、加大隱患排查治理力度。對檢查出來的隱患要及時處理，舉一反三，深入分析隱患存在原因，確保安全隱患得到及時徹底的整改。

4、開展安全文化建設(shè)。形成“安全第一、職工生命安全為先”的價值取向，開展“安全示范崗位”，評比“安全標(biāo)兵”等活動，以實現(xiàn)企業(yè)設(shè)備質(zhì)量完好、操作行為規(guī)范、安全管理科學(xué)，保證企業(yè)本質(zhì)安全。

三、“事后學(xué)習(xí)”是保障

學(xué)會非日常安全管理，抓住危險作業(yè)、檢維修、外部施工、非正常天氣、意外設(shè)備情況、各類報警信號六大容易出事故環(huán)節(jié)。通過設(shè)施防護(hù)線的學(xué)習(xí)，可以掌握技防的訣竅，從而減少事故的發(fā)生。

1、嚴(yán)格按照“四不放過”原則依法查處事故，通過深究問題的經(jīng)過與根源，從問題中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)從而根除“病情”。

2、建立完善應(yīng)急救援體系，落實演練制度，至少每年進(jìn)行一次綜合實戰(zhàn)演練，最大限度地防止事故事態(tài)擴(kuò)大、減少事故損失和人員傷亡。

3、定期召開工作小結(jié)和安全分析會，分析工作進(jìn)展情況以及不安全現(xiàn)象。針對工作中出現(xiàn)的問題，集思廣益，采取積極有效的措施，做到持續(xù)改進(jìn)。

以上就是安全三類人員相關(guān)內(nèi)容細(xì)節(jié)，作為安全管理人員，對員工的安全負(fù)責(zé)，就是對每一個家庭負(fù)責(zé)，盡職盡責(zé)才能守護(hù)好員工的安全。更多精彩內(nèi)容請關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校，大家也可以點擊下方“免費(fèi)下載”領(lǐng)取學(xué)習(xí)資料，其他建筑類考試需要可直接輸入關(guān)鍵詞搜索。