2020年高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師每日一練（1月2日）

2020年高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師每日一練

1、項目團(tuán)隊成員能與項目經(jīng)理成功溝通的程度主要地取決于：

A、項目經(jīng)理如何有效地與團(tuán)隊建立關(guān)系

B、項目經(jīng)理在組織層級中的地位

C、項目的規(guī)模和性質(zhì)

D、項目經(jīng)理的薪水和年齡

參考答案：A

2、項目經(jīng)理應(yīng)該使用書面的而不是口頭的溝通的主要理由是：

A、文件記錄

B、反饋

C、成本

D、消除障礙

參考答案：A

3、你管理一個虛擬項目小組。你的小組成員所處的地理位置不同，只能見面開會一到兩次。項

目已經(jīng)進(jìn)行幾個月，你強(qiáng)烈地感到你的小組成員沒有將自己看作是一個團(tuán)隊的一員。為了改變這

個局面，你應(yīng)該：

A、確保每位成員通過電子出件作為通訊手段

B、指令小組成員執(zhí)行組織安排的任務(wù)

C、創(chuàng)造出強(qiáng)化分散小組成員間團(tuán)結(jié)性的標(biāo)志事物和結(jié)構(gòu)

D、向小組成員提供最先進(jìn)的通訊技術(shù)和工具并指導(dǎo)使用

參考答案：C

4、事關(guān)項目未來成敗的重要決策，要由項目業(yè)主決定。為了幫助業(yè)主作出明智決策，項目經(jīng)理

應(yīng)該：

A、隱瞞可能會讓項目團(tuán)隊或高層管理難堪的信息

B、充分準(zhǔn)備各種圖表

C、使用僅表明本周信息的進(jìn)度圖表

D、定期規(guī)范地提供準(zhǔn)確完整及時的數(shù)據(jù)資料

參考答案：D

5、項目收尾的結(jié)束規(guī)劃包括所有下列事項，除了：

A、為下一個項目保留所有的資源

B、記錄已建的產(chǎn)品或完成的安裝

C、項目過程歷史報告

D、移交責(zé)任

參考答案：A

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