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審計(jì)師行業(yè)動(dòng)態(tài):審計(jì)署長(zhǎng)春特派辦三項(xiàng)舉措提升工作效能

更新時(shí)間:2019-04-16 13:51:38 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽25收藏7
摘要 環(huán)球網(wǎng)校編輯為考生發(fā)布“審計(jì)師行業(yè)動(dòng)態(tài):審計(jì)署長(zhǎng)春特派辦三項(xiàng)舉措提升工作效能”的新聞,為考生發(fā)布審計(jì)師考試的相關(guān)行業(yè)動(dòng)態(tài),希望對(duì)大家有所幫助。請(qǐng)持續(xù)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校審計(jì)師考試頻道,預(yù)??忌寄茼樌ㄟ^(guò)考試。本篇具體內(nèi)容如下:

為深入貫徹落實(shí)全國(guó)審計(jì)工作會(huì)議精神和“兩統(tǒng)籌”工作要求,審計(jì)署長(zhǎng)春特派辦分黨組結(jié)合辦情實(shí)際提出三項(xiàng)舉措,即大力創(chuàng)新審計(jì)思路、強(qiáng)化審計(jì)統(tǒng)籌管理、優(yōu)化審計(jì)資源配置,促進(jìn)審計(jì)項(xiàng)目和審計(jì)資源系統(tǒng)整合、深度融合,科學(xué)謀劃工作,提升工作效能。

一、大力創(chuàng)新審計(jì)思路

一是提高站位轉(zhuǎn)理念。辦分黨組通過(guò)中心組理論學(xué)習(xí)(擴(kuò)大)會(huì)、支部集中研討、個(gè)人分散自學(xué)等方式進(jìn)一步提高全辦審計(jì)干部政治站位,拓寬視野,把審計(jì)事項(xiàng)置于經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行的大背景下進(jìn)行分析,更加注重趨勢(shì)研判和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,更好服務(wù)大局。二是圍繞中心抓重點(diǎn)。審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施方案制定中以推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展為重點(diǎn),注重揭示和反映經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域的新情況、新問(wèn)題、新趨勢(shì),提升成果質(zhì)量。三是嚴(yán)格把關(guān)提質(zhì)效。按照新時(shí)代審計(jì)工作新任務(wù)新要求,著力把好審計(jì)報(bào)告和審計(jì)信息的政治關(guān)、政策關(guān)、內(nèi)容關(guān)和文字關(guān),切實(shí)發(fā)揮經(jīng)濟(jì)體檢功能,“治已病”“防未病”,更好發(fā)揮作用。

二、加強(qiáng)審計(jì)工作統(tǒng)籌

一是強(qiáng)化統(tǒng)籌管理。結(jié)合吉林省和一汽集團(tuán)政策落實(shí)跟蹤審計(jì)、吉林省醫(yī)療保險(xiǎn)和養(yǎng)老基金審計(jì)、長(zhǎng)春龍嘉國(guó)際機(jī)場(chǎng)專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查等審計(jì)項(xiàng)目,加強(qiáng)共性問(wèn)題和交叉領(lǐng)域統(tǒng)籌融合、相互銜接,努力做到“一審多果”“一果多用”。二是強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析。在就業(yè)補(bǔ)助資金和失業(yè)保險(xiǎn)基金審計(jì)、鄉(xiāng)村振興和“一卡通”惠農(nóng)補(bǔ)貼審計(jì)等審計(jì)項(xiàng)目中,以信息化審計(jì)實(shí)施方案為依托,統(tǒng)籌各項(xiàng)目數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)分析,打破信息孤島,提高審計(jì)效能。三是強(qiáng)化成果共享。依托審計(jì)項(xiàng)目平臺(tái),打破處室界限,探索建立資源目錄,加強(qiáng)審計(jì)成果和信息共享力度,發(fā)揮考核考評(píng)導(dǎo)向作用,形成監(jiān)督合力。

三、優(yōu)化審計(jì)資源配置

一是優(yōu)化人力配置。在全辦范圍內(nèi)開(kāi)展人員情況統(tǒng)計(jì)并每周定期向辦、處兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)統(tǒng)計(jì)情況,實(shí)時(shí)更新審計(jì)人員參與的審計(jì)項(xiàng)目、負(fù)責(zé)的具體事項(xiàng)和計(jì)劃的審計(jì)時(shí)間等關(guān)鍵信息,為科學(xué)調(diào)配人力資源提供信息支撐。二是優(yōu)化項(xiàng)目配置。審計(jì)項(xiàng)目分工中打破處室、分管界限,綜合考慮審計(jì)目標(biāo)、審計(jì)重點(diǎn)、行業(yè)特點(diǎn)等要素,整合業(yè)務(wù)與非業(yè)務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)與非現(xiàn)場(chǎng)、內(nèi)部與外部、上級(jí)與下級(jí)間資源,發(fā)揮整體合力。三是優(yōu)化小組配置。審計(jì)小組配置上堅(jiān)持以老帶新、專業(yè)融合,統(tǒng)籌審計(jì)任務(wù)、審計(jì)要求等推進(jìn)跨層級(jí)、跨專業(yè)資源配置,配強(qiáng)審計(jì)力量,發(fā)揮互補(bǔ)作用,力求取得“1+1>2”的效果。

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