2020年高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師每日一練（12月16日）

2020年高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師每日一練

1、當一個過程處于控制之中，你想對此過程作什么 ?

A、不應(yīng)該調(diào)整該過程

B、可以調(diào)整該過程達到連續(xù)改進

C、為了連續(xù)改進質(zhì)量應(yīng)該不斷調(diào)整該過程

D、應(yīng)該定期調(diào)整該過程

參考答案：A

2、魚骨圖可以幫助

A、了解過去的結(jié)果

B、組織思維、激發(fā)思考

C、確定過程是否失去控制

D、對問題進行優(yōu)先排序

參考答案：B

3、監(jiān)控質(zhì)量達標的直接責任由誰承擔 ?

A、委派到項目團隊的項目工程師

B、項目經(jīng)理

C、每位職能經(jīng)理

D、質(zhì)量經(jīng)理

參考答案：D

4、大多質(zhì)量問題的起因是：

A、員工不關(guān)心

B、員工缺乏激勵

C、管理層不重視

D、規(guī)范有問題

參考答案：C

5、目標堅定不移是持續(xù)改進的一個核心概念，以下所列不是“一個目標堅定不移的組織”應(yīng)該包含的成因是：

A、組織目標和前景展望已形成文件并且廣泛傳播

B、一套戰(zhàn)略、策略計劃

C、所有組織人員都認識到組織的目的、前景、目標以及在實現(xiàn)目標的過程中他們所起的作用

D、負責向高層管理匯報的質(zhì)量保證和控制部門

參考答案：D

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