2019年軟考信息系統(tǒng)項目管理師綜合知識模擬練習(xí)（十三）

2019年軟考信息系統(tǒng)項目管理師綜合知識模擬練習(xí)

1、可用于評估組織內(nèi)項目組合管理成熟度，用于識別組織目前的最佳實踐能力和結(jié)果。

A、TQM

B、EFQM

C、OPM3

D、PMBOK

參考答案：C

2、()屬于系統(tǒng)測試執(zhí)行過程中的工作效率指標(biāo)。

A、進(jìn)度偏離度

B、需求覆蓋率

C、評審問題數(shù)

D、有效缺陷率

參考答案：A

3、根據(jù)項目進(jìn)度基準(zhǔn)和成本基準(zhǔn)制定質(zhì)量測量指標(biāo)，屬于()階段的工作內(nèi)容。

A、質(zhì)量評價

B、質(zhì)量控制

C、實施質(zhì)量保證

D、規(guī)劃質(zhì)量管理

參考答案：D

4、質(zhì)量保證成本屬于質(zhì)量成本中的()成本。

A、一致性

B、內(nèi)部失敗

C、非一致性

D、外部失敗

參考答案：A

5、在A項目的質(zhì)量例會中，質(zhì)量經(jīng)理發(fā)現(xiàn)監(jiān)控模塊bug修復(fù)時間較長，有測量指標(biāo)超出臨界線，質(zhì)量經(jīng)理決定在觀察幾天。本次質(zhì)量控制的輸出一定包括()。

①工作績效信息 ②變更請求 ③經(jīng)驗教訓(xùn)文檔

④質(zhì)量控制測量結(jié)果 ⑤更新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ⑥質(zhì)量審計報告

A、②③

B、①⑥

C、①④

D、②⑤

參考答案：C

6、()不可用于量化的項目管理。

A、PERT

B、網(wǎng)絡(luò)圖

C、老師判斷

D、掙值分析

參考答案：C

7、()的目標(biāo)是防止內(nèi)部機(jī)密或敏感信息非法泄露和資產(chǎn)的流失。

A、數(shù)字證書

B、安全審計

C、入侵監(jiān)測

D、訪問控制

參考答案：B

8、()provides guidance for the development and improvement of capabilities for introducing new and changed service into supported environment.

A、Service strategy

B、Service transition

C、Service design

D、Service operation

參考答案：B

9、( )is the process of managing procurement relationships , monitoring contract performance, and making changes and corrections as appropriate, and closing out contracts.

A、Control Procurements

B、Conduct Procurements

C、plan Procurement management

D、Procurement strategy

參考答案：A

10、risk( )acknowledge the existence of a threat，but no proactive action is taken 。

A、avoidance

B、transfer

C、mitigate

D、acceptance

參考答案：D

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