2019年軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師選擇題練習(xí)（9）

2019年軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師選擇題練習(xí)

1、你知道變更控制系統(tǒng)很重要，因?yàn)樗鼈兠枋隽巳绾翁峤蛔兏?qǐng)求并且記錄了如何管理變更、跟蹤變更的狀態(tài)和確定變更的管理影響。在控制過(guò)程組中下列哪個(gè)過(guò)程沒(méi)有運(yùn)用變更控制系統(tǒng)作為工具和技術(shù)：

A、綜合變更控制

B、質(zhì)量控制

C、范圍變更控制

D、進(jìn)度控制

參考答案：B

2、開(kāi)發(fā)過(guò)程的調(diào)整和優(yōu)化發(fā)生在質(zhì)量管理的哪個(gè)階段：

A、質(zhì)量計(jì)劃

B、質(zhì)量保證

C、質(zhì)量控制

D、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制

參考答案：D

3、降低質(zhì)量控制成本的方法之一是：

A、確保全面質(zhì)量控制計(jì)劃符合ISO標(biāo)準(zhǔn)

B、運(yùn)用統(tǒng)計(jì)采樣

C、實(shí)施全過(guò)程檢查

D、運(yùn)用趨勢(shì)分析

參考答案：C

4、80-20規(guī)則是誰(shuí)提出來(lái)的：

A、戴明

B、克勞斯比

C、朱蘭

D、帕累托

參考答案：D

5、零庫(kù)存的概念來(lái)自于：

A、6西格瑪

B、持續(xù)改進(jìn)

C、準(zhǔn)時(shí)制

D、零缺陷

參考答案：C

6、由于下述原因，日本的質(zhì)量管理在過(guò)去30年里已經(jīng)被大幅度改進(jìn)了，除了：

A、質(zhì)量環(huán)的使用

B、在質(zhì)量上的小的持續(xù)的改進(jìn)

C、工人建議系統(tǒng)的使用

D、對(duì)質(zhì)量控制的付出和產(chǎn)品輸出的關(guān)注

參考答案：D

7、某過(guò)程特性的真實(shí)(總體)均值150和真實(shí)(總體)標(biāo)準(zhǔn)差20, 從這個(gè)過(guò)程中抽樣25項(xiàng)。樣品的標(biāo)準(zhǔn)差是：

A、0、2

B、0、8

C、4、0

D、5、0

參考答案：C

8、對(duì)你的項(xiàng)目進(jìn)行了隨機(jī)的質(zhì)量審計(jì)。這樣的審計(jì)目標(biāo)通常是什么?

A、總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以便改進(jìn)項(xiàng)目績(jī)效

B、確定框圖管理問(wèn)題的原因

C、確定產(chǎn)品為什么沒(méi)有滿(mǎn)足規(guī)格

D、確定哪些人沒(méi)有達(dá)到項(xiàng)目績(jī)效要求

參考答案：A

9、在討論一個(gè)控制圖表時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理注意到隨機(jī)的偏差，它們屬于正常的控制范圍。 項(xiàng)目經(jīng)理人應(yīng)該：

A、嘗試調(diào)整出現(xiàn)偏差的過(guò)程

B、對(duì)過(guò)程進(jìn)行巴雷托Pareto分析

C、由于過(guò)程似乎處于控制范圍,不用做任何事情

D、記錄偏差并且提醒工人的注意

參考答案：C

10、下列哪一聲稱(chēng)最好地描述了屬性抽樣?

A、基于合格/不合格或接受/拒絕來(lái)表示是否符合

B、在一個(gè)連續(xù)的衡量標(biāo)準(zhǔn)尺度上,反映產(chǎn)品或服務(wù)的特性

C、表明管理層理解了變異性概念

D、是關(guān)于預(yù)防的主題

參考答案：A

以上就是小編整理的2019年軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師選擇題練習(xí)，希望能幫助到大家。更多軟考信息可“ 免費(fèi)預(yù)約短信提醒”屆時(shí)環(huán)球網(wǎng)校會(huì)及時(shí)為大家推送2019年軟考相關(guān)信息提醒。環(huán)球網(wǎng)校友情提示：為了大家更好的備考，環(huán)球網(wǎng)校特地為您準(zhǔn)備了計(jì)算機(jī)軟考復(fù)習(xí)資料，如有需要請(qǐng)點(diǎn)擊文章下方“免費(fèi)下載>>>計(jì)算機(jī)軟考試題/考點(diǎn)精華”免費(fèi)下載學(xué)習(xí)。