2019年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬試題15

2019年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬試題

1.范圍核實的一個主要屬性是：

A.改進了的成本估算

B.客戶接受項目所做的工作

C.改進的進度計劃估算

D.改良的項目管理信息系統(tǒng)

2.項目章程對項目經(jīng)理的意義在于

A.描述需要完成工作的詳細情況

B.說明項目團隊成員的名字

C.授權(quán)于項目經(jīng)理

D.描述項目的歷史信息

3.項目范圍根據(jù)______進行評定，而產(chǎn)品范圍則根據(jù)_______進行評定

A.合同、核實

B.要求、成功的評定標準

C.計劃、要求

D.范圍基準計劃、范圍定義

4.工作分解結(jié)構(gòu)中的每一項都被標以一個獨特的標示符，標示符的名稱是什么?

A.質(zhì)量檢測標示符

B.帳目圖表

C.項目活動編碼

D.帳目編碼

5.編制項目范圍說明書時不需要包含以下哪項?

A.成本/利益分析

B.項目歷史

C.項目可交付成果

D.可測量的目標

參考答案見下頁

6.工作分解結(jié)構(gòu)編號系統(tǒng)允許項目員工

A.估算WBS元素的成本

B.提供項目論證

C.確定在哪個級別可以找到WBS元素

D.在項目管理軟件中使用編碼系統(tǒng)

7.范圍說明是重要的，因為范圍說明

A.為制定未來項目的決策提供依據(jù)

B.提供了項目的簡潔概要

C.替項目干系人批準項目

D.提供衡量項目成本的標準

8.范圍核實應該在何時進行?

A.項目結(jié)束時

B.項目開始時

C.項目每一個階段期間

D.計劃編制時進行一次

9.使用工作分解結(jié)構(gòu)的主要原因是：

A.組織工作

B.防止遺漏工作

C.為項目估算提供依據(jù)

D.以上都是

10.為了有效的管理項目，應該將工作分解為小塊，以下各項中哪項不能說明任務應該分解到什么程度?

A.可以在80小時以下完成

B.不能再進一步進行邏輯細分了

C.可由一個人完成

D.可以進行實際估算

參考答案：

1-5　B.C.C.D.B　6-10　C.A.C.D.C

以上就是小編整理的2019年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬試題，希望能幫助到大家。更多軟考信息可“ 免費預約短信提醒”屆時環(huán)球網(wǎng)校會及時為大家推送2019年軟考相關(guān)信息提醒。環(huán)球網(wǎng)校友情提示：為了大家更好的備考，環(huán)球網(wǎng)校特地為您準備了計算機軟考復習資料，如有需要請點擊文章下方“免費下載>>>計算機軟考試題/考點精華”免費下載學習。