2019年軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師模擬試題14

2019年軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師模擬試題

1、由誰負(fù)責(zé)確保訊息清楚、明確和完整?

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.訊息的發(fā)送者

C.訊息的接受者

D.訊息的發(fā)送和接受者

參考答案：B

2、與其他人商談，達(dá)到一致的過程稱為：

A、雙贏

B、談判

C、獲得贊同

D、對抗

參考答案：B

3、只聽自己的觀點(diǎn)而拒絕不同意的事物是有效聆聽障礙的哪一種：

A、假裝聆聽

B、急于得出結(jié)論

C、偏見和固執(zhí)

D、缺乏耐心

參考答案：C

4、你負(fù)責(zé)一個(gè)為多個(gè)內(nèi)部客戶服務(wù)的系統(tǒng)集成項(xiàng)目，正在制定項(xiàng)目計(jì)劃。因?yàn)榻M織內(nèi)有許多人對這個(gè)系統(tǒng)很感興趣，你于是決定制定一個(gè)項(xiàng)目通信管理計(jì)劃。你制定該計(jì)劃的第一步將是：

A、進(jìn)行項(xiàng)目干系人分析以評估所需的信息

B、確定一個(gè)生產(chǎn)時(shí)間表以規(guī)定每種通信產(chǎn)品何時(shí)生產(chǎn)

C、描述你計(jì)劃發(fā)布的信息的情況

D、設(shè)立一個(gè)項(xiàng)目文件庫以保證文件利用更加方便

參考答案：A

5、作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，你嘗試運(yùn)用傾聽的技巧幫助理解他人的意見。在這樣做的時(shí)候，你應(yīng)該：

A、模擬信息的內(nèi)容

B、了解并評價(jià)信息內(nèi)容

C、評價(jià)信息內(nèi)容然后提出建議

D、重述內(nèi)容并表達(dá)感受

參考答案：D

6、在規(guī)劃過程中，業(yè)主或高層管理的角色作用包括所有下列事項(xiàng)，除了：

A、優(yōu)先權(quán)的設(shè)定

B、政策和方式程序

C、關(guān)鍵的人員配置決策

D、范圍基準(zhǔn)計(jì)劃的制定

參考答案：D

7、在項(xiàng)目階段結(jié)束時(shí)，復(fù)審可交付成果和項(xiàng)目績效的目的是：

A、根據(jù)項(xiàng)目的基準(zhǔn)計(jì)劃，決定需要多少資源才能完成項(xiàng)目

B、根據(jù)過去的執(zhí)行結(jié)果，調(diào)整進(jìn)度和成本的基準(zhǔn)計(jì)劃

C、獲得客戶對可交付成果的接受

D、決定項(xiàng)目是否繼續(xù)向下一個(gè)階段發(fā)展

參考答案：D

8、你是SnowFun公司的項(xiàng)目經(jīng)理，SnowFun公司是一家專業(yè)冬季運(yùn)動(dòng)器具和服裝連鎖店。你一直在SnowFun的一個(gè)合同項(xiàng)目工作，正準(zhǔn)備接受另一個(gè)委派任務(wù)。作為項(xiàng)目經(jīng)理，請指出以下哪項(xiàng)沒有真實(shí)地描述項(xiàng)目收尾過程：

A、項(xiàng)目收尾總是需要行政收尾

B、收尾過程是最常被遺漏的過程

C、行政收尾發(fā)生在合同收尾之前

D、行政收尾和合同收尾都核實(shí)項(xiàng)目的工作和產(chǎn)品已經(jīng)圓滿完成

參考答案：C

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