2019年高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師練習(xí)題及答案分享3

2019年高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師練習(xí)題及答案

1、項目計劃實施的結(jié)果是：

A.批準的變更請求

B.確認的缺陷補救

C.否決的變更請求

D.工作實施情況信息

【參考答案】 D

2、配置管理是用于：

A.整體變更控制。

B.項目計劃執(zhí)行。

C.范圍計劃。

D.風(fēng)險定量分析。

【參考答案】 A

3、你剛剛在項目執(zhí)行過程中得到控制，同時需要了解誰將對范圍修改有確認的權(quán)限，下面哪一種文件提供了此類信息：

A.資源分配矩陣圖。

B.變更控制計劃。

C.項目章程。

D.客戶組織結(jié)構(gòu)圖。

【參考答案】 B

4、你的項目辦公室提出了一個項目管理方案，并著重強調(diào)了綜合變更控制的重要性。該方案認為變更申請可能以下列所有形式發(fā)生，除了

A.口頭或者書面

B.法令強制執(zhí)行或者自選的

C.正式和非正式的

D.始于外部的或內(nèi)部的

【參考答案】 C

5、為了決定是否應(yīng)建議對項目基準進行修改，以下何項應(yīng)安排到位?

A.溝通計劃

B.質(zhì)量保障計劃

C.變更控制制度

D.問題管理程序

【參考答案】 C

6、在項目結(jié)束過程中，項目經(jīng)理需要記錄下：

A.正式驗收過程。

B.工作說明書。

C.付款計劃。

D.變更控制程序。

【參考答案】 A

7、實現(xiàn)價值技術(shù)是項目整體管理中哪個過程的工具和技術(shù)?

A.制定項目管理計劃

B.指導(dǎo)與管理項目執(zhí)行

C.監(jiān)控項目工作

D.整體變更控制

【參考答案】 C

8、以下都是項目管理方法系的正確說法，除了：

A.確定了若干項目管理過程組，及其有關(guān)的子過程和控制職能

B.可以是仔細加工過的項目管理標準

C.可以是正式成熟的過程

D.不是制定項目章程的非正式技術(shù)

【參考答案】 D

9、有關(guān)初步范圍描述的說法都正確，除了：

A.利用項目發(fā)起人或贊助人的信息編制

B.記載了項目產(chǎn)品的特征與邊界、以及驗收和范圍控制的方法

C.和項目章程同時在啟動過程組中制定

D.為了給高層做范圍控制

【參考答案】 C

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