2019年高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師模擬練習(xí)題四

2019年高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師模擬練習(xí)題

1、在哪種組織中，項目成員在項目收尾階段最為焦慮 ?

A、職能型

B、矩陣

C、項目型

D、強(qiáng)矩陣

參考答案：C

2、項目收尾階段最后完成的是什么 ?

A、業(yè)主正式驗收

B、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)

C、重新安置項目參與者

D、范圍核實

參考答案：C

3、以下哪種組織中，項目最不受到關(guān)注 ?

A、平衡式矩陣

B、強(qiáng)矩陣

C、協(xié)調(diào)者

D、職能型

參考答案：D

4、矩陣組織的一個主要優(yōu)點是：

A、項目經(jīng)理可以更好地控制資源

B、項目團(tuán)隊可以有多個老板

C、溝通更便捷

D、報告更容易

參考答案：A

5、在哪一個項目階段進(jìn)行最終的項目預(yù)算 ?

A、啟動階段

B、在項目生命期開始前交給項目經(jīng)理

C、計劃編制階段

D、執(zhí)行階段

參考答案：C

6、項目干系人包括：

A、終端用戶

B、供貨商

C、市民

D、以上都是

參考答案：D

7、矩陣組織中常見的一個毛病是溝通：

A、簡單

B、公開且準(zhǔn)確

C、復(fù)雜

D、難以自動進(jìn)行

參考答案：C

8、詳盡的項目進(jìn)度計劃只能在什么工作后創(chuàng)建 ?

A、創(chuàng)建好項目計劃

B、創(chuàng)建好工作分解結(jié)構(gòu)

C、創(chuàng)建好預(yù)算后

D、創(chuàng)建好項目控制計劃

參考答案：B

9、項目計劃編制應(yīng)該由誰控制 ?

A、項目經(jīng)理

B、項目成員

C、職能部門經(jīng)理

D、項目經(jīng)理的上司

參考答案：A

10、項目經(jīng)理在矩陣組織中的最重要的作用是 ?

A、溝通

B、整合

C、談判

D、領(lǐng)導(dǎo)

參考答案：B

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